O que mais se destaca é a capacidade deles de operar como um parceiro estratégico em vez de apenas uma equipe de entrega. A Rudder dedicou tempo para entender nosso modelo de negócios, fluxos de trabalho internos e objetivos de longo prazo antes de propor soluções. As recomendações deles foram pragmáticas, bem fundamentadas e alinhadas com as necessidades reais do negócio, em vez de práticas recomendadas genéricas.
A equipe também demonstrou forte senso de responsabilidade, comunicação clara e disposição para desafiar suposições de forma construtiva. Isso resultou em melhores decisões técnicas e em uma solução que parece tanto escalável quanto sustentável. Análise coletada por e hospedada no G2.com.
Às vezes, o nível de detalhe técnico nas discussões excedia o que alguns stakeholders não técnicos necessitavam. Embora a profundidade fosse valiosa, resumos de alto nível mais frequentes no início do envolvimento poderiam ter ajudado a alinhar melhor o público executivo. Análise coletada por e hospedada no G2.com.
