ReorderPoint.com fue inventado por un grupo de expertos en tecnología, estadísticas y gestión de inventarios con el único propósito de ayudar a optimizar los niveles de inventario. Sabemos que muchas empresas luchan todos los días con la previsión de necesidades de inventario. Comprar demasiado reduce el flujo de caja y comprar muy poco afecta el servicio al cliente. Pero prever el inventario consume tiempo y es complejo. Además, las herramientas típicas que las empresas utilizan para la gestión de inventarios y pedidos no abordan adecuadamente el problema. Prever el inventario es un objetivo en movimiento que necesita tener en cuenta el historial de ventas pasadas, tendencias, estacionalidad, promociones, tiempos de producción, disponibilidad de proveedores y horarios de entrega. Aunque ningún método de previsión es 100%, creemos que al implementar el enfoque sistemático de reorderpoint.com para la compra, sus niveles de inventario estarán más alineados con las ventas y pasará menos tiempo averiguando cuándo pedir inventario y cuánto pedir.