Customer Support

Von Cue

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Ihre G2-Seite ist oft der erste Ort, an dem Käufer Sie bewerten. Übernehmen Sie die Kontrolle darüber, wie Ihre Marke erscheint.

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Beratungsdienste für Customer Support

Unten finden Sie eine Liste von Dienstleistern, die sich auf die Implementierung und Optimierung von Customer Support spezialisiert haben. Diese Dienstleister verfügen über Fachwissen und Erfahrung, um Unternehmen bei der Implementierung, Integration und Anpassung von Customer Support zu unterstützen.

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2 Einträge für Beratungsdienstleistungen für Customer Support
Anbieterbeschreibung
Outsource Philippines™ ist ein Unternehmen für Business Process Outsourcing (BPO) und Knowledge Process Outsourcing (KPO) mit Hauptsitz auf den Philippinen. Es bietet umfassende Offshore-Personal- und Managed-Service-Lösungen, die Organisationen dabei helfen, die Betriebseffizienz zu verbessern, Kosten zu senken und erfahrene Fachkräfte in verschiedenen Geschäftsbereichen zu gewinnen. Die Kernleistungen des Unternehmens umfassen Kundenservice, Back-Office-Unterstützung, Buchhaltung und Finanzen, digitales Marketing, IT- und Kreativ-Outsourcing, Webentwicklung, Personal-Outsourcing und virtuelle Assistenz. Jede Lösung wird von geschulten Teams geliefert, die den Arbeitsabläufen der Kunden, den Leistungskennzahlen (KPIs) und den Service-Level-Vereinbarungen (SLAs) folgen, um gleichbleibende Qualität und Transparenz zu gewährleisten. Outsource Philippines unterstützt Kunden in verschiedenen Branchen wie E-Commerce, Gesundheitswesen, Immobilien, Technologie, professionelle Dienstleistungen und Bildung. Durch die Kombination von Prozessmanagement, moderner Technologie und der Expertise der philippinischen Arbeitskräfte liefert das Unternehmen skalierbare, sichere und zuverlässige Outsourcing-Lösungen für globale Unternehmen in den Vereinigten Staaten, Australien, Kanada und anderen internationalen Märkten.
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Anbieterbeschreibung
Der einzige G2 Triple Grid Leader im Customer Success Training – eine Anerkennung, die weniger als 4 % der Unternehmen auf der Plattform erreichen. Wir haben über 39.000 CS-Profis in mehr als 10.000 Unternehmen geschult, um systematisch die 23 Milliarden Dollar an Expansionseinnahmen zu erfassen, die die meisten SaaS-Unternehmen ungenutzt lassen. Das Problem, das wir lösen Während 70-80 % der SaaS-Einnahmen nach dem Verkauf erzielt werden, erhalten die meisten CS-Teams Produktschulungen anstelle formaler Customer Success- und Umsatzschulungen. Das Ergebnis? Unternehmen stecken bei 102-104 % Nettoumsatzbindung fest, während Führungskräfte durch systematische Expansionsmethoden 118-120 % erreichen. Unser Ansatz Wir verwandeln CS-Teams von Kostenstellen in Umsatzmotoren durch: • Umsatzorientierte Methoden, die speziell für CS-Profis entwickelt wurden • Branchenanerkannte CCSM-Zertifizierung, die für 85 % der Absolventen zum beruflichen Aufstieg führt • Von Praktikern entwickelte Rahmenwerke, die von CS-Führungskräften erstellt wurden, die tatsächlich Expansionseinnahmen erzielt haben • Implementierungswerkzeuge ab dem ersten Tag, die sofortigen ROI liefern Warum wir anders sind Im Gegensatz zu generischen CS-Schulungen lehren wir CS-Profis, wie sie systematisch Expansionsmöglichkeiten identifizieren und erfassen, während sie den Status eines vertrauenswürdigen Beraters beibehalten. Unsere Methodik überbrückt die Lücke zwischen Kundenvertretung und Umsatzverantwortung. Bewährte Ergebnisse • Über 2.000 Unternehmen von „land and stand“ zu „land and expand“ transformiert • Über 39.000 CS-Profis mit Fähigkeiten zur Expansionseinnahme ausgestattet • G2 Triple Grid Leader-Status in drei Kategorien • Schulungsanbieter für das Customer Success Certificate Program der University of San Francisco • Akkreditiert zur Ausstellung von CPD/Weiterbildungsstunden • Verwendet von Branchenführern wie Apple, HP, VMware, RedHat und Procore Fazit Ihre Kundenbasis enthält Millionen an ungenutzten Expansionseinnahmen. Wir lehren Ihre CS-Teams, wie sie diese systematisch erfassen können, ohne die Kundenbeziehungen zu gefährden.
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Verifizierter Benutzer
M
Verifizierter BenutzerUnternehmen mittlerer Größe (51-1000 Mitarbeiter)
4.5 von 5
"Selbstgesteuert und leicht zu verfolgen"
Ich liebte es, dass es selbstgesteuert war und leicht zu verfolgen.
Ari G.
AG
Ari G.Unternehmen (> 1000 Mitarbeiter)
3.5 von 5
"Ermächtigte Teams durch gezieltes Training"
Ich nutze SuccessCOACHING, um mein Team voranzubringen, indem ich Wachstumschancen schaffe und ein optimiertes Training für meine Success Manager b...
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