Come attirare l'attenzione e mantenerla con l'eLearning interattivo

I tuoi dipendenti sono alla ricerca di più conoscenze e di una formazione migliore per avanzare nelle loro carriere. Stai fornendo le giuste opportunità per aiutarli a crescere?

Imparare non dovrebbe essere confinato a una classe. Nell'era del personal branding e dei lavori secondari, i tuoi dipendenti desiderano conoscenze più approfondite per avanzare personalmente e professionalmente. E come datore di lavoro, dovresti dare priorità all'educazione dei dipendenti perché rende il tuo team migliore, più intelligente e più veloce.

Ma fornire opportunità di apprendimento non è sufficiente. Devi capire i modi migliori per mantenere il tuo team coinvolto mentre lo formi. Questo è più facile a dirsi che a farsi, soprattutto quando la maggior parte della formazione eLearning viene completata tramite tecnologia, anziché con formazione in presenza.

Ciò non significa che l'eLearning debba essere una noiosa sessione di due ore davanti a un seminario preregistrato. L'eLearning interattivo è l'opportunità perfetta per creare una strategia di educazione dei dipendenti che favorisca la collaborazione e una comprensione più profonda.

Cos'è l'eLearning interattivo?

L'eLearning interattivo è una strategia di eLearning che incoraggia un dialogo tra educatori e studenti attraverso moduli come quiz di progresso, gamification e altro. L'obiettivo è creare un'esperienza per gli studenti che dia priorità al fare il lavoro mentre si impara.

L'eLearning interattivo consente agli studenti di fare domande, collaborare con i loro pari e ottenere una comprensione più profonda del materiale. Tutte queste strategie aiutano gli studenti a trattenere le informazioni più velocemente e li mantengono mentalmente coinvolti con il corso.

Perché l'eLearning deve essere interattivo?

La tecnologia ha trasformato il mondo in un luogo frenetico dove l'attenzione delle persone viene costantemente attirata in direzioni diverse. Le distrazioni sono ovunque e le persone sono diventate molto brave a ignorare ciò che ritengono non importante.

Più della metà dei dipendenti non è attivamente coinvolta nel proprio lavoro. Non importa quanto pensi che la tua strategia di eLearning sia completa, stai combattendo una battaglia per l'attenzione dei tuoi dipendenti.

Il tuo team è probabilmente impegnato con scadenze di progetto, riunioni quotidiane e mantenere le luci accese con i loro compiti quotidiani. Se stai mettendo del tempo sul calendario del tuo team, devi essere sicuro di poter catturare e mantenere la loro attenzione.

L'eLearning interattivo offre l'opportunità di coinvolgere rapidamente i tuoi dipendenti e mantenerli investiti in ciò che stai cercando di insegnare loro offrendo opportunità di collaborazione e stimolazione mentale.

Come rendere l'eLearning più interattivo

Capire come rendere il tuo eLearning interattivo è il primo passo verso la creazione di contenuti migliori. Ma l'interattività per il solo scopo di averla non è sufficiente. Progettare la giusta esperienza di apprendimento interattivo è la chiave del tuo successo.

Ecco tre punti da cui puoi iniziare il tuo viaggio per rendere i tuoi contenuti più coinvolgenti.

1. Incoraggia la discussione aperta

Il modo più rapido per replicare un'esperienza di apprendimento in presenza è incoraggiare i tuoi dipendenti a parlare durante la formazione.

Fornire al tuo team una piattaforma per discutere idee e fare domande non solo aiuterà la loro comprensione del materiale, ma incoraggerà anche il dialogo tra i tuoi dipendenti. Questo porterà a conversazioni più profonde e idee migliori.

Uno dei molti modi in cui puoi realizzare questo è con il software di videoconferenza. Queste piattaforme spesso includono funzioni di chat, funzioni di sondaggio e persino stanze di gruppo dove possono avvenire discussioni più piccole e intime tra i membri del team. Queste possono essere utilizzate insieme alla tua strategia di eLearning interattivo per spingere i tuoi dipendenti a interagire con i tuoi contenuti.

Puoi anche inserire suggerimenti nella tua strategia di eLearning e chiamare i dipendenti a rispondere a domande come gruppo. Domande semplici che permettono ai tuoi dipendenti di riflettere sulle proprie esperienze e condividere le loro opinioni apriranno un mondo di opportunità. Dà anche ai dipendenti più riservati la possibilità di parlare e condividere, quando altrimenti potrebbero non farlo.

2. Gamifica il tuo eLearning

La gamification nell'educazione è una delle nuove tendenze più calde nel settore. Le aziende stanno ora modellando le loro soluzioni di eLearning sui videogiochi offrendo ai dipendenti la possibilità di guadagnare punti, valutare i loro progressi nei quiz e altro ancora.

Sta diventando così popolare perché funziona. Dare ai tuoi dipendenti un obiettivo o un traguardo trasforma le tue esperienze di formazione da una noiosa presentazione a un'esperienza divertente e interattiva.

Potrebbe sembrare un po' infantile in superficie, ma pensa a quando eri a scuola. Cosa ti motivava a fare bene? Spesso, l'opportunità di competere con i compagni di classe sono i momenti in cui gli studenti si sentono più coinvolti con il nostro apprendimento.

Gli esseri umani sono naturalmente orientati agli obiettivi e godono di un po' di divertimento competitivo. Dare ai tuoi dipendenti un obiettivo, un traguardo o un premio da vincere può suscitare un po' di curiosità e maggiori opportunità di apprendimento.

3. Chiedi feedback regolarmente

L'importanza del feedback per la crescita dei dipendenti è ben documentata, ma il feedback è una strada a doppio senso. Proprio come daresti feedback ai tuoi dipendenti, dovresti essere aperto a ricevere feedback da loro. Questo è particolarmente importante quando inizi a implementare nuove formazioni o eLearning per il tuo team.

Capire cosa i tuoi dipendenti apprezzano e trovano prezioso ti aiuterà a progettare corsi che si adattano alle loro esigenze. Questo porterà a un maggiore coinvolgimento, soddisfazione e ritenzione delle conoscenze. È una vittoria per tutti.

Dopo ogni nuova formazione, invia un rapido sondaggio ai tuoi dipendenti chiedendo loro la loro opinione.

Raccogliere le risposte dei tuoi dipendenti in modo organizzato è importante quanto fare le domande giuste. Se non hai ancora investito in un software per sondaggi, dovresti esplorare le tue opzioni. Il software per sondaggi ti consente di creare e personalizzare questionari. Raccogliere, riportare e archiviare i dati delle risposte e condividere i risultati senza problemi all'interno della piattaforma.

Questo passaggio non è obbligatorio; un'email e un foglio di calcolo potrebbero funzionare altrettanto bene. Ma più grande è la tua azienda, più difficile è gestire i sondaggi dei dipendenti senza la giusta tecnologia.

E la parte migliore è che ci sono molte soluzioni di sondaggio che si adattano a qualsiasi dimensione aziendale, dalle piccole imprese alle aziende di livello enterprise, c'è un software per sondaggi che si adatta alle tue esigenze.

Vantaggi dell'eLearning interattivo

Ci sono ovvi pro e contro con l'eLearning interattivo, il più ovvio tra questi è che l'interattività mantiene i tuoi dipendenti coinvolti più a lungo. Ma questo non è l'unico vantaggio di implementare una strategia di eLearning più robusta.

Fornisce un apprendimento migliore e più completo

Potresti pensare che la tua attuale strategia di formazione dei dipendenti sia piuttosto solida, ma saresti scioccato di sapere quanto sia diventata scarsa l'educazione dei dipendenti.

L'eLearning interattivo fornisce una strategia completa che coinvolge i tuoi dipendenti fin dall'inizio incoraggiando la partecipazione e il feedback. Questo li aiuta a sentirsi più coinvolti e a ottenere di più dalle loro sessioni di formazione di quanto potrebbero altrimenti.

Permette di imparare facendo

Non tutti i dipendenti apprendono allo stesso modo, infatti, ci sono sette diversi stili di apprendimento con cui i tuoi dipendenti potrebbero identificarsi.

Le simulazioni di eLearning che non mettono l'accento sull'interattività possono spesso escludere gli studenti che lavorano meglio facendo le cose. Aggiungere l'opzione di imparare attraverso moduli ed esercizi assicura che questi studenti non vengano lasciati indietro.

Quando diversifichi la tua formazione per includere l'eLearning interattivo, hai una migliore possibilità di raggiungere più dei tuoi dipendenti dove si trovano, dando loro gli strumenti di cui hanno bisogno per avere successo.

Incoraggia la collaborazione del team

Quando crei un'esperienza di eLearning che si basa sulla partecipazione del team, stai aprendo il tuo team a opportunità di collaborazione. Questo è uno degli aspetti più sottoutilizzati dell'eLearning interattivo.

I tuoi dipendenti saranno sempre in grado di fornire esperienze e prospettive uniche a qualsiasi formazione se ne viene data l'opportunità. Apri un dialogo e permetti spazio ai membri del team per discutere le loro idee e sarai sorpreso da ciò che emerge da queste conversazioni.

Contro dell'eLearning interattivo

Ci sono innumerevoli vantaggi nel rendere i tuoi contenuti di eLearning più interattivi, ma questo non significa che non ci siano alcuni svantaggi. L'eLearning interattivo non è una soluzione magica unica.

Ci sono alcune difficoltà che dovrai ancora superare quando utilizzi una strategia di eLearning interattivo.

Attenzione limitata

Non importa quanto sia eccezionale il tuo contenuto di eLearning, i tuoi dipendenti hanno solo un'attenzione limitata. Creare un corso di eLearning troppo lungo o troppo complicato farà sì che i tuoi dipendenti si disconnettano mentalmente dopo un certo punto.

Puoi combattere questo mantenendo la tua formazione breve o suddividendo una formazione più lunga in più sessioni.

Sovraccarico di attività

Conosci il detto, troppo di una cosa buona è male. Lo stesso si può dire per la formazione interattiva. Sapere come trovare il giusto equilibrio tra moduli pratici e fornire informazioni in modo diretto può essere complicato.

Cerca di limitare i tuoi moduli interattivi a circa tre-cinque per sessione di formazione. Questo dà al tuo team la possibilità di interagire con il contenuto e dà loro tempo per una pausa mentale tra le sessioni.

L'interattività non può superare contenuti scadenti

Il contenuto effettivo delle tue sessioni di eLearning è più importante di qualsiasi altra cosa. Se la tua formazione non è attuabile e rilevante per i tuoi dipendenti, nessuna quantità di gamification o quiz può risolverlo.

Devi assicurarti che il contenuto che stai fornendo sia prezioso per il tuo team. Non creare formazione solo per spuntare una casella, fallo perché aiuterà i tuoi dipendenti a crescere come professionisti.

Mantieni i tuoi contenuti divertenti!

Soprattutto quando crei la tua strategia di eLearning, divertiti con essa. Fornire un'esperienza che stimoli emozioni e intelletto avrà un impatto tremendo sul tuo team. Sii aperto, sii creativo e accetta sempre feedback per portare la formazione dei tuoi dipendenti al livello successivo.

Ora che sai come rendere il tuo eLearning interattivo, scopri come puoi applicare questi metodi alla tua classe virtuale.