Funzionalità Quantive StrategyAI

Strumenti per analizzare la produttività e altri dati del team al fine di pianificare meglio compiti e progetti.

La capacità per i team di collaborare su progetti e altri compiti all'interno della piattaforma.

Strumenti per pianificare, delegare e monitorare progetti a breve o lungo termine.

Strumenti per assegnare e monitorare i compiti ai vari membri del team e controllarne il completamento.

Strumenti per creare roadmap visive per strategie a lungo termine o innovazione.

Pianificazione a lungo termine di progetti, strategie e compiti con diverse fasi o stadi.

Crea e gestisci mappe per più strategie a livello di dipartimento o aziendale.

Fornisci modelli di strategia predefiniti che possono essere personalizzati e combinati dagli utenti

Supporta diversi framework strategici come la Balanced Scorecard e gli OKR

Aggiunge dichiarazioni di valori, missione e visione ai piani strategici

Assegna obiettivi ai piani strategici e definisci i responsabili e le tappe per ciascun obiettivo.

Consenti agli utenti di più team di collaborare sulla pianificazione strategica e l'implementazione.

Garantisce che vari team, dipartimenti ed entità aziendali siano allineati con la strategia dell'azienda.

Monitora il progresso di tutte le attività relative alla strategia e identifica le opportunità di miglioramento.

Includi KPI per monitorare lo stato e il successo delle operazioni strategiche.

Definisci e monitora obiettivi e risultati chiave (OKR).

Consente ai manager e ai colleghi di fornire feedback sui progressi degli obiettivi.

Consenti agli utenti di valutare il loro livello di fiducia riguardo al completamento degli obiettivi.

Si integra con strumenti di messaggistica istantanea aziendale esterni.

Fornisce strumenti di onboarding integrati per l'adozione di nuovi utenti.

Consenti agli utenti di creare OKR per l'intero team.

Consente agli utenti di creare OKR per i singoli membri del team.

Consente agli utenti di organizzare compiti e obiettivi in una mappa mentale.

Consente agli utenti di creare obiettivi e compiti basati su elementi d'azione decisi in riunioni in presenza.

Monitora le prestazioni delle attività di esecuzione della strategia e identifica le opportunità di miglioramento

Comunica chiaramente come i piani strategici dovrebbero essere implementati in tutti i dipartimenti dell'azienda.

Allinea tutti gli stakeholder coinvolti per migliorare la collaborazione, la visibilità e le prestazioni

Traccia le prestazioni delle attività di esecuzione della strategia e identifica le opportunità di miglioramento

Prende decisioni informate basate sui dati disponibili e sugli obiettivi

Si impegna in conversazioni simili a quelle umane per la delega dei compiti

Anticipa le necessità e offre suggerimenti senza essere sollecitato

Capacità di eseguire compiti complessi senza input umano costante