Antes de Spendflo, gestionar SaaS se sentía como una tarea cuesta arriba, renovaciones en aumento, aprobaciones dispersas y proveedores que parecían pensar que nuestro presupuesto era ilimitado.
Spendflo cambió el guion. No solo nos dieron una plataforma; se convirtieron en el par de manos (y cerebros) extra que todo equipo financiero secretamente desea. Desde negociar con proveedores hasta consolidar herramientas y agilizar aprobaciones, hicieron que la adquisición se sintiera menos como una batalla y más como un proceso que realmente podíamos disfrutar.
¿La verdadera victoria? Visibilidad, velocidad y ahorros, todo en uno. Decisiones que antes avanzaban a paso lento ahora se mueven a toda velocidad, y el ROI habla por sí mismo.
Spendflo no es solo software, es el compañero que mantiene a finanzas en control, corta el caos de SaaS y aún logra ahorrarnos dinero (sin hacernos perseguir proveedores interminablemente). Reseña recopilada por y alojada en G2.com.
Si hay un inconveniente, es que Spendflo nos ha hecho tan eficientes con el gasto en SaaS que mi equipo bromea diciendo que podría tener que buscar nuevas formas de justificar el presupuesto. Reseña recopilada por y alojada en G2.com.
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