SACE 2023: Modellare una Nuova Realtà Digitale con DEI

Recentemente ho partecipato alla quinta conferenza annuale del Sadie Collective.

La conferenza si è concentrata sull'interazione tra la crescita tecnologica e la socioeconomia e su come questa sovrapposizione inevitabilmente impatti le comunità digitali e il mercato degli acquirenti di software B2B. In questo articolo, evidenzio i miei punti salienti dalla conferenza e come sia pertinente concentrarsi sull'inclusività nel mondo digitale.

Cos'è il Sadie Collective, o SACE 2023?

Il Sadie Collective è un'organizzazione creata per onorare l'eredità della Dott.ssa Sadie T.M. Alexander aiutando a colmare il divario per le donne nere nei campi economici. Il tema per SACE 2023 era l'intersezione economica della crescita nel mondo digitale.

Gli argomenti discussi durante la conferenza includevano "l'impatto del commercio in un'economia digitale verso le comunità emarginate" e "cosa significa l'emergere della tecnologia per le donne nere."

Il mio punto saliente generale dalla conferenza è stato quanto sia fondamentale includere le donne nere, indigene e di colore (BIPOC) nella tecnologia per guidare il successo delle aziende e delle economie, collegandosi così all'impegno di G2 per la diversità, l'equità e l'inclusione (DEI) in relazione al valore di G2 di autenticità.

Incontrarsi a metà strada—la crescita della tecnologia con la socioeconomia

Durante una sessione di approfondimento all'evento SACE, la sviluppatrice di software Sheena Allen ha approfondito in dettaglio, scomponendo le tendenze economiche e tecnologiche future con le donne nere al centro.

Alcune delle tendenze tecnologiche interessanti e chiave che ha menzionato sono:

“Posto al tavolo” contro “crea il tuo tavolo”

Questa teoria ha presentato come molte donne BIPOC qualificate possano sentirsi in difficoltà a essere promosse o a passare a ruoli esecutivi in molte aziende tecnologiche (ottenendo un posto al tavolo).

Pertanto, creare il proprio tavolo attraverso l'imprenditorialità attiva è l'alternativa. È un dato di fatto che l'imprenditorialità accelera la crescita economica. La tendenza che l'industria tecnologica potrebbe osservare in futuro è che, piuttosto che essere bloccate, molte donne BIPOC potrebbero andare avanti investendo in se stesse ed essendo a capo del proprio tavolo.

“Non bancarizzati e sotto-bancarizzati”

Allen ha evidenziato cosa significa essere un cittadino non bancarizzato rispetto a uno sotto-bancarizzato. I cittadini non bancarizzati sono quelli che non hanno alcuna forma di conto bancario, mentre i sotto-bancarizzati sono quelli che hanno un conto bancario ma mancano di accesso ai servizi finanziari tradizionali. Questo argomento è stato un punto chiave della discussione poiché molte persone delle comunità emarginate possono trovarsi in una delle due categorie demografiche.

La tendenza prevista per alleviare questo peso è l'ascesa dei servizi finanziari equi come software. Un esempio utilizzato è Capway, un'app mobile che aiuta a creare accesso finanziario come fornitore di servizi finanziari. Tuttavia, nel mercato B2B, penso al software di benessere finanziario, dove l'obiettivo principale è aiutare le aziende a dotare i propri dipendenti di educazione alla gestione finanziaria e aiutare ad alleviare lo stress finanziario.

Queste tendenze non solo mostrano che la trasformazione digitale sta avvenendo a un ritmo rapido, ma anche che le donne BIPOC sono al centro di essa e sono leader paritarie in quest'area. Ad esempio, 6 delle prime 10 aziende di software globali hanno una donna BIPOC nel loro team esecutivo o di leadership senior.

Questo cementa il fatto che fornire rappresentanza all'interno delle aziende è importante, e se la rappresentanza non è evidente, cogli l'opportunità di creare il tuo tavolo!

Soluzioni audaci per un sistema rotto

Secondo Zippia, l'industria tecnologica rappresenta il 7,9% della forza lavoro negli Stati Uniti. Nonostante l'influenza e il contributo sostanziale dell'industria tecnologica, gli americani neri detengono solo il 7% dei posti di lavoro, dimostrando che c'è ancora molto lavoro da fare per garantire DEI nelle aziende.

Se l'industria tecnologica intende crescere al massimo del suo potenziale, deve essere plasmata una nuova realtà digitale.

Continuare a costruire sui metrici di diversità dell'industria in correlazione con le competenze è cruciale. Ad esempio, in G2, la diversità è misurata non solo come variabili di genere e razza, ma include anche esperienze, status socioeconomico e persino anzianità secondo alcune definizioni.

Il grafico sopra evidenzia i dati alla fine del Q4FY23. Illustra come il Senior Leadership Team (SLT) di G2 sia prevalentemente identificato come femminile, permettendo a G2 di plasmare una nuova realtà di come appare la leadership nell'industria tecnologica.

Questa diversità all'interno del nostro SLT è uno dei motivi per cui G2 è rimasta un'azienda resiliente durante queste difficoltà economiche. Anche Forbes ha notato che la cultura aziendale consapevole di G2 è un fattore chiave per il successo della nostra piattaforma.

Rispecchiando la diversità e l'autenticità delle recensioni di software B2B che G2 fornisce riguardo al processo di acquisto B2B, G2 mira a sviluppare e far crescere i propri sforzi DEI per un futuro di successo.

Questa dedizione alla diversità e all'inclusione illustra la leadership consapevole di G2, dove la crescita segue quando gli altri possono identificarsi e connettersi con le persone all'interno dell'organizzazione con cui lavorano.

Cosa c'entra la diversità con il software B2B?

Per me, la diversità è la pratica o la qualità di essere unici, ed è ciò che ti distingue.

Anche nella scelta del software B2B, la diversità è eccezionalmente prevalente. Ad esempio, per i team di acquisizione di talenti che cercano professionisti qualificati, varrebbe la pena esplorare la categoria Diversity Recruiting Software di G2. Questa forma di software di reclutamento rimuove i pregiudizi inconsci che possono essere difficili da identificare durante il processo di reclutamento.

Inoltre, la categoria Diversity & Inclusion Consulting Providers di G2 elenca i consulenti che aiutano a identificare i problemi e creare un piano d'azione per il cambiamento per l'azienda basato sulla presenza sul mercato.

Tuttavia, la tecnologia può essere valida solo quanto il team e le aziende che ci sono dietro. È tempo di andare oltre i progressi dell'automazione nell'era digitale di oggi.

Modificato da Jigmee Bhutia