Que n’aimez-vous pas à propos de Crossover for Work?
À peu près tout le reste. C'est une application intensément intrusive, et elle ne reconnaît pas les travailleurs à distance pour ce qu'ils sont : des humains. En fait, si vous allez dans n'importe quel environnement de travail en bureau, vous ne passez pas 8 heures assis à ne faire que du travail "productif". Vous allez aux toilettes. Vous discutez avec vos collègues. Vous prenez des pauses - pendant cette période de 8 heures ! Vous faites des choses que les humains font. L'outil Worksmart de Crossover encourage littéralement le travail forcé. Si c'est la culture que vous cherchez à promouvoir, utilisez-le. Si vous voulez encourager vos employés à être des participants créatifs et formidables d'une équipe et que vous voulez construire la confiance, alors faites autre chose. Avis collecté par et hébergé sur G2.com.
Recommandations à d’autres personnes envisageant Crossover for Work:
Ne le fais pas. S'il te plaît, ne le fais pas. Tes employés méritent mieux. Avis collecté par et hébergé sur G2.com.
Quels sont les problèmes que Crossover for Work résout, et en quoi cela vous est-il bénéfique?
Crossover for Work n'était pas optionnel pour moi, donc je ne peux pas dire que je "résolvais des problèmes". Cela a résolu un problème défini par la direction exécutive supérieure, qui était une question de : "vouloir exploiter une main-d'œuvre à distance, mais nous ne leur faisons pas confiance pour travailler à domicile à leur bureau, donc nous devons les espionner pour chaque petite chose qu'ils font."
Les avantages qu'ils réaliseront sont grands. Ils obtiennent des travailleurs qui sont très mécontents de leur équilibre travail-vie personnelle parce qu'il n'y en a pas.
Mais en tant qu'utilisateur final (et pourtant, toujours un manager d'une équipe), mon dieu, je suis tellement content d'être sorti de cet enfer. Avis collecté par et hébergé sur G2.com.