Como VP de Finanças da nossa empresa, é difícil para mim saber exatamente no que meus engenheiros e equipes de produto estão trabalhando. Através do Span, consigo marcar em quais projetos cada funcionário está trabalhando e aplicar a respectiva taxa de compensação deles contra esse projeto. Após agregar todos os funcionários, posso ver que tenho 8 FTEs trabalhando no projeto X, o que me custa $Y. Tenho 11 FTEs trabalhando no projeto B, custando-me $C. É uma ótima ferramenta que me dá visibilidade para gerenciar os recursos de trabalho da nossa empresa em relação aos nossos projetos/metas críticas. Também ajuda o fato de que a equipe do Span é incrivelmente responsiva. Qualquer solicitação de recurso que eu tenha é recebida com genuína curiosidade sobre meu caso de uso e com uma atitude agradável. Eu adoro a equipe deles.

A ferramenta é fácil de usar, a equipe é incrivelmente responsiva e os dados que obtemos são inestimáveis. Usamo-la em toda a nossa organização para informar sobre alocação, velocidade e desempenho. Configurá-la foi muito mais fácil do que outras ferramentas e as integrações que temos com JIRA, Github e Gcal ajudaram a iluminar áreas da empresa que não tínhamos antes.

A equipe SPAN é gentil, muito colaborativa, receptiva às nossas necessidades e ansiosa para resolver quaisquer preocupações. Eles se importam com seu produto e seus clientes. Algumas das coisas que passei a apreciar sobre a ferramenta até agora incluem o seguinte: - Fácil e intuitiva - Um ponto único para as principais métricas do Jira que me interessam - Economia de tempo anteriormente gasto criando consultas e painéis para extrair as métricas desejadas - Permite que a liderança obtenha insights que podem levar a conversas significativas sobre maneiras de melhorar nossos processos e práticas - Ajudou a lançar luz sobre padrões que não havíamos notado - A capacidade de personalizar as equipes para atender às nossas necessidades