O aplicativo Fabriq se revela particularmente útil para as empresas, pois simplifica a implementação das ações e incentiva a colaboração entre interlocutores de diversos departamentos, o que permite resolver os problemas de maneira eficaz. As rotinas propostas também são muito pertinentes: elas ajudam a estruturar os dias dos colaboradores, a otimizar a organização do trabalho e a reforçar a coordenação no dia a dia.

Eu uso o FabriQ para gerenciar o desempenho diário, principalmente através da digitalização dos AIC. Para mim, os AIC constituem uma verdadeira base do Lean Manufacturing: eles estruturam a gestão diária e tornam o desempenho visível, compartilhado e acionável. Em torno dessa base, articulam-se naturalmente: os gembas, as auditorias multiníveis, a gestão de ideias e sugestões dos operadores, a declaração de eventos (de acordo com os processos em vigor)..., bem como o gerenciamento dos planos de ação a curto, médio e longo prazo, até as ações estratégicas. Em todos esses processos, o FabriQ oferece uma solução completa para a gestão do desempenho diário. É precisamente essa capacidade de cobrir todo esse conjunto com uma única ferramenta que faz do FabriQ uma ferramenta chave. Eu noto a facilidade de uso diário do aplicativo FabriQ. Associado a um suporte ao cliente eficaz, a definição de uma governança interna da empresa se torna facilitada.

Fabriq permitiu a digitalização das instâncias de animação do desempenho, e assim otimizar nossos processos (fim das impressões, arquivamento de nossos problemas e soluções fornecidas). O funcionamento em equipes permite colaborar facilmente e tratar nossos planos de ação operacionais. As comunicações nos permitem comunicar melhor com as equipes postadas.