Perdoo es mucho más que una herramienta de OKR. Implementarla naturalmente te lleva a replantear el objetivo estratégico de tu empresa, aclarar los pilares que lo sostienen y entender cómo desplegar adecuadamente los objetivos en toda la organización para lograr esos pilares. Al principio, la herramienta puede parecer un poco compleja, pero esa complejidad es precisamente lo que permite su poder, nada más que lo necesario para impulsar una verdadera alineación estratégica. Además, el extenso contenido educativo tanto sobre la metodología OKR como sobre la plataforma en sí permite que los equipos se vuelvan productivos muy rápidamente. También destacaría el enfoque de Perdoo en la incorporación y el soporte, lo que hace que el proceso de configuración inicial y adopción sea fluido y bien guiado.

Perdoo es muy fácil de usar. No se tiene la sensación de que se pueda "romper" algo con un clic. Es lúdico y cumple con todos los requisitos de un software OKR. El soporte al cliente y la incorporación son excelentes.

Bastante bueno para crear una visión holística para que el liderazgo senior rastree los KPI