Prezzi dell'inventario

Che cos'è la determinazione dei prezzi dell'inventario?

La determinazione dei prezzi dell'inventario è il processo di assegnazione di un valore ai prodotti. Aiuta le aziende a stimare e fissare i loro indicatori chiave di prestazione finanziaria (KPI) per garantire che la gestione dei materiali, l'evasione degli ordini e le operazioni di produzione siano di successo e convenienti a lungo termine.

La determinazione dei prezzi dell'inventario è un sottoinsieme della gestione dell'inventario. Le aziende utilizzano tipicamente software di gestione dell'inventario per gestire e tracciare l'inventario, gli acquisti, le vendite e le spedizioni, sfruttando la tecnologia per condurre una determinazione dinamica dei prezzi dell'inventario.

Le organizzazioni devono essere attente al loro inventario e osservare i prodotti venduti o bloccati. È cruciale ottimizzare i metodi di gestione dell'inventario in modo appropriato per avere più prodotti richiesti rispetto a quelli meno popolari. La determinazione dei prezzi dell'inventario dovrebbe essere fatta con la stessa ideologia di valutare efficacemente i prodotti e generare profitti.

Software Prezzi dell'inventario

Software che menzionano prezzi dell'inventario come caratteristica o termine.

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Tipi di costi dell'inventario

Ci sono quattro principali categorie di costi dell'inventario: costi di ordinazione, di mantenimento, di carenza e di deterioramento.

Costi di ordinazione

I costi di ordinazione sono sostenuti durante il piazzamento degli ordini dai fornitori. Indipendentemente da quanto piccolo sia l'ordine, ci sono alcuni costi di ordinazione associati. Se un'azienda acquista in grandi quantità, può ridurre significativamente i suoi costi di ordinazione, aumentando i costi di stoccaggio. Le aziende devono trovare una quantità d'ordine ottimale che le aiuti a ridurre i costi di ordinazione sostenendo i minori costi di stoccaggio possibili per essere convenienti.

Ecco alcuni esempi di costi di ordinazione:

• Amministrativi: Costi associati alla preparazione degli ordini di acquisto

• Scoperta del fornitore: Costi associati alla ricerca del fornitore giusto e all'accelerazione del processo di acquisto

• Trasporto: Costi associati al trasporto dei prodotti a un magazzino o a un negozio

• Scarico: Costi associati allo scarico delle merci in un magazzino o negozio e all'ispezione della loro qualità e quantità

• Scambio elettronico di dati (EDI): Costi associati ai sistemi che aiutano a ottimizzare e ridurre i costi di ordinazione per le aziende

Costi di mantenimento

I costi di mantenimento sono legati al trasporto e allo stoccaggio dell'inventario prima che venga venduto.

Ecco alcuni esempi di costi di gestione:

• Finanziamento dell'inventario: Costi legati a un investimento fatto per l'acquisto dell'inventario come gli interessi sul capitale circolante

• Opportunità: Costi associati alle alternative perse di vincolare il capitale nell'inventario come investire in fondi comuni

• Spazio di stoccaggio: Costi associati al luogo in cui l'inventario è immagazzinato

• Servizi di inventario: Costi legati alla gestione fisica dei prodotti come assicurazione, hardware IT e sicurezza

• Rischio di inventario: Costi legati al calo o alla perdita di beni prima che vengano venduti ai clienti

Costi di carenza

I costi di carenza sono sostenuti quando un'azienda esaurisce le scorte.

Ecco alcuni esempi di costi di carenza:

• Carenza di produzione: Costi sostenuti a causa di interruzioni nella produzione o nella fabbricazione
• Spedizioni d'emergenza: Costo legato all'approvvigionamento di un prodotto durante le mancanze di scorte

• Fidelizzazione del cliente: Costi sostenuti quando un cliente porta il suo business altrove a causa di una carenza di beni

Costi di deterioramento

I costi di deterioramento sono sostenuti da un'azienda quando gli articoli di inventario acquistati marciscono o si deteriorano se non venduti in tempo. Il deterioramento costa denaro, ma porta anche a una perdita dell'investimento iniziale fatto per produrre i beni deteriorati.

Molte industrie come alimentari e bevande, cosmetici e sanità sono colpite dal deterioramento e devono adottare metodi di gestione dell'inventario adeguati per evitare di subire perdite.

Metodi di determinazione dei prezzi dell'inventario

La determinazione dei prezzi dell'inventario aiuta le aziende ad assegnare un valore alla loro merce. Le aziende utilizzano diversi metodi per eseguire la determinazione dei prezzi dell'inventario.

Metodo dell'inventario al dettaglio

Il metodo dell'inventario al dettaglio è un metodo contabile che aiuta i rivenditori a stimare il valore della merce del loro negozio. Fornisce un saldo finale dell'inventario calcolando il costo dell'inventario rispetto al prezzo dei prodotti.

Il metodo dell'inventario al dettaglio fornisce un valore approssimativo dell'inventario poiché la merce può essere rubata, rotta o persa nei negozi al dettaglio. I rivenditori devono condurre una verifica fisica dell'inventario per garantire che il loro metodo di determinazione dei prezzi dell'inventario produca valori accurati.

Identificazione specifica

Il metodo dell'identificazione specifica comporta l'assegnazione di costi a ciascun articolo nell'inventario anziché raggrupparli. Le aziende possono utilizzare questo metodo nel processo di determinazione dei prezzi dell'inventario quando possono identificare e tracciare ciascuna unità del loro inventario.

Sebbene le grandi organizzazioni possano utilizzare questo metodo tracciando il loro inventario tramite codici a barre o etichette elettroniche e sfruttando software di controllo dell'inventario, è più popolare tra le piccole imprese. Un dipendente può semplicemente contare l'inventario e calcolarne il valore.

I metodi di identificazione specifica producono risultati accurati, ma le aziende devono garantire di avere una capacità costante di tracciare e registrare individualmente ciascun articolo dell'inventario.

Primo entrato, primo uscito (FIFO)

Nel metodo primo entrato, primo uscito, i costi degli articoli nell'inventario più vecchio sono associati alle vendite più recenti. In parole povere, i beni acquistati per primi vengono venduti per primi. Durante l'inflazione, l'inventario ha un valore più alto e costi più bassi degli articoli venduti. Al contrario, l'inventario ha un valore più basso e prezzi più alti dei beni scambiati durante la deflazione.

Quando gli articoli in un inventario sono quasi identici, utilizzare un metodo di identificazione specifica potrebbe non essere abbastanza valido. Le aziende possono utilizzare il metodo FIFO in tali casi. Il metodo FIFO di determinazione dei prezzi dell'inventario è utilizzato per valutare articoli di inventario come cibo e latte che scadono dopo un certo tempo.

Ultimo entrato, primo uscito (LIFO)

Ultimo entrato, primo uscito è il metodo opposto al FIFO. In questa tecnica, il costo più recente di acquisto è associato alla vendita più recente. Funziona sull'assunto che gli acquisti di inventario più recenti saranno venduti per primi.

Il metodo LIFO non è per tutti i rivenditori poiché non rispecchia la realtà in cui gli articoli più recenti vengono venduti per primi, e quelli vecchi possono rimanere nell'inventario per lungo tempo. Sebbene il LIFO possa fornire benefici fiscali, può comunque essere difficile per un'azienda giustificarne l'uso.

Media ponderata

Se ci sono minime fluttuazioni nel prezzo del prodotto, il metodo della media ponderata può aiutare le aziende a valutare i prodotti in modo efficace. Le aziende associano un pool di costi per tutte le unità di un particolare stock.

Il vantaggio significativo del metodo della media ponderata è che le aziende non devono tracciare individualmente il loro inventario per capire quale lotto di beni è stato venduto. Allo stesso tempo, questo metodo può essere meno accurato poiché le aziende stanno mescolando tutti gli acquisti.