La aplicación Fabriq resulta especialmente útil para las empresas, ya que simplifica la implementación de acciones y fomenta la colaboración entre interlocutores de diversos departamentos, lo que permite resolver los problemas de manera eficaz. Las rutinas propuestas también son muy pertinentes: ayudan a estructurar los días de los colaboradores, a optimizar la organización del trabajo y a reforzar la coordinación diaria.

Utilizo FabriQ para gestionar el rendimiento diario, especialmente a través de la digitalización de los AIC. Para mí, los AIC constituyen una verdadera base del Lean Manufacturing: estructuran la gestión diaria y hacen que el rendimiento sea visible, compartido y accionable. Alrededor de esta base, se articulan naturalmente: los gembas, las auditorías multinivel, la gestión de ideas y sugerencias de los operadores, la declaración de eventos (según los procesos vigentes)..., así como la gestión de los planes de acción a corto, medio y largo plazo, hasta las acciones estratégicas. En todos estos procesos, FabriQ ofrece una respuesta completa para la gestión del rendimiento diario. Es precisamente esta capacidad de cubrir todo esto con una única herramienta lo que hace de FabriQ una herramienta clave. Destaco la facilidad de uso diario de la aplicación FabriQ. Asociado a un soporte al cliente eficaz, la definición de una gobernanza interna de la empresa se ve facilitada.

Fabriq ha permitido la digitalización de las instancias de animación del rendimiento, y así optimizar nuestros procesos (fin de las impresiones, archivo de nuestros problemas y soluciones aportadas). El funcionamiento en equipos permite colaborar fácilmente, y tratar nuestros planes de acción operativos. Las comunicaciones nos permiten comunicarnos mejor con los equipos en turno.