
Mein Lieblingsaspekt von Pyn ist, wie sehr es das Mitarbeitererlebnis vereinfacht und verbessert. Die Möglichkeit, Kommunikation basierend auf Workday-Ereignissen auszulösen, stellt sicher, dass die Mitarbeiter genau zur richtigen Zeit das erhalten, was sie benötigen. Als HRBP war dies von unschätzbarem Wert, da es Verwirrung reduziert, Nacharbeit in internen Teams minimiert und sicherstellt, dass unsere Botschaften konsistent und markengerecht sind.
Ich schätze auch sehr, wie einfach es ist, Workflows zu erstellen, zu testen und zu iterieren. Die Benutzeroberfläche ist einfach, und die logikbasierten Auslöser beseitigen das Rätselraten. Da alles automatisiert werden kann, können unsere Teams weniger Zeit damit verbringen, wiederholte Fragen zu beantworten oder manuell Erinnerungen zu senden. Stattdessen können wir uns auf strategischere, wertvollere Arbeit konzentrieren.
Zusätzlich zur Automatisierung einer großen Anzahl manueller Prozesse hat Pyn uns geholfen, die Lücken in unserer Mitarbeiterreise zu identifizieren, die wir vorher nicht leicht erkennen konnten. Durch das Abbilden von Berührungspunkten und das Überprüfen von Mitarbeiterreise-Karten konnten wir feststellen, was fehlte, neue Kommunikationswege aufbauen und End-to-End-Automatisierungen schaffen, wo vorher nichts existierte. Es hat uns ermöglicht, proaktiv ein konsistenteres, durchdachteres und vollständigeres Mitarbeitererlebnis zu gestalten. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.
Ich habe keine großen Abneigungen gegenüber Pyn. Die Plattform war zuverlässig, intuitiv und hat wirklich geholfen, unsere Prozesse zu optimieren. Jegliche kleinen Verbesserungsmöglichkeiten waren geringfügig und haben unsere Fähigkeit, das Tool effektiv zu nutzen, nicht beeinträchtigt. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.
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