A BaszGroup é uma empresa de execução de cadeia de suprimentos e operações que ajuda organizações a navegar por momentos de alto risco onde sistemas, operações e decisões de liderança se intersectam. Nós nos especializamos em implementações de sistemas, estabilização pós-go-live, integração de fusões e aquisições (M&A) e recuperação operacional; especialmente quando os prazos são apertados e a falha é custosa. A BaszGroup trabalha com organizações que operam sistemas de gerenciamento de armazéns (WMS), sistemas de gerenciamento de transporte (TMS), plataformas ERP, ferramentas de planejamento e paisagens de integração complexas envolvendo EDI, APIs e trocas de dados baseadas em arquivos. Nossos clientes frequentemente nos procuram quando um sistema já está em operação, ou prestes a entrar em operação, e o desempenho está em declínio, os níveis de serviço estão em risco, ou as equipes internas carecem de controle operacional claro. Ao contrário das firmas de consultoria tradicionais, a BaszGroup é focada na execução. Não lideramos com estratégias abstratas, estruturas genéricas ou avaliações prolongadas. Nosso trabalho é fundamentado em ambientes operacionais reais: armazéns, pátios, docas, redes de transporte e equipes de planejamento operando sob demanda real. Nossas equipes são compostas por profissionais que lideraram implementações, recuperações e transições dentro de operações de produção, incluindo durante aquisições por private equity, desmembramentos e mudanças de liderança. Cenários comuns de engajamento incluem: Estabilização de implementações de WMS ou TMS após o go-live Aceleração de implementações atrasadas sem tempo de inatividade operacional Substituição ou complementação de integradores de sistemas no meio do projeto Integração de redes logísticas após fusões ou aquisições Apoio a operações de transbordo e cross-dock com alto risco de execução Alinhamento de planejamento, inventário e execução de transporte sob restrições reais A BaszGroup também trata a análise de dados de forma diferente da maioria das empresas. A análise não é posicionada como uma camada de relatórios ou um complemento pós-implementação. Em vez disso, projetamos a análise como um sistema operacional—focado em indicadores principais, visibilidade de exceções, gerenciamento de filas e propriedade de decisões. O objetivo não é mais dashboards, mas decisões mais claras, recuperação mais rápida e menos surpresas. Os engajamentos são estruturados, orientados por resultados e vinculados a escopos definidos—seja esse escopo estabilização operacional, prontidão para go-live, suporte à execução ou clareza de decisão para equipes de liderança. Em termos simples, a BaszGroup ajuda organizações a manter o controle do serviço, custo e credibilidade durante mudanças complexas na cadeia de suprimentos, ao preencher a lacuna entre sistemas, pessoas e operações reais.