Recursos de ClearPoint Strategy

Com base em 19 avaliações de ClearPoint Strategy e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Usa os dados coletados para ajudar as organizações a entender o que podem pagar agora e nos próximos anos.

Com base em 18 avaliações de ClearPoint Strategy e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Cria um processo de planejamento contínuo e recorrente que pode ser calculado de acordo com um cronograma especificado e personalizável.

Com base em 25 avaliações de ClearPoint Strategy e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Aproveita dados de processos de orçamento e previsão para ajudar as corporações a entender sua realidade e tomar decisões de acordo.

Com base em 30 avaliações de ClearPoint Strategy e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Oferece métodos de visualização de dados por meio de painéis personalizáveis, gráficos estatísticos e tabelas.

Com base em 28 avaliações de ClearPoint Strategy e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Analisa dados para obter insights acionáveis.

Com base em 29 avaliações de ClearPoint Strategy e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Permite que os usuários personalizem seus próprios relatórios de acordo com as necessidades do negócio.

Com base em 28 avaliações de ClearPoint Strategy e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Fornece modelos de relatórios pré-criados para organizar dados para folha de pagamento, manufatura e outras facções da empresa.

Com base em 27 avaliações de ClearPoint Strategy e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Permite a comunicação pesquisável dentro da ferramenta por meio de notas, listas de verificação e discussões para garantir clareza entre os usuários.

Com base em 23 avaliações de ClearPoint Strategy e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Reflete as atualizações imediatamente, garantindo que os usuários tenham os dados mais recentes enquanto mantém registros de desempenho passado.

Com base em 30 avaliações de ClearPoint Strategy e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Atualiza fatores variados em tempo real, garantindo que previsões e inferências sejam feitas continuamente de acordo com as informações mais recentes.

Com base em 31 avaliações de ClearPoint Strategy e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Exibe e compartilha dados de desempenho da empresa para aumentar a transparência em todos os setores.

Com base em 52 avaliações de ClearPoint Strategy. Crie e gerencie mapas para várias estratégias no nível do departamento ou da empresa.

Com base em 48 avaliações de ClearPoint Strategy. Fornecer modelos de estratégia predefinidos que podem ser personalizados e combinados pelos usuários

Com base em 49 avaliações de ClearPoint Strategy. Definir regras para atribuir funcionários e recursos a vários planos estratégicos

Com base em 47 avaliações de ClearPoint Strategy. Suporte a várias estruturas de estratégia, como Balanced scorecard e OKR

Agrega valores, missão e visão aos planos estratégicos Revisores de 55 de ClearPoint Strategy forneceram feedback sobre este recurso.

Com base em 58 avaliações de ClearPoint Strategy. Atribui metas aos planos estratégicos e define proprietários e marcos para cada meta.

Permita que usuários de várias equipes colaborem no planejamento estratégico e na implementação. Este recurso foi mencionado em 57 avaliações de ClearPoint Strategy.

Garante que diversas equipes, departamentos e entidades empresariais estejam alinhadas com a estratégia da empresa. Este recurso foi mencionado em 53 avaliações de ClearPoint Strategy.

Monitorar o andamento de todas as atividades relacionadas à estratégia e identificar oportunidades de melhoria. Revisores de 58 de ClearPoint Strategy forneceram feedback sobre este recurso.

Inclua KPIs para acompanhar o status e o sucesso das operações estratégicas. Revisores de 56 de ClearPoint Strategy forneceram feedback sobre este recurso.

Definir e monitorar objetivos e resultados-chave (OKR). Revisores de 49 de ClearPoint Strategy forneceram feedback sobre este recurso.

Permite que gerentes e colegas forneçam feedback sobre o progresso da meta.

Permite que os usuários avaliem seu nível de confiança em relação à conclusão da meta.

Integra-se com ferramentas de mensagens instantâneas externas da empresa.

Fornece ferramentas de integração integradas para adoção de novos usuários.

Permite que os usuários criem OKRs em toda a equipe.

Permite que os usuários criem OKRs para membros individuais da equipe.

Permite que os usuários organizem tarefas e metas em um mapa mental.

Permite que os usuários criem metas e metas com base em itens de ação decididos em reuniões presenciais.

Com base em 25 avaliações de ClearPoint Strategy e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Análise que cria planos de negócios fora das finanças, incluindo vendas, marketing ou RH.

Com base em 27 avaliações de ClearPoint Strategy e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Relatórios sobre métricas de KPIs departamentais medidos em relação às metas.

Com base em 25 avaliações de ClearPoint Strategy e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Consolida os processos de planejamento em toda a organização em uma única solução.

Conforme relatado em 39 avaliações de ClearPoint Strategy. Acompanhar o desempenho das tarefas de execução da estratégia e identificar oportunidades de melhoria

Comunicar claramente como os planos estratégicos devem ser implementados em todos os departamentos da empresa Este recurso foi mencionado em 37 avaliações de ClearPoint Strategy.

Conforme relatado em 38 avaliações de ClearPoint Strategy. Alinhe todos os funcionários envolvidos para melhorar a colaboração, a visibilidade e o desempenho

Conforme relatado em 38 avaliações de ClearPoint Strategy. Acompanhar o desempenho das tarefas de execução da estratégia e identificar oportunidades de melhoria

Objetivos estratégicos relacionados à gestão de projetos e portfólios.

Apoiar a criação de roteiros que visualizem o cronograma e as interdependências de vários elementos do portfólio

Capture, avalie e priorize a demanda de diferentes partes da organização, garantindo que os recursos sejam alocados para as iniciativas mais valiosas.

Assistência com planejamento de recursos em nível de portfólio dinâmico e modelagem de cenários hipotéticos

Criar planos para implementar atividades para alcançar objetivos estratégicos.

Simular os resultados de vários cenários de casos de negócios e mix de projetos.

Prioridades atribuídas a projetos e portfólios com base em objetivos estratégicos.

Alinhar projetos e portfólios com os objetivos estratégicos da empresa

uma visão completa de todos os projetos e portfólios e suas estratégias correspondentes

Monitore a eficiência dos planos estratégicos e como eles são impactados por projetos e portfólios.

Riscos relacionados a projetos e portfólios que podem impactar os objetivos estratégicos.

Planejamento estratégico para atividades de gestão de projetos e portfólios.

o processo de gerenciamento de mudanças dentro do portfólio, incluindo mudanças de escopo, ajustes de recursos e atualizações de cronograma

ajuda com melhoria contínua e para se adaptar a atualizações de estratégia e mudanças de mercado

Modelos de estratégia predefinidos que podem ser personalizados e combinados pelos usuários

Suporte a múltiplos frameworks de estratégia, como Balanced Scorecard e OKR.

Rastrear métricas ambientais, sociais e de governança (ESG) relacionadas a portfólios, como emissões de gases ou diversidade e inclusão.

O desempenho financeiro dos portfólios em termos de economia de custos, melhorias de produtividade e aumento de receitas.

Previsão de desempenho futuro, requisitos de recursos e potenciais riscos e oportunidades

Otimizar fluxos de trabalho e processos usando aprendizado de máquina e processamento de linguagem natural (NLP)

inteligência artificial para fornecer modelagem de estratégia inteligente e avaliação proativa de riscos

um assistente virtual inteligente que pode responder a perguntas, fornecer suporte e automatizar tarefas relacionadas à gestão de portfólio

Engaja-se em conversas semelhantes às humanas para delegação de tarefas

Antecipe as necessidades e ofereça sugestões sem ser solicitado

Antecipar necessidades e oferecer sugestões sem ser solicitado

Tome decisões informadas com base nos dados disponíveis e nos objetivos