Routenplanung

Was ist Routenplanung?

Routenplanung ist der Prozess der Erstellung eines umfassenden Plans für die Lieferung von Waren von einem Ort zum anderen. Das Hauptziel der Routenplanung ist es, Lieferungen abzuschließen und dabei die effizienteste Methode zur Einsparung von Zeit, Geld und Treibstoff zu ermitteln. Mit effektiver Routenplanung können Unternehmen die Betriebskosten senken und die Kundenzufriedenheit erhöhen.

Einige Unternehmen, wie solche, die sich auf Transport und Versand spezialisieren, nutzen Routenplanungssoftware, um die Erstellung von Routen und Zeitplänen zu optimieren. Routenplanungslösungen ermöglichen es Unternehmen, anpassbare Routenvorschläge zu erstellen, Lieferzeiten abzuschätzen, sich auf potenzielle Versandbeschränkungen vorzubereiten, mit Fahrern und Disponenten zusammenzuarbeiten und die Leistung von Lieferungen und Fahrern zu verfolgen. Routenplanungstools können auch in Versand- und Außendienstmanagementsoftware integriert werden.

Routenplanung Software

Software, die routenplanung als Funktion oder Begriff erwähnt.

Geopointe

BatchGeo

Badger Maps

OptimoRoute

Route4Me

Scribble Maps

Warum ist Routenplanung wichtig?

Eine große Anzahl ausstehender Lieferungen kann für Unternehmen viel Stress verursachen. Egal, ob ein Unternehmen Adressen mit Papier und Stift notiert oder mehrere Formen von Transporttechnologie verwendet, Routenplanung kann helfen, den Prozess effizienter zu gestalten.

Routenplanung ist für Unternehmen unerlässlich, die:

• schnell optimale Routenverfügbarkeit identifizieren möchten
• Kundenlieferanforderungen unterstützen
• Arbeitskosten kontrollieren
• den Verschleiß von Fahrzeugen verringern
• ihre Lieferdienste verbessern möchten

Arten der Routenplanung

Es gibt sechs Hauptarten der Routenplanung. Jede hilft, die Art und Weise zu optimieren, wie Unternehmen ihre Lieferungen planen. Viele dieser Routenpläne können kombiniert werden, um spezifische Lieferbedürfnisse eines Unternehmens zu erfüllen. 

• Dynamische Routenplanung erstellt mehrere Lieferroutenoptionen, um Verkehrs- oder Wetterprobleme zu berücksichtigen. Diese verschiedenen Routenpläne berücksichtigen auch Änderungen an einer Bestellung, wenn sie bereits zur Lieferung unterwegs ist. Da diese Routen so gründlich geplant sind, können sie sogar von anderen Fahrzeugen übernommen werden, sollte das ursprüngliche auf Probleme stoßen.
• Mehrstopp-Routenplanung erstellt Routen, um die Anzahl der Stopps zu erhöhen, die ein Fahrer in einer Runde besuchen kann. Dies beinhaltet das Anordnen mehrerer Stopps in der effizientesten Reihenfolge mit den besten Anweisungen von einem Stopp zum nächsten.  
• Offene Pfadroutenplanung konzentriert sich auf eine Planungsroute, die die notwendigen Stopps so schnell wie möglich bedient, von der nächsten zur entferntesten. Ein Nachteil dieser Art der Routenplanung ist, dass sie nicht berücksichtigt, wo die Route enden wird und wie weit sie vom Rückkehrlager entfernt sein könnte.
• Geschlossene Pfadroutenplanung behält die letzte Fahrt zurück zum Rückkehrlager im Auge. Im Vergleich zur offenen Pfadroutenplanung besteht der Nachteil, dass geschlossene Pfadrouten länger dauern können, da sie strategisch so gestaltet sind, dass sie den Rückkehrstopp berücksichtigen.
• Umgekehrte offene Pfadroutenplanung ändert die offene Pfadroutenplanung, indem die Route vom entferntesten Lieferpunkt zum nächsten geplant wird. Diese Methode könnte am günstigsten sein, um Treibstoff zu sparen und sicherzustellen, dass alle Fahrzeuge so schnell wie möglich zurückkehren, mit wenig Raum für Fehler.
• Depot-zu-Depot-Routenplanung ist am besten für Unternehmen geeignet, die möchten, dass ihre Fahrer Pakete an verschiedenen Depots oder Lagern entlang ihrer Route abholen und abliefern. 

Vorteile einer effektiven Routenplanung

Ein effektiver Routenplan hilft Unternehmen, die Art und Weise, wie sie von Punkt A nach Punkt B gelangen, zu perfektionieren, während sie auf alles dazwischen vorbereitet bleiben. 

• Passen Sie sich mit Leichtigkeit an mit Backup-Plänen. Routenplanung priorisiert die Bereitschaft für alles, was den Lieferprozess beeinflussen könnte. Die richtige Strategie wird Optionen für eine schnelle und nahtlose Anpassung berücksichtigen, die hoffentlich die Route nicht beeinträchtigen wird. 
• Optimieren Sie kontinuierlich durch Übung von Versuch und Irrtum. Routenplanung bietet einen Raum, um aus früheren Plänen zu lernen, um zukünftige Pläne effizienter zu gestalten. 
• Halten Sie Kunden informiert durch Angebot von Liefertransparenz. Ein organisierter Routenplan ermöglicht präzise Lieferupdates. Unternehmen, die offene Kommunikation mit ihren Kunden priorisieren, werden mit höheren Zufriedenheits- und Bindungsraten belohnt. 
• Reduzieren Sie Treibstoff- und Wartungskosten durch kürzere Fahrzeiten der Fahrzeuge. Der richtige Routenplan hilft Fahrzeugen, schneller zurückzukehren. Infolgedessen sind die Fahrzeuge weniger Verschleiß ausgesetzt, haben mehr Treibstoff für zukünftige Routen und geringere Arbeitskosten. 
• Verbessern Sie die Korrespondenz mit Fahrern durch Bereitstellung klarer, umfassender Pläne. Routenplanung hält auch die Sicherheit des Fahrers im Vordergrund, indem sie potenziell gefährliche Wetterbedingungen berücksichtigt. 

Wie plant man eine Route?

Der Routenplanungsprozess dreht sich darum, so viele Informationen wie möglich zu sammeln, den besten Weg zur Erstellung der Route zu finden und den Plan zu kommunizieren. 

1. Standorte sammeln. Dazu gehören die genauen Adressen jedes notwendigen Stopps auf der Route. 
2. Lieferinformationen zusammenstellen. Der Kunde sollte spezielle Lieferanweisungen bereitstellen, die die Route beeinflussen könnten. Zum Beispiel könnte ein Kunde einen bestimmten Ort haben, an dem er sein Paket platziert haben möchte, oder verlangen, dass der Fahrer ihn bei Ankunft anruft. 
3. Wählen Sie eine Art von Routenplan. An diesem Punkt sollten Unternehmen bestimmen, welcher Routentyp zu ihren Lieferzielen passt. Wenn sie hoffen, so schnell wie möglich zu liefern, wäre eine offene Pfadroutenplanung am günstigsten. Wenn sie es vorziehen, die Rückkehr des Fahrers zu priorisieren, wird eine geschlossene Pfadroutenplanung besser funktionieren. 
4. Berechnen Sie die effektivste Route. Ein Unternehmen sollte die Stopps und die Art der Route berücksichtigen und mit der Erstellung des Plans beginnen. Dies beinhaltet klare Anweisungen, wie man von einem Stopp zum nächsten gelangt. Sie können dies tun, indem sie verschiedene Kartenanwendungen oder Routenplanungssoftware verwenden, die in Transportmanagementsysteme integriert sind. 
5. Kommunizieren Sie mit den Fahrern. Der wichtigste Teil ist sicherzustellen, dass diejenigen, die die Route abschließen werden, alle Anweisungen verstehen. Unternehmen sollten sich zusätzliche Zeit nehmen, um den Plan zu erklären und eventuelle Bedenken des Fahrers zu klären. 

Faktoren, die die Routenplanung beeinflussen

Es gibt einige Faktoren, die beeinflussen, wie ein Unternehmen einen Routenplan erstellt. Diese Faktoren können in einem umfassenden Plan leicht berücksichtigt werden, aber sie beeinflussen die Art des Plans und wie effizient er sein kann. 

• Transportkosten wie Tanken und Mautgebühren
• Fahrzeugkapazität und wie viel auf einmal geliefert werden kann. Überladung verursacht zusätzlichen Verschleiß an einem Fahrzeug, und Stopps zum Nachladen des Fahrzeugs werden die Routenzeit beeinflussen. 
• Lieferinformationen wie spezielle Kundenwünsche 
• Verzögerungen wie extreme Wetterbedingungen, Straßensperrungen, Autounfälle, Schulzonen und allgemeiner Verkehr
• Arbeitszeiten der Fahrer, die bei der Erstellung des Routenplans respektiert werden müssen 

Routenplanung vs. Routenoptimierung

Viele verwechseln Routenplanung mit Routenoptimierung, aber die beiden sind unterschiedlich.

Das Hauptziel der Routenplanung ist es, Unternehmen zu helfen, eine Strategie zu entwickeln, um eine Lieferroute in der logischsten Reihenfolge abzuschließen. Das bedeutet, dass sie separate Punkte nimmt und sie auf die bestmögliche Weise verbindet. Die Routenplanung beginnt mit einer vorgegebenen Liste von Standorten, und der Planer kann Werkzeuge wie Google Maps oder Waze verwenden, um alles zu arrangieren. 

Routenoptimierung wendet komplexe Algorithmen an, um so viele Pläne wie möglich zu erstellen. Routenoptimierungssoftware wird verwendet, um die Erstellung dieser Pläne zu automatisieren, und ein Tool kann Hunderte von Routenvariationen entwickeln. Die Verwendung von dynamischer Routenoptimierung kann einem Unternehmen helfen, die Zeit zu sparen, die es braucht, um manuell zu planen und mehrere Backups vorzubereiten, um sich auf potenzielle Bedenken vorzubereiten.

Der Hauptnachteil der Routenoptimierung im Vergleich zur Routenplanung ist die Nutzung von Technologie. Je mehr Technologie, desto mehr Zeit und Geld werden benötigt, um sie zu implementieren und zu lernen, wie man sie effektiv nutzt.