TeamRecruit

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ATS para un reclutador: Todo el proceso desde el currículum hasta la oferta en una sola ventana. Comunica con candidatos y clientes sin salir del programa y automatiza tu rutina.

TeamFactor

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TeamFactor es una potente plataforma de gestión y colaboración de equipos diseñada para optimizar flujos de trabajo, mejorar la comunicación y aumentar la productividad. Con un seguimiento de tareas intuitivo, herramientas de colaboración en tiempo real y análisis impulsados por IA, TeamFactor ayuda a equipos de todos los tamaños a alcanzar sus objetivos de manera eficiente. Selección de Categoría: (Elija las categorías más relevantes) Software de Colaboración de Equipos Software de Gestión de Proyectos Automatización de Flujos de Trabajo Categoría Principal del Producto: Software de Colaboración de Equipos Características del Producto: Gestión de Tareas y Proyectos: Asigne, rastree y gestione tareas con facilidad. Información Impulsada por IA: Obtenga análisis accionables para optimizar el rendimiento del equipo. Integraciones Sin Problemas: Conéctese con herramientas populares como Slack, Trello y Asana. Colaboración en Tiempo Real: Chatee, comparta archivos y trabaje juntos en un espacio de trabajo unificado. Flujos de Trabajo Personalizables: Adapte la plataforma para que coincida con los procesos únicos de su equipo. Audiencia Objetivo: Startups y Pequeñas Empresas Empresas Medianas y Grandes Equipos Remotos e Híbridos Equipos de Desarrollo Ágil Diferenciación Competitiva: TeamFactor se destaca con sus conocimientos impulsados por IA, capacidades avanzadas de automatización e integraciones sin problemas, convirtiéndolo en la plataforma preferida para equipos modernos que buscan eficiencia y transparencia.

TeamPerform

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TeamPerform — Software para la gestión del rendimiento de empleados de TeamFactor. ¡Gestiona el rendimiento de tu equipo con KPI y OKR! TeamPerform automatiza la gestión de KPI permitiéndote: - Establecer metas (y KPIs) de manera centralizada para empleados en todos los niveles de la empresa - Recoger datos de KPI a tiempo - Realizar sesiones de evaluación regulares - Calcular automáticamente los bonos de los empleados basados en logros individuales Gestionar el rendimiento del personal con KPIs y OKRs es clave para obtener resultados empresariales sólidos y un desarrollo sostenible de cualquier empresa. Hay tres procesos principales simultáneos para lograr esto: establecer objetivos, evaluar el rendimiento y recompensar a los empleados por los resultados. TeamPerform te permite: - asegurar el control sobre el logro de metas y objetivos según la metodología OKR (Objetivos y Resultados Clave): · establecer metas ambiciosas, criterios de logro, metas de abajo hacia arriba, versatilidad, etc. · establecer un cuadro de mando integral que vincule la estrategia de la empresa con sus actividades operativas. Delegar la responsabilidad de ciertos objetivos a los empleados con KPIs (Indicadores Clave de Rendimiento). - puede crear un cuadro de mando integral para vincular la estrategia de su empresa con sus actividades diarias; delegar la responsabilidad de los objetivos a sus empleados utilizando KPIs (Indicadores Clave de Rendimiento).

TeamTalent

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TeamTalent — Software de gestión de talento para empresas. TeamTalent es un programa de RRHH de TeamFactor para optimizar la oficina de empleados y mejorar el proceso de adaptación remota. Reducir los riesgos de pérdidas financieras asociadas con la contratación y rotación de personal: - Crear perfiles de trabajo que incluyan no solo características formales como edad, educación y experiencia laboral, sino también competencias e indicadores de su nivel mínimo de desarrollo requerido para un puesto determinado. - Crear modelos de competencias. Clasificar las competencias en categorías: corporativas, profesionales y gerenciales. Mantener los modelos de competencias relevantes para diferentes puestos de trabajo. - Mantener una biblioteca unificada de competencias, indicadores y características y agruparlas según su metodología. - Configurar un informe sobre el nivel de desarrollo de las competencias del personal por empresa y departamentos. Reducir la rotación de personal optimizando el proceso de incorporación para nuevos empleados en la oficina o de forma remota. Team Talent permite organizar un proceso de incorporación de empleados personalizado o masivo, teniendo en cuenta las prácticas existentes en la empresa. Esto incluye: - Formación introductoria y realización de todos los briefings necesarios en el momento de la admisión o transferencia de un empleado. - Creación de un plan de acción para la formación y el desarrollo profesional. - Creación automática de un plan de formación introductoria y de incorporación basado en el modelo de competencias del puesto de trabajo. - Monitoreo de la implementación del plan. - Añadir etapas para solucionar el tema de la ropa de trabajo, pasar un examen médico, fijar resultados intermedios, etc. Planificar el trabajo de los mentores durante la adaptación: - registrar los resultados de su trabajo; - evaluar el trabajo del mentor basado en los resultados del período de adaptación. Analizar el cumplimiento de los empleados identificando las fortalezas y áreas de desarrollo de cada uno. Team Talent permite evaluar y probar las características profesionales y personales de un empleado. - Evaluación basada en el modelo de competencias (Centro de evaluación) - la aplicación de un método integral para diagnosticar el éxito de un empleado en la actividad profesional basado en una evaluación de su comportamiento en diversas situaciones simuladas. - Retroalimentación de 360 grados permite obtener información sobre las cualidades empresariales de un empleado de todos con quienes interactúa durante el desempeño de sus deberes laborales: de gerentes, colegas, subordinados. - Evaluación del desempeño - evaluación del personal basada en indicadores clave de rendimiento (KPI - Indicadores Clave de Desempeño). Pruebas profesionales y cuestionarios psicológicos para evaluar cualidades personales y determinar el perfil motivacional de un empleado. Organizar un ciclo continuo de desarrollo del personal. Rastrear la dinámica de crecimiento. Una universidad corporativa le ofrece la oportunidad de: - Crear una lista de actividades de desarrollo; - Organizar en categorías y tipos; - Establecer medidas de control y vincularlas a sistemas de gestión de aprendizaje externos; - Mantener actualizada toda la lista y contenido de materiales ubicados en el portal educativo. En Team Talent, puede: - Presupuestar los costos de contratación de proveedores educativos externos. - Mantener una biblioteca actualizada de actividades de desarrollo. - Planificar y gestionar eventos de formación presenciales y en línea. - Crear pruebas y encuestas en varios niveles de dificultad. - Mantener registros de asistencia y progreso académico en registros educativos. - Realizar evaluaciones de empleados. - Generar y personalizar automáticamente el plan de formación para nuevos empleados durante su período de incorporación. - Organizar el almacenamiento de resultados de evaluación para medir la calidad de la formación de los empleados. - Organizar el almacenamiento de resultados de formación, - Evaluar la calidad de la formación por parte de los empleados. Motivar al personal para su desarrollo profesional y crecimiento. Construir los procesos de formación y actualización de la reserva de personal de arriba hacia abajo y de abajo hacia arriba. Team Talent permite: - lanzar el proceso de promoción a la reserva de personal para todos los puestos clave al mismo tiempo; - recopilar solicitudes para inclusión en la reserva de personal; - celebrar reuniones de comités y comisiones de personal, formar protocolos sobre sus resultados; - la capacidad de clasificar a los empleados según el nivel de desarrollo de sus competencias y el nivel de su desempeño en diferentes períodos; - identificar empleados con alto potencial (HiPo, HiPro).