Antes de Spendflo, gestionar SaaS se sentía como una tarea cuesta arriba, renovaciones en aumento, aprobaciones dispersas y proveedores que parecían pensar que nuestro presupuesto era ilimitado. Spendflo cambió el guion. No solo nos dieron una plataforma; se convirtieron en el par de manos (y cerebros) extra que todo equipo financiero secretamente desea. Desde negociar con proveedores hasta consolidar herramientas y agilizar aprobaciones, hicieron que la adquisición se sintiera menos como una batalla y más como un proceso que realmente podíamos disfrutar. ¿La verdadera victoria? Visibilidad, velocidad y ahorros, todo en uno. Decisiones que antes avanzaban a paso lento ahora se mueven a toda velocidad, y el ROI habla por sí mismo. Spendflo no es solo software, es el compañero que mantiene a finanzas en control, corta el caos de SaaS y aún logra ahorrarnos dinero (sin hacernos perseguir proveedores interminablemente).

El equipo de adquisiciones negocia los mejores acuerdos con el proveedor en nuestro nombre.

SpendFlo ayuda con cada negociación de proveedores y siempre encuentra la mejor oferta. Puedo estar despreocupado, y SpendFlo se encarga del resto. Cada persona con la que he trabajado ha sido receptiva, se comunica claramente y toma la negociación muy en serio. Aprecio su minuciosidad para conseguirnos la mejor oferta.