Fonctionnalités de AG5 Skills Management Software

Fournit des outils d’analyse qui révèlent des indicateurs commerciaux importants et suivent les progrès.

Se connecte aux systèmes et applications externes selon les besoins pour effectuer les flux de travail de l’équipe.

Est toujours disponible (disponibilité) et permet aux utilisateurs d’effectuer des tâches de manière fiable.

Suit les progrès, les compétences et l’expérience des employés pour développer et retenir les talents internes

Fournit le développement des employés, les auto-évaluations, le soutien aux gestionnaires, la découverte de talents internes, la gestion de la mobilité, etc.

Fournit des outils qui gèrent le développement de carrière des employés, la croissance des employés et la progression professionnelle.

Dispose d’un tableau de bord centralisé avec lequel les utilisateurs peuvent interagir.

Est accessible à partir d’un appareil mobile et par les utilisateurs en déplacement.

Contient des fonctionnalités de messagerie intégrées à l’application.

Fournit des capacités de priorisation et de gestion des tâches.

Contient des fonctionnalités intégrées de traitement des paiements ou s’intègre au logiciel de traitement des paiements.

Contient un portail pour faciliter l’accès aux applications tierces ou clientes.

S’intègre aux solutions logicielles RH pour faciliter la gestion et l’accès des employés

Permet aux utilisateurs de créer des compétences ou de choisir parmi des compétences prédéfinies et de les organiser dans une base de données ou une bibliothèque centralisée.

Permet aux utilisateurs de mapper les compétences aux profils d’emploi ou aux rôles.

Attribue des compétences à chaque employé.

Comprend des cadres de compétences ou des profils prédéfinis que les organisations peuvent mettre en œuvre tels quels ou adapter à leurs besoins.

Incluez une fonctionnalité de planification basée sur les projets qui permet aux responsables d’affecter des personnes possédant certaines compétences à un projet.

Comprend une fonction de recherche pour identifier les employés ou les rôles ayant des compétences spécifiques.

Génère des tableaux de bord ou des rapports qui analysent les compétences des employés dans l’ensemble de l’organisation.

Capacité à effectuer des tâches complexes sans intervention humaine constante

Capacité à décomposer et planifier des processus en plusieurs étapes

Fonctionne avec plusieurs systèmes logiciels ou bases de données

Améliore la performance en fonction des retours et de l'expérience

S'engage dans une conversation semblable à celle des humains pour la délégation de tâches

Anticipe les besoins et offre des suggestions sans être sollicité

Faites des choix éclairés en fonction des données disponibles et des objectifs