Fonctionnalités de Profit.co

Permet aux administrateurs de personnaliser pour s’adapter à leurs processus uniques. Inclut la possibilité de créer des objets, des champs, des règles, des calculs et des vues personnalisés.

Application Programming Interface - Spécification de la façon dont l’application communique avec d’autres logiciels. Les API permettent généralement l’intégration de données, de logique, d’objets, etc. avec d’autres applications logicielles.

Permet aux utilisateurs d’afficher et de traiter des affaires avec le même contenu dans plusieurs langues et devises.

Accordez l'accès à des données, fonctionnalités, objets, etc. sélectionnés en fonction des utilisateurs, du rôle de l'utilisateur et des groupes.

Est toujours disponible (disponibilité) et permet aux utilisateurs d’effectuer des tâches de manière fiable.

Est accessible à partir d’un appareil mobile et par les utilisateurs en déplacement.

Fournit des outils d’analyse qui révèlent des indicateurs commerciaux importants et suivent les progrès.

Créez des tableaux de bord pour suivre des informations telles que les postes vacants, l'effectif actuel et le pipeline de recrutement.

Définissez plusieurs types de portefeuilles pour les projets, les programmes et les services.

Planifiez les activités et les tâches dans divers portefeuilles ou programmes.

Alignez différents types de portefeuilles sur les objectifs commerciaux et financiers.

Créer la combinaison optimale de portefeuilles pour atteindre les objectifs opérationnels et financiers.

Gérer les dépendances entre les projets d’un ou plusieurs portefeuilles.

Attribuer des priorités pour les projets qui font partie des portefeuilles.

Incluez des fonctionnalités de gestion de projet allégée et les meilleures pratiques.

Identifier les ressources humaines et matérielles et les affecter aux projets et portefeuilles.

Les ressources peuvent être allouées et réaffectées à plusieurs projets et portefeuilles.

Améliorer l’utilisation des ressources dans divers projets et portefeuilles.

Consolidez les données de projet et de portefeuille provenant de sources distinctes.

Fournissez des visualisations personnalisées de suivi de projet et de portefeuille.

Surveillez la performance de différents types de portefeuilles.

Effectuer une analyse des risques au niveau du portefeuille ou du projet.

Créez et gérez des cartes pour plusieurs stratégies au niveau du département ou de l’entreprise.

Fournir des modèles de stratégie prédéfinis qui peuvent être personnalisés et combinés par les utilisateurs

Définir des règles pour affecter les employés et les ressources aux différents plans stratégiques

Prise en charge de plusieurs cadres stratégiques tels que Balanced scorecard et OKR

Ajoute des énoncés de valeurs, de mission et de vision aux plans stratégiques

Assigne des objectifs aux plans stratégiques et définit les propriétaires et les jalons pour chaque objectif.

Permettez aux utilisateurs de plusieurs équipes de collaborer à la planification stratégique et à la mise en œuvre.

S’assure que les différentes équipes, départements et entités commerciales sont alignés sur la stratégie de l’entreprise.

Surveiller les progrès de toutes les activités liées à la stratégie et identifier les possibilités d’amélioration.

Inclure des KPI pour suivre l’état et le succès des opérations stratégiques.

Définir et suivre les objectifs et les résultats clés (OKR).

Permet aux gestionnaires et aux pairs de fournir des commentaires sur l’avancement des objectifs.

Permet aux utilisateurs d’évaluer leur niveau de confiance concernant l’atteinte des objectifs.

S’intègre aux outils de messagerie instantanée professionnels externes.

Fournit des outils d’intégration intégrés pour l’adoption par les nouveaux utilisateurs.

Permet aux utilisateurs de créer des OKR à l’échelle de l’équipe.

Permet aux utilisateurs de créer des OKR pour des membres individuels de l’équipe.

Permet aux utilisateurs d’organiser les tâches et les objectifs dans une carte mentale.

Permet aux utilisateurs de créer des objectifs et des takss en fonction des éléments d’action décidés lors de réunions en personne.

Comparez les résultats du sondage aux points de référence de l’industrie pour déterminer les principaux domaines à améliorer. Évaluez les résultats du sondage au niveau de l’employé de haut niveau ou individuel.

Les résultats de l’enquête peuvent être visualisés et rapportés en temps réel, avec des tableaux de bord de gestionnaires et des outils de reporting automatisés. Les rapports peuvent être personnalisés et distribués pour faciliter l’amélioration organisationnelle et les évaluations du rendement des employés.

Se connecte aux systèmes et applications externes selon les besoins pour effectuer les flux de travail de l’équipe.

Distribuez aux employés des sondages courts et personnalisables axés sur la culture afin de mesurer les divers facteurs d’engagement des employés, notamment la satisfaction au travail, l’environnement et la rémunération.

Personnalisez diverses composantes des sondages, notamment les questions individuelles, la fréquence de distribution, la taille de l’audience et l’anonymat.

Fixez des objectifs professionnels et personnels avec des dates d’échéance et des jalons personnalisables dans le système. Partagez ces objectifs avec d’autres utilisateurs et suivez et mesurez les performances à l’aide d’outils intégrés.

Fournit des modèles de contenu créés par des universitaires et / ou des praticiens et tire parti de la science et de la recherche.

Segmentez les employés en fonction de facteurs tels que l’emplacement, la démographie et le poste. Distribuez des sondages et filtrez les résultats des sondages en fonction des segments d’employés.

Fixez des objectifs professionnels et personnels avec des dates d’échéance et des jalons personnalisables dans le système. Partagez ces objectifs avec d’autres utilisateurs et suivez et mesurez les performances à l’aide d’outils intégrés.

Envoyez et recevez des reconnaissances sous forme de badges numériques, de récompenses ou de messages à vos collègues, employés et gestionnaires. La reconnaissance est affichée en temps réel dans la plateforme sur un flux d’activité en direct.

Communiquez avec les membres de l’équipe et les responsables via un portail Web personnalisable intégré. Les utilisateurs peuvent communiquer 1 contre 1 entre eux, poser des questions, partager leurs frustrations et faire des suggestions avec différents degrés d’anonymat.

Créez et attribuez des tâches pour des utilisateurs individuels avec des détails et des dates d’échéance.

Définissez des échéances et des jalons pour les tâches, manuellement ou automatiquement (en fonction des modèles de projet).

Les utilisateurs peuvent déplacer des tâches et modifier des dépendances par glisser-déposer.

Permet aux utilisateurs de mettre à jour plusieurs tâches en même temps, sur plusieurs projets.

Définissez des niveaux de priorité sur les tâches afin que les individus puissent organiser leur travail.

Chaque utilisateur peut afficher sa liste de tâches à accomplir sans avoir accès à d’autres tâches.

Définissez les dépendances entre les tâches et les règles pour les gérer.

Définissez des tâches récurrentes qui peuvent être planifiées automatiquement à des intervalles prédéfinis.

Définissez des bases de référence de coûts et de planification qui peuvent être utilisées pour suivre les performances.

Calculez automatiquement l’indice de performance des horaires (SPI) et l’indice de performance des coûts (IPC).

Inclure les meilleures pratiques pour assurer la conformité aux normes de l’industrie et PMI.

Importez les données de performance du projet à partir de logiciels de gestion de projet et financiers.

Suivre la valeur prévue ou le coût budgétaire des travaux planifiés (BCWS).

Fournissez des KPI tels que le coût réel du travail ou le coût budgétisé du travail.

Identifier les écarts entre les coûts et les calendriers estimés et réels.

Fournir une intégration avec un logiciel de gestion de projet.

Intégration avec le logiciel de gestion de projet, de portefeuille et de programme.

Fournir l’intégration avec les logiciels de comptabilité et les systèmes ERP.

Facilite la rétroaction à 360 degrés entre les gestionnaires, les employés et les pairs.

Fournit des formulaires d’évaluation et des questions personnalisables pour les employés.

Assure le suivi de l’état d’achèvement des évaluations des employés.

Facilite l’établissement d’objectifs pour chaque employé et suit les progrès vers l’atteinte des objectifs.

Gérer les priorités de haut niveau de l’entreprise ou les objectifs et résultats clés (OKR) et les aligner sur les objectifs des employés.

Recueille une rétroaction continue pour les employés; facilite l’enregistrement et le stockage de notes continues sur le rendement de chaque individu.

Permet aux employés ou aux gestionnaires de demander de la rétroaction à d’autres employés.

Facilite les vérifications ou les réunions 1-on-1 entre les gestionnaires et les employés, y compris la gestion des ordres du jour, des mesures à prendre ou des notes.

Offre une tribune aux employés ou aux gestionnaires pour faire l’éloge du public pour le rendement exceptionnel des employés.

Génère des tableaux de bord visuels et des rapports détaillés basés sur les données de performance des employés.

Conserve les données historiques d’examen des performances ou s’intègre à des applications tierces où les données historiques peuvent être conservées.

Suivre les performances des tâches d’exécution de la stratégie et identifier les opportunités d’amélioration

Communiquer clairement comment les plans stratégiques doivent être mis en œuvre dans tous les départements de l’entreprise

Aligner tous les staheholders impliqués pour améliorer la collaboration, la visibilité et les performances

Suivre les performances des tâches d’exécution de la stratégie et identifier les opportunités d’amélioration

Permet aux utilisateurs de générer du texte à partir d’une invite texte.

Condense les longs documents ou textes en un bref résumé.

les résultats de divers scénarios de cas d'affaires et le mélange de projets

Surveiller l'efficacité des plans stratégiques et comment ils sont impactés par les projets et les portefeuilles.

Créer des plans pour mettre en œuvre des activités afin d'atteindre des objectifs stratégiques

objectifs stratégiques liés à la gestion de projet et de portefeuille

Fournir une vue à 360 degrés de tous les projets et portefeuilles ainsi que de leurs stratégies correspondantes.

Aligner les projets et les portefeuilles avec les objectifs stratégiques de l'entreprise.

Risques liés aux projets et portefeuilles pouvant affecter les objectifs stratégiques.

Planification stratégique pour les activités de gestion de projet et de portefeuille

avec l'amélioration continue et pour s'adapter aux mises à jour de la stratégie et aux changements du marché

Attribuer des priorités aux projets et portefeuilles en fonction des objectifs stratégiques.

objectifs stratégiques liés à la gestion de projet et de portefeuille

la création de feuilles de route qui visualisent le calendrier et les interdépendances de divers éléments du portefeuille

évaluer et prioriser la demande provenant de différentes parties de l'organisation, en veillant à ce que les ressources soient allouées aux initiatives les plus précieuses.

avec la planification des ressources au niveau du portefeuille dynamique et la modélisation de scénarios hypothétiques

Créer des plans pour mettre en œuvre des activités afin d'atteindre des objectifs stratégiques

les résultats de divers scénarios de cas d'affaires et le mélange de projets

Attribuer des priorités aux projets et portefeuilles en fonction des objectifs stratégiques

Aligner les projets et les portefeuilles avec les objectifs stratégiques de l'entreprise.

une vue à 360 degrés de tous les projets et portefeuilles et de leurs stratégies correspondantes

L'efficacité des plans stratégiques et comment ils sont impactés par les projets et les portefeuilles.

Risques liés aux projets et portefeuilles pouvant impacter les objectifs stratégiques.

Planification stratégique pour les activités de gestion de projet et de portefeuille

Faciliter le processus de gestion des changements au sein du portefeuille, y compris les changements de portée, les ajustements de ressources et les mises à jour du calendrier.

aider à l'amélioration continue et à s'adapter aux mises à jour de la stratégie et aux changements du marché

fournir des modèles de stratégie prédéfinis qui peuvent être personnalisés et combinés par les utilisateurs

Soutenir plusieurs cadres stratégiques tels que Balanced Scorecard et OKR

Suivre les indicateurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) liés aux portefeuilles, tels que les émissions de gaz ou la diversité et l'inclusion.

La performance financière des portefeuilles en termes d'économies de coûts, d'améliorations de la productivité et d'augmentation des revenus.

Prévision des performances futures, des besoins en ressources, et des risques et opportunités potentiels

Optimiser les flux de travail et les processus en utilisant l'apprentissage automatique et le traitement du langage naturel (NLP)

utiliser l'intelligence artificielle pour fournir une modélisation stratégique intelligente et une évaluation proactive des risques

un chatbot intelligent ou un assistant virtuel qui peut répondre aux questions, fournir un soutien et automatiser des tâches liées à la gestion de portefeuille

Capacité à décomposer et planifier des processus en plusieurs étapes

S'engage dans une conversation semblable à celle des humains pour la délégation de tâches

Engage dans une conversation semblable à celle des humains pour la délégation de tâches

Anticipe les besoins et offre des suggestions sans être sollicité