Facilidad de uso, puedo asignar fácilmente mis Objetivos y Resultados Clave a diferentes empleados. La capacidad de ver fácilmente lo que está pendiente de actualización. El "visual" y las diferentes formas de revisar las distintas categorías facilitan la presentación de nuestro progreso a la empresa. El proceso de implementación fue fácil y el soporte ofrecido muy útil.

Una de las características más impactantes es la capacidad de la plataforma para proporcionar una vista integral y de alto nivel del progreso general de los OKR de la empresa y del equipo. Este nivel de transparencia total asegura que cada departamento permanezca perfectamente alineado con nuestros objetivos estratégicos centrales, permitiendo a la dirección monitorear los indicadores de salud en toda la organización de un vistazo sin necesidad de actualizaciones manuales constantes.

Una de las características que más aprecio de Perdoo es la capacidad de crear diferentes paneles de proyectos o estrategias. Esta flexibilidad permite a los equipos organizar objetivos e iniciativas de una manera que se adapte a diferentes perspectivas, ya sea por equipo, proyecto o enfoque estratégico. La vista en Cascada es probablemente la característica más valiosa. Proporciona una visión clara y visual de cómo los objetivos, metas y estrategias están conectados en toda la organización. Esto hace que sea mucho más fácil entender cómo los esfuerzos individuales o de equipo contribuyen a los objetivos de la empresa a un nivel superior y mantiene a todos alineados con la estrategia general. Otra sección muy útil es la página de Objetivos, que ayuda a rastrear las actividades y el progreso semanal. Ofrece una visión rápida de lo que está en camino, lo que necesita atención y lo que se ha completado, haciendo que las revisiones y actualizaciones regulares sean mucho más fáciles de gestionar. Esta estructura fomenta la responsabilidad y mantiene al equipo enfocado en resultados medibles.