Mili ha permitido a Wilmar Sugar realizar un cambio significativo en el proceso de catalogación y determinación de niveles de stock para nuestros inventarios de MRO. La capacidad de vincular una evaluación de criticidad y una revisión de tiempo de entrega para apoyar la determinación de ROP/ROQ fue un factor decisivo en la implementación del software. Pero lo mejor de Mili ha sido el apoyo del equipo de Lexin. Han tomado todas las medidas para asegurar que la experiencia y los resultados que buscábamos fueran exitosos y realizaron cambios extensos para asegurar que la integración de Mili a través de BTP funcionara sin problemas. Mi equipo ahora está utilizando Mili extensamente, habiendo completado más de 3500 revisiones de ROP/ROQ y más de 7000 revisiones de tiempo de entrega en los últimos 9 meses, lo que resultó en una reducción de los niveles de inventario de más de $2.2 millones.

Implementar e integrar el software con SAP es notablemente sencillo, lo que hace que el proceso sea fluido y eficiente. El servicio al cliente y el soporte proporcionado por su equipo experto realmente merecen reconocimiento. Lo que distingue al equipo de Lexin es que no simplemente implementan el software y se van. En cambio, se convierten en una parte integral del equipo más amplio, buscando activamente entregar un valor sustancial y un fuerte retorno de la inversión a través de su compromiso exhaustivo y continuo.