Recursos de EmpMonitor

Monitora as interações com clientes e/ou colegas de trabalho. Revisores de 16 de EmpMonitor forneceram feedback sobre este recurso.

Conforme relatado em 16 avaliações de EmpMonitor. Monitora o uso da Web em computadores desktop ou portáteis.

Com base em 16 avaliações de EmpMonitor. Monitora o uso de aplicativos móveis.

Conforme relatado em 16 avaliações de EmpMonitor. Permite que os administradores façam capturas de tela de vários dispositivos a qualquer momento.

Com base em 16 avaliações de EmpMonitor. Bloqueia sites considerados irrelevantes ou improdutivos para os objetivos da empresa.

Com base em 16 avaliações de EmpMonitor. Registra chamadas telefônicas, garantindo que o assunto seja relevante para os objetivos da empresa.

Com base em 16 avaliações de EmpMonitor. Registra a atividade de e-mail, garantindo que o assunto seja relevante para os objetivos da empresa.

Com base em 16 avaliações de EmpMonitor. Registra a atividade de mídia social, garantindo que o assunto seja relevante para os objetivos da empresa.

Com base em 16 avaliações de EmpMonitor. Registra conversas de bate-papo ao vivo, garantindo que o assunto seja relevante para os objetivos da empresa.

Conforme relatado em 16 avaliações de EmpMonitor. Desenvolve relatórios baseados em informações registradas para ajudar os administradores a entender a produtividade da empresa.

Arquiva relatórios e logs para referência posterior. Este recurso foi mencionado em 16 avaliações de EmpMonitor.

Permite que os usuários gerem texto com base em um prompt de texto. Revisores de 11 de EmpMonitor forneceram feedback sobre este recurso.

Com base em 10 avaliações de EmpMonitor. Condensa documentos longos ou texto em um breve resumo.

Com base em 10 avaliações de EmpMonitor. Converte imagens em uma descrição textual, identificando elementos-chave.

Rastreia a produtividade por tarefa ou projeto para analisar a eficiência.

Identificar as horas mais e menos produtivas para trabalhadores individuais ou múltiplos.

Analisa métricas-chave para identificar as causas raízes dos bloqueadores ou impulsionadores de produtividade.

Medir indicadores de esgotamento dos funcionários como faltas, erros, trabalhadores desmotivados, etc.