Recursos de Software de Gestão de Riscos de TI

Ótima pergunta - pesquisar e adicionar personalizações uma por uma é definitivamente um processo um pouco manual. Recentemente, adicionamos algumas maneiras para você fazer isso de forma mais eficiente. Você pode pesquisar personalizações e filtrar por Tipo, ID do Pacote, Intervalo de Datas, Usuários que modificaram por último ou qualquer combinação desses. Isso deve permitir que você obtenha uma lista mais específica de personalizações e selecione várias para adicioná-las todas de uma vez. Se você tiver outras ideias que possam ajudar, por favor, nos avise! Vamos montar um vídeo curto desse processo e adicioná-lo ao índice de recursos em nosso site e seu CSM entrará em contato com você diretamente. Obrigado!

Mostrar mais

Mostrar menos

Um framework de Gestão de Riscos Empresariais (ERM) é uma abordagem estruturada e abrangente para identificar, avaliar e gerenciar riscos de maneira consistente e coordenada. Em vez de abordar os riscos de forma isolada, um framework de ERM estabelece uma metodologia comum que permite que os riscos sejam avaliados e comparados entre as unidades de negócios. Isso geralmente inclui processos definidos para identificação de riscos, avaliação de riscos (probabilidade e impacto), avaliação de controles e monitoramento e relatório contínuos. Existem vários frameworks de ERM amplamente reconhecidos que as organizações usam como base, incluindo: • Framework COSO ERM – foca na integração do risco com a estratégia e o desempenho • ISO 31000 – fornece princípios e diretrizes para a gestão de riscos em diversos setores • Modelo de Maturidade de Risco (RMM) – enfatiza a avaliação e melhoria da maturidade das práticas de gestão de riscos ao longo do tempo, ajudando as organizações a passarem de esforços ad hoc para programas totalmente integrados e proativos A importância de um framework de ERM vai além da eficiência operacional—também tem implicações de governança e legais. Por exemplo, no caso Stone v. Ritter (2006), a Suprema Corte de Delaware reforçou que os diretores têm um dever de supervisão, que inclui garantir que sistemas adequados de informação e relatório estejam em vigor. Uma "falha sustentada ou sistemática" em estabelecer tais sistemas pode expor a liderança à responsabilidade. Na prática, um framework de ERM ajuda as organizações a: • Fornecer à liderança e ao conselho uma visão consolidada e confiável do risco • Estabelecer processos consistentes de relatório e escalonamento • Apoiar a tomada de decisões informadas alinhadas com o apetite de risco • Demonstrar que estruturas de supervisão adequadas estão em vigor Em última análise, um framework de ERM eficaz permite que as organizações gerenciem a incerteza de maneira disciplinada enquanto cumprem responsabilidades estratégicas e fiduciárias.

Mostrar mais

Mostrar menos

Todos, em última análise, precisam de software de gestão de riscos empresariais, mas nem todos estão prontos para isso ao mesmo tempo. Se você está no início da sua jornada de ERM, a melhor pergunta é quando isso realmente se torna necessário. O software de ERM começa a fazer sentido quando: • A liderança ou o conselho pede para você formalizar a gestão de riscos • Você está indo além de planilhas ou rastreamento manual • Diferentes equipes estão avaliando riscos de maneiras inconsistentes • Você está usando múltiplas soluções pontuais que criam lacunas e trabalho duplicado • Você precisa de uma visão clara e consolidada dos riscos para apoiar decisões É aqui que o software de ERM agrega valor real. Ele padroniza como os riscos são identificados e avaliados, conecta riscos em toda a organização e ajuda você a focar nas causas raízes em vez de apenas marcar caixas de conformidade. Há também um ângulo de supervisão que muitas vezes é negligenciado. Sob Caremark e Stone v. Ritter, a liderança tem o dever de supervisão. Se houver uma falha sustentada em estabelecer sistemas adequados de informação e relatórios, os diretores podem ser responsabilizados. Em termos simples, as organizações precisam de uma maneira confiável de identificar e relatar riscos. O software de ERM não é apenas sobre eficiência. Ele ajuda a reduzir fraudes, desperdícios e negligência, elimina pontos cegos de ferramentas isoladas e apoia uma tomada de decisão mais proativa. Portanto, embora você possa não precisar de software de ERM no primeiro dia, uma vez que a gestão de riscos se torna uma expectativa da liderança, torna-se um investimento crítico.

Mostrar mais

Mostrar menos