
Was mir an JIT am besten gefällt, ist, dass es Abfall reduziert und Prozesse effizienter macht. Indem nur das produziert wird, was benötigt wird, wenn es benötigt wird, hilft JIT, überschüssige Bestände zu reduzieren, Lagerkosten zu sparen und den Cashflow zu verbessern. Ich mag auch, wie es sich auf kontinuierliche Verbesserung konzentriert und eine bessere Koordination zwischen Abteilungen und Lieferanten fördert. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.
Was ich an JIT nicht mag, ist, dass es riskant sein kann, wenn es zu Verzögerungen oder Störungen in der Lieferkette kommt. Da Unternehmen nur sehr wenig Inventar halten, können selbst kleine Probleme wie Lieferverzögerungen oder Transportprobleme die Produktion stoppen. Es setzt auch die Lieferanten stark unter Druck und erfordert sehr genaue Prognosen. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.
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