Je vends pour un constructeur de maisons régional et nous sommes constamment en concurrence avec les grands groupes nationaux — Lennar, DR Horton, Meritage, Taylor Morrison. Ces entreprises ont des budgets marketing énormes et les acheteurs entrent dans nos maisons témoins en citant déjà leurs incitations. RivalRadar me permet de rester informé sur ce que les concurrents offrent réellement sur mon marché — réductions de taux, crédits de frais de clôture, améliorations incluses — pour ne jamais être pris au dépourvu. La section de gestion des objections est probablement celle que j'utilise le plus. Quand un acheteur dit "Lennar offre des packs de maison intelligente gratuits", je sais déjà exactement comment me repositionner autour de la qualité de notre construction et des options de personnalisation. C'est comme avoir une fiche de triche pour chaque conversation concurrentielle. Avis collecté par et hébergé sur G2.com.
Il m'a fallu un peu de temps pour comprendre la meilleure façon d'organiser mes concurrents. J'ai commencé par ajouter tous les constructeurs nationaux, mais en réalité, je ne suis en concurrence qu'avec 3 ou 4 dans mon marché spécifique. Une fois que j'ai réduit la liste et concentré mes cartes de bataille, cela a fait tilt. Peut-être qu'une sorte de configuration guidée pour les nouveaux utilisateurs aiderait — comme "commencez par vos 3 principaux concurrents" au lieu de laisser les gens ajouter tout le monde. Avis collecté par et hébergé sur G2.com.
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Cet avis a été traduit de English à l'aide de l'IA.
