365Talents integrou e completou eficazmente nosso SIRH através de uma plataforma ergonômica e evolutiva. Ela nos permitiu mapear detalhadamente as competências internas e valorizar as expertises graças a uma abordagem participativa. O sistema de correspondência inteligente entre competências e formações propostas permitiu valorizar nossa oferta de formação e torná-la ainda mais visível e pertinente. Esse mesmo sistema se colocou a serviço da oferta de mobilidade interna e de missões pontuais para encontrar os perfis mais adequados. Do lado dos usuários, a interface é intuitiva e oferece sugestões personalizadas (competências, formações, trajetórias). Do lado dos gestores, ela oferece uma visão clara das competências, das preferências e dos desejos de evolução de sua equipe, de seu serviço. Trabalhamos em um contexto técnico flexível e seguro com dois ambientes: um espaço de validação que nos permitiu testar os casos de uso avançados, as receitas das evoluções antes do lançamento no ambiente de produção. O acompanhamento das equipes 365Talents – tanto de projeto quanto de suporte – é reativo, ágil e orientado para soluções. As sugestões e propostas de evolução são ouvidas e levadas em consideração. O dinamismo e o bom humor da equipe foram um verdadeiro diferencial na condução do projeto.

Como referência de RH, tive a oportunidade de acompanhar, dentro do meu estabelecimento, o desenvolvimento e a animação da plataforma desenvolvida pela 365Talents. Esta ferramenta se revelou valiosa para nossas práticas de RH, oferecendo um espaço aberto e participativo centrado nas competências. No plano operacional, a plataforma nos forneceu uma base estruturada das expertises detidas internamente, facilitando, em particular, a identificação de especialistas em todo o território. Do lado de RH, ela nos permitiu enriquecer o plano de formação, apoiando-nos nas necessidades expressas pelos usuários. Ao fornecer um suporte concreto para preparar as entrevistas profissionais, ela também ofereceu aos gestores uma melhor visibilidade sobre as competências de seus colaboradores. Finalmente, a capacidade da ferramenta de oferecer um mapeamento dinâmico das competências se revelou valiosa para reforçar nossas abordagens de GPEC, facilitando a identificação e valorização das competências. Em resumo, recomendo vivamente esta solução a qualquer organização que deseje estruturar sua política de RH em torno das competências e do desenvolvimento profissional.

A plataforma 365T é ao mesmo tempo ergonômica, esteticamente cuidada e evolutiva. Fomos acompanhados durante 3 anos pelas equipes da 365T, numa perspectiva de mapeamento e gestão de competências dentro da Rede, e depois, no nosso ritmo, em diferentes dimensões de RH (empregos, formações, missões). A equipe de projeto está disponível, atenta e ágil diante de nossas demandas específicas. A equipe de suporte, por sua vez, é particularmente reativa. Graças a esta ferramenta, pudemos: • Valorizar as expertises internas e facilitar a conexão entre pares • Implementar a conexão entre as competências informadas nos perfis e as formações, ofertas de emprego ou missões que podíamos oferecer dentro da nossa organização • Utilizar o sandbox (ambiente de teste) para experimentar, nomeadamente, a criação de fichas de cargos com a IA Do lado dos usuários, a plataforma é intuitiva e acompanha o desenvolvimento dos percursos profissionais sugerindo competências, formações e oportunidades internas, em ligação com suas declarações. Do lado dos gestores, a ferramenta oferece um mapeamento detalhado das competências, das preferências profissionais e dos desejos de desenvolvimento.