Microsoft, SAP, Deloitte, JPMorgan Chase e Ernst & Young. Cosa hanno in comune tutte queste aziende?

Non solo sono imprese multinazionali di successo, ma tutte hanno iniziative per assumere talenti neurodiversi.

I talenti neurodivergenti possono includere, ma non sono limitati a, persone con le seguenti differenze neurologiche:

• • • Dislessia
    • Disturbo da Deficit di Attenzione/Iperattività (ADHD)
    • Disturbo dello Spettro Autistico (ASD), chiamato anche Condizione dello Spettro Autistico
    • Sindrome di Tourette
    • Sindrome di Down
    • Discalculia
    • Disprassia

Le persone con differenze neurologiche vivono con molti stigmi, incluso lo stigma che non possano performare sul posto di lavoro agli stessi standard delle persone neurotipiche. Nell'ultimo decennio, abbiamo visto le aziende dare priorità alla diversità sul posto di lavoro, incluse iniziative specifiche per la neurodiversità. 

Gli individui neurodivergenti arricchiscono il tessuto di un'azienda portando le loro prospettive e competenze uniche. Ad esempio, le persone con dislessia possono avere acute capacità di pensiero visivo e ragionamento spaziale. Inoltre, alcune persone nello spettro autistico possiedono una concentrazione e una memorizzazione fenomenali.

Costruire un ambiente di lavoro neurodiverso 

La neurodiversità sta attualmente ricevendo un'attenzione senza precedenti da parte delle aziende. Le aziende stanno realizzando il valore di una forza lavoro apertamente neurodiversa; tuttavia, ci sono poche risorse disponibili su come creare un programma di reclutamento robusto per talenti neurodivergenti. 

Reclutare dipendenti neurodivergenti

Molte aziende hanno creato programmi specifici e canali per i candidati neurodivergenti per indicare il loro interesse per una posizione. Ad esempio, Microsoft ha programmi aggiuntivi per coloro con disabilità intellettuali o fisiche.

Per gentile concessione di Microsoft

Fornire canali speciali per il reclutamento neurodivergente può mettere in evidenza talenti che altrimenti potrebbero passare inosservati; questo dimostra anche la dedizione dell'azienda a una forza lavoro neurodiversa. 

Le aziende possono modificare il loro processo di colloquio per considerare le esigenze neurodivergenti. Molte norme sui colloqui sono scomode per le persone neurodivergenti, scatenando comportamenti che potrebbero diminuire le loro altre competenze e qualifiche. Ad esempio, i colloqui di gruppo possono essere opprimenti per alcuni con Disturbo dello Spettro Autistico perché li costringe a valutare la comunicazione non verbale e verbale di più persone contemporaneamente. Invece, i colloqui sequenziali permettono a più persone di intervistare un candidato nello spettro senza sovraccaricarlo.

Sostenere i dipendenti neurodivergenti

Mentre vediamo sempre più aziende dare priorità al reclutamento neurodiverso come mai prima d'ora, solo reclutare individui neurodivergenti non è sufficiente. Le aziende possono fare aggiustamenti al lavoro o agli ambienti di lavoro per accogliere persone con differenze neurodivergenti.

I manager possono accogliere essendo flessibili riguardo alle sistemazioni per i dipendenti neurodivergenti. Ad esempio, se un dipendente neurodivergente è sensibile alla luce intensa, le aziende possono riservare stanze di riunione designate come spazi di lavoro a bassa luminosità. Inoltre, individui con sensibilità ai livelli di rumore potrebbero richiedere un'area di lavoro privata invece di un piano ufficio aperto.

La neurodiversità è ancora un concetto nuovo per molti. Ci sono molte misconcezioni e stigmi che circondano la neurodivergenza che devono essere considerati per creare un ambiente di lavoro confortevole per le persone neurodivergenti.

Ospitare workshop o invitare relatori per facilitare la discussione sulla neurodiversità nella tua azienda è una considerazione. Idealmente, questi workshop sarebbero ospitati da individui neurodivergenti che potrebbero utilizzare la loro esperienza e conoscenza nella discussione.

Software per il reclutamento e il supporto di talenti neurodivergenti

Le aziende che vogliono assumere candidati diversi possono tipicamente fare affidamento su software di reclutamento per la diversità. Mentre questi strumenti sono ottimi per mirare a candidati diversi in termini di razza e genere, tipicamente non considerano la neurodiversità. 

Courtney Moran, analista di ricerca dedicato di G2 per il mercato del software HR, nota che c'è molto spazio per i fornitori di software per costruire strumenti che supportino specificamente i dipendenti neurodivergenti.

Questa è una grande opportunità per gli strumenti di reclutamento per la diversità di differenziarsi sul mercato e di anticipare il gioco in un'area di interesse emergente. 

Altrimenti, gli individui neurodivergenti potrebbero dover fare affidamento su software di accessibilità del sito web per soddisfare le loro esigenze. Ad esempio, ci sono strumenti software per supportare le persone con dislessia leggendo ad alta voce il testo di una pagina web. Tuttavia, questo non è sempre il caso e molte persone neurodivergenti non richiedono strumenti di accessibilità specifici per supportare l'uso del computer. 

Neurodiversità invisibile

Le aziende stanno considerando la neurodiversità ora più che mai. Mentre le loro motivazioni sono ben intenzionate, le aziende non devono fare supposizioni su come possa apparire la neurodivergenza. 

La comunità neurodiversa è molto diversificata. Molte persone neurodivergenti non hanno comportamenti evidenti che indicherebbero agli altri che non sono neurotipiche. È probabile che le aziende abbiano già dipendenti neurodivergenti che sono o non diagnosticati o non l'hanno rivelato ai loro datori di lavoro per paura di discriminazione.

Le aziende possono comunque essere di supporto e inclusive nei confronti dei colleghi neurodivergenti nascosti considerando le esigenze neurodivergenti indipendentemente dal fatto che abbiano o meno dipendenti neurodivergenti noti. Le aziende possono creare consapevolezza sulla neurodiversità e costruire processi con le esigenze neurodivergenti come standard per normalizzare l'accomodamento per le persone neurodivergenti.