Pando offre un approccio davvero innovativo per definire i percorsi di carriera nella tua azienda per aiutare dipendenti e manager a navigare le conversazioni sullo sviluppo della carriera. Questo è sempre sembrato un compito arduo per un operatore delle risorse umane, e lavorare in una startup in crescita può a volte sembrare un bersaglio mobile.
Ero responsabile dell'implementazione della soluzione Pando nella nostra azienda di poco meno di 100 dipendenti. Le nostre persone erano davvero entusiaste per la trasparenza e per avere chiarezza su come vediamo il raggiungimento delle competenze e la progressione di carriera. Il framework di Pando ha aiutato i nostri manager a guidare conversazioni più profonde in modo più collaborativo, tenendo conto del feedback da tutta l'organizzazione in tempo reale. Il processo di progettazione e implementazione dello strumento è stato molto coinvolgente. Consiglio vivamente di lavorare con Pando! Recensione raccolta e ospitata su G2.com.
Dopo aver sviluppato un piano solido per i nostri livelli di carriera, abbiamo anche dovuto condurre un'analisi di mercato e rivedere le nostre fasce di compensazione. Vorrei che Pando avesse più risorse per aiutare a portare i livelli di carriera in parità con la struttura di compensazione. Credo che questo potrebbe essere un'offerta in futuro che avrebbe un grande valore! Recensione raccolta e ospitata su G2.com.
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