Eles não apenas coletam dados de vitórias/derrotas ou opiniões de clientes — eles os interpretam de forma ponderada e fornecem um contexto claro sobre por que os negócios são ganhos ou perdidos e o que os líderes devem fazer de forma diferente como resultado. Sua abordagem liderada por consultores e independência permitem que os potenciais clientes e clientes sejam francos, o que leva a insights que as equipes não obteriam apenas através de conversas internas.

Agradeço a análise detalhada dos problemas existentes com o nosso roteamento da lista de materiais (BOM) e a provisão de maneiras mais inteligentes e melhores práticas para alcançar um melhor desempenho. O foco na análise de ganhos/perdas é particularmente valioso para entender a dinâmica do desenvolvimento de produtos. Acho a abordagem deles para resolver problemas relacionados ao desenvolvimento e desempenho de produtos muito útil. A expertise deles em analisar questões organizacionais e de produtos, e depois desenvolver novas práticas para alcançar bons resultados, destaca-se como um benefício significativo. Este processo cuidadoso teve um impacto positivo, encorajando-me a considerar continuar ou expandir nossa parceria com o Anova Consulting Group.

A proposta da Anova sobre entrevistadores de alta qualidade foi inicialmente atraente.