Recursos de AchieveIt

Com base em 25 avaliações de AchieveIt e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Usa os dados coletados para ajudar as organizações a entender o que podem pagar agora e nos próximos anos.

Com base em 25 avaliações de AchieveIt. Cria um processo de planejamento contínuo e recorrente que pode ser calculado de acordo com um cronograma especificado e personalizável.

Com base em 37 avaliações de AchieveIt e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Aproveita dados de processos de orçamento e previsão para ajudar as corporações a entender sua realidade e tomar decisões de acordo.

Com base em 37 avaliações de AchieveIt e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Oferece métodos de visualização de dados por meio de painéis personalizáveis, gráficos estatísticos e tabelas.

Com base em 35 avaliações de AchieveIt e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Analisa dados para obter insights acionáveis.

Com base em 37 avaliações de AchieveIt e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Permite que os usuários personalizem seus próprios relatórios de acordo com as necessidades do negócio.

Com base em 36 avaliações de AchieveIt e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Fornece modelos de relatórios pré-criados para organizar dados para folha de pagamento, manufatura e outras facções da empresa.

Com base em 38 avaliações de AchieveIt e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Permite a comunicação pesquisável dentro da ferramenta por meio de notas, listas de verificação e discussões para garantir clareza entre os usuários.

Com base em 33 avaliações de AchieveIt e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Reflete as atualizações imediatamente, garantindo que os usuários tenham os dados mais recentes enquanto mantém registros de desempenho passado.

Com base em 39 avaliações de AchieveIt e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Atualiza fatores variados em tempo real, garantindo que previsões e inferências sejam feitas continuamente de acordo com as informações mais recentes.

Com base em 36 avaliações de AchieveIt e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Exibe e compartilha dados de desempenho da empresa para aumentar a transparência em todos os setores.

Conforme relatado em 80 avaliações de AchieveIt. Crie e gerencie mapas para várias estratégias no nível do departamento ou da empresa.

Fornecer modelos de estratégia predefinidos que podem ser personalizados e combinados pelos usuários Revisores de 80 de AchieveIt forneceram feedback sobre este recurso.

Conforme relatado em 75 avaliações de AchieveIt. Definir regras para atribuir funcionários e recursos a vários planos estratégicos

Suporte a várias estruturas de estratégia, como Balanced scorecard e OKR Revisores de 78 de AchieveIt forneceram feedback sobre este recurso.

Conforme relatado em 74 avaliações de AchieveIt. Agrega valores, missão e visão aos planos estratégicos

Atribui metas aos planos estratégicos e define proprietários e marcos para cada meta. Este recurso foi mencionado em 93 avaliações de AchieveIt.

Permita que usuários de várias equipes colaborem no planejamento estratégico e na implementação. Revisores de 88 de AchieveIt forneceram feedback sobre este recurso.

Garante que diversas equipes, departamentos e entidades empresariais estejam alinhadas com a estratégia da empresa. Revisores de 84 de AchieveIt forneceram feedback sobre este recurso.

Monitorar o andamento de todas as atividades relacionadas à estratégia e identificar oportunidades de melhoria. Revisores de 93 de AchieveIt forneceram feedback sobre este recurso.

Com base em 84 avaliações de AchieveIt. Inclua KPIs para acompanhar o status e o sucesso das operações estratégicas.

Com base em 73 avaliações de AchieveIt. Definir e monitorar objetivos e resultados-chave (OKR).

Conforme relatado em 71 avaliações de AchieveIt. Permite que gerentes e colegas forneçam feedback sobre o progresso da meta.

Conforme relatado em 70 avaliações de AchieveIt. Permite que os usuários avaliem seu nível de confiança em relação à conclusão da meta.

Com base em 59 avaliações de AchieveIt. Integra-se com ferramentas de mensagens instantâneas externas da empresa.

Fornece ferramentas de integração integradas para adoção de novos usuários. Revisores de 66 de AchieveIt forneceram feedback sobre este recurso.

Conforme relatado em 61 avaliações de AchieveIt. Permite que os usuários criem OKRs em toda a equipe.

Conforme relatado em 61 avaliações de AchieveIt. Permite que os usuários criem OKRs para membros individuais da equipe.

Conforme relatado em 53 avaliações de AchieveIt. Permite que os usuários organizem tarefas e metas em um mapa mental.

Permite que os usuários criem metas e metas com base em itens de ação decididos em reuniões presenciais. Este recurso foi mencionado em 68 avaliações de AchieveIt.

Com base em 30 avaliações de AchieveIt e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Análise que cria planos de negócios fora das finanças, incluindo vendas, marketing ou RH.

Com base em 31 avaliações de AchieveIt e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Relatórios sobre métricas de KPIs departamentais medidos em relação às metas.

Com base em 28 avaliações de AchieveIt e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Consolida os processos de planejamento em toda a organização em uma única solução.

Acompanhar o desempenho das tarefas de execução da estratégia e identificar oportunidades de melhoria Revisores de 58 de AchieveIt forneceram feedback sobre este recurso.

Comunicar claramente como os planos estratégicos devem ser implementados em todos os departamentos da empresa Revisores de 56 de AchieveIt forneceram feedback sobre este recurso.

Com base em 58 avaliações de AchieveIt. Alinhe todos os funcionários envolvidos para melhorar a colaboração, a visibilidade e o desempenho

Com base em 56 avaliações de AchieveIt. Acompanhar o desempenho das tarefas de execução da estratégia e identificar oportunidades de melhoria

Objetivos estratégicos relacionados à gestão de projetos e portfólios.

Apoiar a criação de roteiros que visualizem o cronograma e as interdependências de vários elementos do portfólio

Capture, avalie e priorize a demanda de diferentes partes da organização, garantindo que os recursos sejam alocados para as iniciativas mais valiosas.

Assistência com planejamento de recursos em nível de portfólio dinâmico e modelagem de cenários hipotéticos

Criar planos para implementar atividades para alcançar objetivos estratégicos.

Simular os resultados de vários cenários de casos de negócios e mix de projetos.

Prioridades atribuídas a projetos e portfólios com base em objetivos estratégicos.

Alinhar projetos e portfólios com os objetivos estratégicos da empresa

uma visão completa de todos os projetos e portfólios e suas estratégias correspondentes

Monitore a eficiência dos planos estratégicos e como eles são impactados por projetos e portfólios.

Riscos relacionados a projetos e portfólios que podem impactar os objetivos estratégicos.

Planejamento estratégico para atividades de gestão de projetos e portfólios.

o processo de gerenciamento de mudanças dentro do portfólio, incluindo mudanças de escopo, ajustes de recursos e atualizações de cronograma

ajuda com melhoria contínua e para se adaptar a atualizações de estratégia e mudanças de mercado

Modelos de estratégia predefinidos que podem ser personalizados e combinados pelos usuários

Suporte a múltiplos frameworks de estratégia, como Balanced Scorecard e OKR.

Rastrear métricas ambientais, sociais e de governança (ESG) relacionadas a portfólios, como emissões de gases ou diversidade e inclusão.

O desempenho financeiro dos portfólios em termos de economia de custos, melhorias de produtividade e aumento de receitas.

Previsão de desempenho futuro, requisitos de recursos e potenciais riscos e oportunidades

Otimizar fluxos de trabalho e processos usando aprendizado de máquina e processamento de linguagem natural (NLP)

inteligência artificial para fornecer modelagem de estratégia inteligente e avaliação proativa de riscos

um assistente virtual inteligente que pode responder a perguntas, fornecer suporte e automatizar tarefas relacionadas à gestão de portfólio

Engaja-se em conversas semelhantes às humanas para delegação de tarefas

Antecipe as necessidades e ofereça sugestões sem ser solicitado

Antecipar necessidades e oferecer sugestões sem ser solicitado

Tome decisões informadas com base nos dados disponíveis e nos objetivos