Eyal Dror Consulting Ltd

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1. Consultoria de Nível C Fracionada (Estratégia de Crescimento SaaS) A Eyal Dror Consulting fornece a supervisão estratégica de um CMO Fracionado ou Diretor de Crescimento. Para fundadores de SaaS e startups apoiadas por capital de risco, isso significa: Estratégia de Entrada no Mercado (GTM): Definição de personas de clientes ideais (ICP) e mapeamento da jornada de compra B2B não linear. Otimização Econômica de Unidade: Auditoria e melhoria da relação entre Custo de Aquisição de Cliente (CAC) e Valor Vitalício (LTV). Consolidação de Pilha Tecnológica: Conselho estratégico sobre a escolha e integração das ferramentas certas de CRM, faturamento e automação de marketing (por exemplo, Salesforce, HubSpot, AWeber). 2. Marketing de Performance para SaaS Eles executam o "trabalho pesado" da geração de demanda SaaS: Pesquisa Baseada em Intenção (SEM): Captura de tráfego B2B de alta intenção no Google e Bing. Mídia Paga (LinkedIn/Meta): Construção de conscientização e funis de retargeting que nutrem os prospectos durante a fase de consideração. Atribuição Baseada em Dados: Configuração de rastreamento avançado para garantir que os gastos com marketing estejam precisamente vinculados a