TeamRecruit

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ATS para um recrutador: Todo o processo, do currículo à oferta, em uma única janela. Comunique-se com candidatos e clientes sem sair do programa e automatize sua rotina!

TeamFactor

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TeamFactor é uma poderosa plataforma de gestão e colaboração de equipes projetada para simplificar fluxos de trabalho, melhorar a comunicação e aumentar a produtividade. Com rastreamento de tarefas intuitivo, ferramentas de colaboração em tempo real e análises impulsionadas por IA, o TeamFactor ajuda equipes de todos os tamanhos a alcançar seus objetivos de forma eficiente. Seleção de Categoria: (Escolha as categorias mais relevantes) Software de Colaboração de Equipes Software de Gestão de Projetos Automação de Fluxo de Trabalho Categoria Principal do Produto: Software de Colaboração de Equipes Recursos do Produto: Gestão de Tarefas e Projetos: Atribua, rastreie e gerencie tarefas com facilidade. Insights Impulsionados por IA: Obtenha análises acionáveis para otimizar o desempenho da equipe. Integrações Sem Costura: Conecte-se com ferramentas populares como Slack, Trello e Asana. Colaboração em Tempo Real: Converse, compartilhe arquivos e trabalhe junto em um espaço de trabalho unificado. Fluxos de Trabalho Personalizáveis: Adapte a plataforma para corresponder aos processos únicos da sua equipe. Público-Alvo: Startups e Pequenas Empresas Empresas Médias e Grandes Equipes Remotas e Híbridas Equipes de Desenvolvimento Ágil Diferenciação Competitiva: O TeamFactor se destaca com seus insights impulsionados por IA, capacidades avançadas de automação e integrações sem costura, tornando-se a plataforma ideal para equipes modernas que buscam eficiência e transparência.

TeamPerform

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TeamPerform — Software para gestão de desempenho de funcionários da TeamFactor. Gerencie o desempenho da sua equipe com KPI e OKR! Experimente a demonstração gratuita do programa. TeamPerform automatiza a gestão de KPI permitindo que você: - Defina metas (e KPIs) de forma centralizada para funcionários em todos os níveis da empresa - Colete dados de KPI em tempo hábil - Realize sessões regulares de avaliação - Calcule automaticamente os bônus dos funcionários com base em conquistas individuais Gerenciar o desempenho da equipe com KPIs e OKRs é a chave para resultados empresariais fortes e desenvolvimento sustentável de qualquer empresa. Existem três processos principais simultâneos para alcançar isso - definição de metas, avaliação de desempenho e recompensar os funcionários pelos resultados. TeamPerform permite que você: - garanta o controle sobre o alcance de metas e objetivos de acordo com a metodologia OKR (Objetivos e Resultados-Chave): · definição de metas ambiciosas, critérios de realização, metas de baixo para cima, versatilidade, etc. · estabeleça um balanced scorecard que vincule a estratégia da empresa às suas atividades operacionais. Delegue a responsabilidade por certas metas aos funcionários com KPIs (Indicadores-Chave de Desempenho). - pode criar um balanced scorecard para vincular a estratégia da sua empresa com suas atividades diárias; delegue a responsabilidade por metas aos seus funcionários usando KPIs (Indicadores-Chave de Desempenho).

TeamTalent

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TeamTalent — Software de gestão de talentos para empresas. TeamTalent é um programa de RH da TeamFactor para otimizar o escritório dos funcionários e melhorar o processo de adaptação remota. Reduza os riscos de perdas financeiras associadas à contratação e rotação de pessoal: - Crie perfis de trabalho que incluam não apenas características formais como idade, educação e experiência de trabalho, mas também competências e indicadores de seu nível mínimo de desenvolvimento necessário para uma determinada posição. - Crie modelos de competências. Classifique as competências em categorias: corporativas, profissionais e gerenciais. Mantenha os modelos de competências relevantes para diferentes posições de trabalho. - Mantenha uma biblioteca unificada de competências, indicadores e características e agrupe-os de acordo com sua metodologia. - Configure um relatório sobre o nível de desenvolvimento das competências do pessoal por empresa e departamentos. Reduza a rotatividade de pessoal otimizando o processo de integração para novos funcionários no escritório ou remotamente. O Team Talent permite organizar um processo de integração personalizado ou em massa, levando em consideração as práticas existentes na empresa. Isso inclui: - Treinamento introdutório e realização de todos os briefings necessários no momento da admissão ou transferência de um funcionário. - Criação de um plano de ação para treinamento e desenvolvimento profissional. - Criação automática de um plano de treinamento introdutório e integração com base no modelo de competências da posição de trabalho. - Monitoramento da implementação do plano - Adição de etapas para resolver questões de vestuário de trabalho, realização de exame médico, fixação de resultados intermediários, etc. Planeje o trabalho dos mentores durante a adaptação: - registre os resultados de seu trabalho; - avalie o trabalho do mentor com base nos resultados do período de adaptação. Analise a conformidade dos funcionários identificando os pontos fortes e áreas de desenvolvimento de cada um. O Team Talent permite avaliar e testar as características profissionais e pessoais de um funcionário. - Avaliação baseada no modelo de competências (Centro de Avaliação) - aplicação de um método abrangente para diagnosticar o sucesso de um funcionário na atividade profissional com base em uma avaliação de seu comportamento em várias situações simuladas. - Feedback 360 graus permite obter informações sobre as qualidades empresariais de um funcionário de todos com quem ele interage durante o desempenho de suas funções de trabalho: de gerentes, colegas, subordinados. - Avaliação de Desempenho - avaliação de pessoal com base em indicadores-chave de desempenho (KPI - Indicadores-Chave de Desempenho). Testes profissionais e questionários psicológicos para avaliar qualidades pessoais e determinar o perfil motivacional de um funcionário. Organize um ciclo contínuo de desenvolvimento de pessoal. Acompanhe a dinâmica de crescimento. Uma universidade corporativa oferece a oportunidade de: - Criar uma lista de atividades de desenvolvimento; - Organizar em categorias e tipos; - Definir medidas de controle e vinculá-las a sistemas externos de gestão de aprendizagem; - Manter atualizada toda a lista e conteúdo de materiais localizados no portal educacional. No Team Talent, você pode: - Orçar os custos de contratação de fornecedores educacionais externos. - Manter uma biblioteca atualizada de atividades de desenvolvimento. - Planejar e gerenciar eventos de treinamento offline e online. - Criar testes e pesquisas em vários níveis de dificuldade. - Manter registros de frequência e progresso acadêmico em registros educacionais. - Realizar avaliações de funcionários. - Gerar automaticamente e personalizar o plano de treinamento para novos contratados durante seu período de integração. - Organizar o armazenamento dos resultados de avaliação para medir a qualidade do treinamento dos funcionários. - Organizar o armazenamento dos resultados de treinamento, - Avaliar a qualidade do treinamento pelos funcionários. Motivar o pessoal para seu desenvolvimento profissional e crescimento. Construa os processos de formação e atualização da reserva de pessoal de cima para baixo e de baixo para cima. O Team Talent permite: - lançar o processo de promoção para a reserva de pessoal para todas as posições-chave ao mesmo tempo; - coletar inscrições para inclusão na reserva de pessoal; - realizar reuniões de comitês e comissões de pessoal, formar protocolos sobre seus resultados; - a capacidade de classificar funcionários com base no nível de desenvolvimento de suas competências e no nível de seu desempenho ao longo de diferentes períodos; - identificar funcionários com alto potencial (HiPo, HiPro).