Características de Profit.co

Permite a los administradores personalizar para adaptarse a sus procesos únicos. Incluye la capacidad de crear objetos, campos, reglas, cálculos y vistas personalizados.

Interfaz de programación de aplicaciones - Especificación de cómo la aplicación se comunica con otro software. Las API suelen permitir la integración de datos, lógica, objetos, etc. con otras aplicaciones de software.

Permite a los usuarios ver y realizar transacciones comerciales con el mismo contenido en varios idiomas y monedas.

Concede acceso a datos, características, objetos, etc. seleccionados según los usuarios, el rol de usuario y los grupos.

Está constantemente disponible (tiempo de actividad) y permite a los usuarios completar tareas de manera confiable.

Es accesible desde un dispositivo móvil y por los usuarios en movimiento.

Proporciona herramientas de análisis que revelan métricas empresariales importantes y realizan un seguimiento del progreso.

Crea paneles para rastrear información como posiciones abiertas, plantilla actual y el proceso de reclutamiento.

Defina varios tipos de carteras para proyectos, programas y servicios.

Planifique actividades y tareas en varios portafolios o programas.

Alinee diferentes tipos de carteras con objetivos comerciales y financieros.

Crear la combinación óptima de carteras para lograr los objetivos operativos y financieros.

Administre dependencias entre proyectos de una o varias carteras.

Asigne prioridades para los proyectos que forman parte de los portafolios.

Incluya funciones de gestión de proyectos lean y mejores prácticas.

Identificar recursos humanos y materiales y asignarlos a proyectos y portafolios.

Los recursos se pueden asignar y reasignar en múltiples proyectos y carteras.

Mejore la utilización de recursos en varios proyectos y carteras.

Consolide los datos del proyecto y del portafolio de fuentes separadas.

Proporcione visualizaciones personalizadas de supervisión de proyectos y carteras.

Monitorear el desempeño de diferentes tipos de carteras.

Realizar análisis de riesgos a nivel de cartera o proyecto.

Crear y gestionar mapas para múltiples estrategias a nivel de departamento o empresa.

Proporcionar modelos de estrategia predefinidos que los usuarios pueden personalizar y combinar

Definir reglas para asignar empleados y recursos a varios planes estratégicos

Admite múltiples marcos de estrategia, como Balanced scorecard y OKR

Agrega declaraciones de valores, misión y visión a los planes estratégicos

Asigna objetivos a los planes estratégicos y define propietarios e hitos para cada objetivo.

Permita que los usuarios de varios equipos colaboren en la planificación estratégica y la implementación.

Asegura que varios equipos, departamentos y entidades comerciales estén alineados con la estrategia de la empresa.

Monitorear el progreso de todas las actividades relacionadas con la estrategia e identificar oportunidades de mejora.

Incluya KPI para rastrear el estado y el éxito de las operaciones estratégicas.

Definir y monitorear objetivos, y resultados clave (OKR).

Permite a los gerentes y compañeros proporcionar comentarios sobre el progreso de los objetivos.

Permite a los usuarios calificar su nivel de confianza con respecto a la finalización de objetivos.

Se integra con herramientas de mensajería instantánea externas a la empresa.

Proporciona herramientas de incorporación integradas para la adopción de nuevos usuarios.

Permite a los usuarios hacer OKR para todo el equipo.

Permite a los usuarios hacer OKR para miembros individuales del equipo.

Permite a los usuarios organizar tareas y objetivos en un mapa mental.

Permite a los usuarios crear objetivos y takss basados en elementos de acción decididos en reuniones en persona.

Compare los resultados de la encuesta con los puntos de referencia de la industria para localizar áreas clave de mejora. Evalúe los resultados de la encuesta a nivel de alto nivel o individual de los empleados.

Los resultados de la encuesta se pueden visualizar e informar en tiempo real, con paneles de control del administrador y herramientas de informes automatizados. Los informes se pueden personalizar y distribuir para ayudar en la mejora organizacional y las revisiones de desempeño de los empleados.

Se conecta a sistemas y aplicaciones externos según sea necesario para completar los flujos de trabajo del equipo.

Distribuya encuestas o sondeos cortos y personalizables centrados en la cultura a los empleados para medir los diversos factores del compromiso de los empleados, incluido el trabajo, el entorno y la satisfacción salarial.

Personalice varios componentes de las encuestas, incluidas las preguntas individuales, la frecuencia de distribución, el tamaño de la audiencia y el anonimato.

Establezca metas profesionales y personales con fechas de vencimiento e hitos personalizables dentro del sistema. Comparta estos objetivos con otros usuarios y realice un seguimiento y mida el rendimiento utilizando herramientas integradas.

Proporciona plantillas de contenido creadas por académicos y/o profesionales y aprovecha la ciencia y la investigación.

Segmente a los empleados según factores como la ubicación, la demografía y la posición. Distribuya encuestas y filtre los resultados de las encuestas según los segmentos de empleados.

Establezca metas profesionales y personales con fechas de vencimiento e hitos personalizables dentro del sistema. Comparta estos objetivos con otros usuarios y realice un seguimiento y mida el rendimiento utilizando herramientas integradas.

Envíe y reciba reconocimiento en forma de insignias digitales, premios o mensajes a colegas, empleados y gerentes. El reconocimiento se muestra en tiempo real en la plataforma en un feed de actividad en vivo.

Comuníquese con los miembros del equipo y los gerentes a través de un portal web personalizable incorporado. Los usuarios pueden comunicarse 1 a 1 entre sí, y pueden hacer preguntas, compartir frustraciones y hacer sugerencias con diversos grados de anonimato.

Cree y asigne tareas para usuarios individuales con detalles y fechas de vencimiento.

Establezca plazos e hitos para las tareas, manual o automáticamente (según las plantillas de proyecto).

Los usuarios pueden mover tareas y cambiar dependencias mediante arrastrar y soltar.

Permite a los usuarios actualizar varias tareas al mismo tiempo, en varios proyectos.

Los niveles de prioridad en las tareas permiten a las personas organizar su trabajo.

Cada usuario puede ver su lista de tareas a completar sin tener acceso a otras tareas.

Definir dependencias entre tareas y las reglas para gestionarlas.

Defina tareas recurrentes que se pueden programar automáticamente a intervalos predefinidos.

Defina líneas base de costo y programación que se pueden usar para realizar un seguimiento del rendimiento.

Calcule automáticamente el índice de rendimiento del cronograma (SPI) y el índice de rendimiento de costos (CPI).

Incluya las mejores prácticas para garantizar el cumplimiento de los estándares de la industria y PMI.

Importe datos de rendimiento del proyecto desde el software financiero y de gestión de proyectos.

Realice un seguimiento del valor planificado o del costo presupuestario del trabajo programado (BCWS).

Proporcione KPI como el costo real del trabajo o el costo presupuestado del trabajo.

Identifique las variaciones entre los costos y cronogramas estimados y reales.

Proporcionar integración con software de gestión de proyectos.

Integre con el software de gestión de proyectos, carteras y programas.

Proporcionar integración con software de contabilidad y sistemas ERP.

Facilita la retroalimentación de 360 grados entre gerentes, empleados y compañeros.

Proporciona formularios y preguntas personalizables de revisión de los empleados.

Realiza un seguimiento del estado de finalización de las revisiones de los empleados.

Facilita el establecimiento de objetivos para empleados individuales y realiza un seguimiento del progreso hacia los objetivos.

Gestiona las prioridades de alto nivel de la empresa u Objetivos y Resultados Clave (OKR) y los alinea con los objetivos de los empleados.

Recopila comentarios continuos para los empleados; Facilita la grabación y el almacenamiento de notas continuas sobre el desempeño de cada individuo.

Permite a los empleados o gerentes solicitar comentarios de otros empleados.

Facilita los registros o las reuniones 1 a 1 entre gerentes y empleados, incluida la gestión de agendas, elementos de acción o notas.

Proporciona un foro para que los empleados o gerentes elogien públicamente el desempeño excepcional de los empleados.

Genera paneles visuales detallados e informes basados en datos de rendimiento de los empleados.

Conserva los datos históricos de revisión del rendimiento o se integra con aplicaciones de terceros donde se pueden mantener los datos históricos.

Realizar un seguimiento del rendimiento de las tareas de ejecución de la estrategia e identificar oportunidades de mejora

Comunicar claramente cómo se deben implementar los planes estratégicos en todos los departamentos de la empresa

Alinear a todos los staheholders involucrados para mejorar la colaboración, la visibilidad y el rendimiento

Realizar un seguimiento del rendimiento de las tareas de ejecución de la estrategia e identificar oportunidades de mejora

Permite a los usuarios generar texto basado en un mensaje de texto.

Condensa documentos largos o texto en un breve resumen.

los resultados de varios escenarios de casos de negocio y mezcla de proyectos

La eficiencia de los planes estratégicos y cómo son impactados por proyectos y carteras.

Crear planes para implementar actividades para lograr objetivos estratégicos

Objetivos estratégicos relacionados con la gestión de proyectos y carteras.

una vista de 360 grados de todos los proyectos y carteras y sus estrategias correspondientes

Alinear proyectos y carteras con los objetivos estratégicos de la empresa.

Riesgos relacionados con proyectos y carteras que pueden impactar los objetivos estratégicos.

Implementar la planificación estratégica en las actividades de gestión de proyectos y cartera.

con mejora continua y para adaptarse a las actualizaciones de estrategia y cambios del mercado

Prioridades a proyectos y carteras basadas en objetivos estratégicos.

Defina objetivos estratégicos relacionados con la gestión de proyectos y portafolios.

la creación de hojas de ruta que visualizan la línea de tiempo y las interdependencias de varios elementos del portafolio

Evalúe y priorice la demanda de diferentes partes de la organización, asegurando que los recursos se asignen a las iniciativas más valiosas.

con planificación de recursos a nivel de cartera dinámica y modelado de escenarios hipotéticos

Crear planes para implementar actividades para lograr objetivos estratégicos

los resultados de varios escenarios de casos de negocio y mezcla de proyectos

Asignar prioridades a proyectos y carteras basadas en objetivos estratégicos.

Proyectos y carteras alineados con los objetivos estratégicos de la empresa.

Proporcione una vista de 360 grados de todos los proyectos y carteras y sus estrategias correspondientes.

La eficiencia de los planes estratégicos y cómo son impactados por proyectos y carteras.

Mitigar riesgos relacionados con proyectos y carteras que pueden impactar los objetivos estratégicos.

Planificación estratégica para actividades de gestión de proyectos y carteras.

el proceso de gestionar cambios dentro del portafolio, incluidos los cambios de alcance, ajustes de recursos y actualizaciones de cronograma

con mejora continua y para adaptarse a las actualizaciones de estrategia y cambios del mercado

Modelos de estrategia predefinidos que pueden ser personalizados y combinados por los usuarios.

Soporte múltiples marcos de estrategia como el cuadro de mando integral y OKR.

Rastrear métricas ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) relacionadas con carteras, como emisiones de gases o diversidad e inclusión.

El rendimiento financiero de las carteras en términos de ahorros de costos, mejoras en la productividad y aumento de ingresos.

Pronóstico del rendimiento futuro, los requisitos de recursos y los riesgos y oportunidades potenciales.

Optimizar flujos de trabajo y procesos utilizando aprendizaje automático y procesamiento de lenguaje natural (NLP)

Utilizar inteligencia artificial para proporcionar modelado de estrategia inteligente y evaluación proactiva de riesgos.

un chatbot inteligente o asistente virtual que pueda responder preguntas, brindar apoyo y automatizar tareas relacionadas con la gestión de carteras

Capacidad para desglosar y planificar procesos de múltiples pasos

Participa en conversaciones similares a las humanas para la delegación de tareas

Participa en conversaciones similares a las humanas para la delegación de tareas

Anticipa necesidades y ofrece sugerencias sin necesidad de que se lo pidan.