Aunque la herramienta ofrece una variedad de funcionalidades y puede ser utilizada para diversos casos de uso, hemos utilizado Ascendus para gestionar la retroalimentación de los empleados. Estas herramientas nos ayudaron a capturar retroalimentaciones de 360 grados para todos los empleados y, por lo tanto, siempre teníamos una idea de quiénes son los mejores desempeñadores de nuestra empresa y somos los portadores de la bandera. Cada empleado recibe retroalimentación de sí mismo, de sus compañeros, del gerente de informes y, por lo tanto, la retroalimentación es más precisa y menos sesgada.

Es una herramienta especializada que te permite controlar la retroalimentación de la empresa. Con Ascendus puedo personalizar al 100% mis evaluaciones y tener funcionalidades flexibles que me permitirán digitalizar profesionalmente todo el proceso de principio a fin: • Seguimiento: reabrir encuestas y enviar recordatorios. • Añadir y modificar encuestas sobre la marcha. • Modificar objetivos durante el proceso. • Establecer un flujo de trabajo para la validación de objetivos. • Revisar el proceso para reuniones de retroalimentación. En mi opinión, el mejor punto del software es el informe personal que analiza las fortalezas y debilidades del empleado y servirá como base para que el supervisor se reúna y revise los resultados juntos. El informe histórico analiza la evolución del empleado a lo largo de todas las evaluaciones realizadas. Los informes globales de la organización proporcionan análisis y comparativas que ayudan en la toma de decisiones y definen la estrategia de la organización.