Características de Rhythm

Utiliza los datos recopilados para ayudar a las organizaciones a comprender lo que pueden pagar ahora y en los años venideros.

Crea un proceso de planeación continuo y recurrente que se puede calcular de acuerdo con una escala de tiempo especificada y personalizable.

Aprovecha los datos de los procesos de presupuestación y previsión para ayudar a las empresas a comprender su realidad y tomar decisiones en consecuencia.

Ofrece métodos para visualizar datos a través de paneles personalizables, gráficos estadísticos y tablas.

Datos de análisis para obtener información procesable.

Permite a los usuarios personalizar sus propios informes de acuerdo con las necesidades del negocio.

Proporciona plantillas de informes predefinidas para organizar los datos de nómina, fabricación y otras facciones de la empresa.

Permite la comunicación con capacidad de búsqueda dentro de la herramienta a través de notas, listas de verificación y discusiones para garantizar la claridad entre los usuarios.

Refleja las actualizaciones de inmediato, lo que garantiza que los usuarios tengan los datos más recientes mientras mantienen registros del rendimiento pasado.

Actualiza los factores variables en tiempo real, asegurando que los pronósticos e inferencias se realicen continuamente de acuerdo con la información más reciente.

Muestra y comparte datos de rendimiento de la empresa para aumentar la transparencia en todos los ámbitos.

Crear y gestionar mapas para múltiples estrategias a nivel de departamento o empresa.

Proporcionar modelos de estrategia predefinidos que los usuarios pueden personalizar y combinar

Definir reglas para asignar empleados y recursos a varios planes estratégicos

Admite múltiples marcos de estrategia, como Balanced scorecard y OKR

Agrega declaraciones de valores, misión y visión a los planes estratégicos

Asigna objetivos a los planes estratégicos y define propietarios e hitos para cada objetivo.

Permita que los usuarios de varios equipos colaboren en la planificación estratégica y la implementación.

Asegura que varios equipos, departamentos y entidades comerciales estén alineados con la estrategia de la empresa.

Monitorear el progreso de todas las actividades relacionadas con la estrategia e identificar oportunidades de mejora.

Incluya KPI para rastrear el estado y el éxito de las operaciones estratégicas.

Definir y monitorear objetivos, y resultados clave (OKR).

Permite a los gerentes y compañeros proporcionar comentarios sobre el progreso de los objetivos.

Permite a los usuarios calificar su nivel de confianza con respecto a la finalización de objetivos.

Se integra con herramientas de mensajería instantánea externas a la empresa.

Proporciona herramientas de incorporación integradas para la adopción de nuevos usuarios.

Permite a los usuarios hacer OKR para todo el equipo.

Permite a los usuarios hacer OKR para miembros individuales del equipo.

Permite a los usuarios organizar tareas y objetivos en un mapa mental.

Permite a los usuarios crear objetivos y takss basados en elementos de acción decididos en reuniones en persona.

Análisis que crea planes de negocios fuera de las finanzas, incluyendo ventas, marketing o recursos humanos.

Informes sobre métricas de KPI departamentales medidas en comparación con los objetivos.

Consolida los procesos de planificación en toda una organización en una única solución.

Realizar un seguimiento del rendimiento de las tareas de ejecución de la estrategia e identificar oportunidades de mejora

Comunicar claramente cómo se deben implementar los planes estratégicos en todos los departamentos de la empresa

Alinear a todos los staheholders involucrados para mejorar la colaboración, la visibilidad y el rendimiento

Realizar un seguimiento del rendimiento de las tareas de ejecución de la estrategia e identificar oportunidades de mejora

Participa en conversaciones similares a las humanas para la delegación de tareas

Anticipa necesidades y ofrece sugerencias sin necesidad de que se lo pidan.

Anticipa necesidades y ofrece sugerencias sin que se lo pidan.

Toma decisiones informadas basadas en los datos disponibles y los objetivos.