Teamwettbewerbe

Was sind Teamwettbewerbe?

Teamwettbewerbe sind freundschaftliche Wettkämpfe zwischen Kollegen, die entweder im selben Team oder in verschiedenen Teams innerhalb einer Organisation arbeiten. Die Einführung von Teamwettbewerben am Arbeitsplatz kann das Arbeitsumfeld erheblich verbessern und die Unternehmenskultur stärken. Teamwettbewerbe machen die Arbeit nicht nur zu einem unterhaltsameren Ort, sondern der richtige Wettbewerb kann Prozesse wie Kundenzufriedenheit, Verkauf und Qualitätssicherung spielerisch gestalten.

Teamwettbewerbe können auch genutzt werden, um Mitarbeiter aus verschiedenen Abteilungen näher zusammenzubringen und Bindungen innerhalb der gesamten Organisation zu fördern. Da Wettbewerbe neue Motivation bieten können, zusammenzuarbeiten und in verschiedenen Kategorien zu glänzen, können Organisationen Software zur Mitarbeiteranerkennung einsetzen, um zu sehen, wer das Beste aus diesen Wettbewerben herausholt.

Teamwettbewerbe Software

Software, die teamwettbewerbe als Funktion oder Begriff erwähnt.

LevelEleven

Ambition

Spinify

Expensify

SurveyMonkey

CBT Nuggets

Ideen für Teamwettbewerbe

Es gibt verschiedene Arten von Teamwettbewerben und -wettkämpfen, die ein Unternehmen einführen kann. In einer unterhaltsamen Büroumgebung kann alles zu einem Wettbewerb gemacht werden, von Backwettbewerben bis hin zur Dekoration eines Schreibtisches für einen Feiertag oder Anlass.

Hier sind einige Arten von Teamwettbewerben, die in allen möglichen Büros und Branchen funktionieren:

• Fitness-/Gewichtsverlust-/Schrittwettbewerb
• Wettbewerb zur Dekoration von Büros oder Schreibtischen
• Wettbewerb für Büro-Lebensmittelspenden/Potluck
• Von Feiertagen inspirierter Verkleidungswettbewerb
• Virtuelles oder persönliches Team-Quiz

Vorteile von Teamwettbewerben

Wenn Teamwettbewerbe in die Grundlage eines Arbeitsumfelds integriert werden, kann eine Organisation viele Vorteile erleben.

Einige dieser Vorteile sind:

• Verbesserte Mitarbeiterinnovation: Kann Mitarbeitern helfen, über den Tellerrand hinauszudenken und neue und verbesserte Prozesse in Bezug auf Geschäfts- und Kundenlösungen zu entwickeln.
• Inspiration, als Team erfolgreich zu sein: Wenn es einen Wettbewerb und einen Preis zu gewinnen gibt, motiviert dies die Mitarbeiter zusätzlich, zusammenzuarbeiten, um das Gewinnerteam zu sein. Wettbewerb bringt Mitarbeiter zusammen und erinnert sie daran, dass sie alle auf dasselbe Ziel hinarbeiten, sowohl im Wettbewerb als auch im Unternehmen insgesamt. Es bietet auch die Möglichkeit, Rivalitäten zwischen Mitarbeitern beiseite zu legen.
• Neue Fähigkeiten und Interessen gewinnen: Teamwettbewerbe können Menschen aus ihrer Komfortzone drängen, um etwas Neues zu lernen. Dies kann dem Team eine bessere Chance geben, den Wettbewerb zu gewinnen und der Organisation helfen, zukünftigen Erfolg zu erzielen.
• Erhöhte Produktivität: Auch wenn Mitarbeiter regelmäßig effizient arbeiten, kann ein Teamwettbewerb die Teilnehmer dazu bringen, schneller und härter als Team zu arbeiten, insbesondere wenn das Ziel darin besteht, zu gewinnen. Mitarbeiter wollen ihr Team nicht im Stich lassen, daher sind sie stärker engagiert, Spitzenleistungen zu erbringen, indem sie so produktiv wie möglich sind.
• Stärkung des Teamzusammenhalts: Nichts bringt Mitarbeiter so zusammen wie das Arbeiten auf ein gemeinsames, unterhaltsames Ziel hin. Wettbewerb kann neue Bindungen zwischen Teams und Freundschaften mit Kollegen in verschiedenen Abteilungen schaffen. Diejenigen, die glauben, nichts mit einem Kollegen gemeinsam zu haben, können durch Teamwettbewerbe ein gemeinsames Interesse finden. Wettbewerb kann auch ein neues Gesprächsthema für Mitarbeiter bieten.

Best Practices für Teamwettbewerbe

Bei der Durchführung eines Teamwettbewerbs gibt es einige Best Practices, die befolgt werden sollten, um sicherzustellen, dass es ein reibungsloser und erfolgreicher Prozess ist, bei dem jeder die Regeln kennt und Teamzusammenhalt das Endergebnis ist.

• Bestimmen Sie die Art des Wettbewerbs:Je nach Büroumgebung wählen Sie eine geeignete Art von Teamwettbewerb für das Büro. Dies wird ein besseres Verständnis des Endziels bieten, wie z.B. eine Steigerung der Kameradschaft oder gesunde Essgewohnheiten.
• Erzeugen Sie Begeisterung: Damit der Wettbewerb ein Erfolg wird, verbreiten Sie das Wort im Büro und erzeugen Sie etwas Aufregung. Dies wird so viele Mitarbeiter wie möglich überzeugen, teilzunehmen und etwas Aufsehen erregen. Dies kann durch die Ankündigung von Preisen, das Versenden von Erinnerungen oder das Aufhängen von Plakaten im Büro erreicht werden.
• Setzen Sie die Regeln fest: Legen Sie vor dem Wettbewerb die Regeln fest und wissen Sie, wie lange der Wettbewerb dauern wird. Diese Richtlinien sollten einfach zu befolgen sein und vor Beginn des Wettbewerbs verteilt werden. Es ist wichtig, sicherzustellen, dass es keine Fragen zu den Regeln oder zum Gewinnen gibt, bevor es losgeht.
• Teilen Sie die Mitarbeiter in Teams ein: Wenn es sich nicht um einen individuell basierten Wettbewerb handelt, teilen Sie die Mitarbeiter fair in Teams ein. Ob es sich um kleine oder große Gruppen handelt, es ist üblich, dass Arbeitsplatzwettbewerbe als Teambuilding-Herausforderungen dienen, also versuchen Sie, Teams aus Mitarbeitern zu bilden, die nicht regelmäßig zusammenarbeiten. Wenn mehr als ein Wettbewerb pro Jahr durchgeführt wird, recyceln Sie keine Teams, damit verschiedene Mitarbeiter sich kennenlernen und austauschen können.
• Vergeben Sie Preise: Für einige reicht der Nervenkitzel des Gewinnens und das Angeben aus. Für andere ist es notwendig, einen aufregenden Preis für den Mitarbeiter oder das Team zu vergeben, das den Wettbewerb gewinnt. Belohnungen können mehr bezahlte Freizeit, Geschenkkarten, Abteilungsgeräte-Upgrades oder Unternehmensmerchandise umfassen.
• Holen Sie Feedback ein: Sobald ein Wettbewerb vorbei ist, ziehen Sie in Betracht, Feedback von den Teilnehmern zu sammeln. Dies kann durch Software zur Mitarbeiterbindung verfolgt werden, um zu wissen, was beim nächsten Wettbewerb verbessert werden kann, und um umsetzbare Erkenntnisse darüber zu sammeln, wie das Team von der Zusammenarbeit profitiert hat.