DataValue Strategy es una firma de consultoría especializada en la Gestión del Rendimiento Empresarial, dedicada a mejorar el rendimiento organizacional a través de soluciones empresariales innovadoras y preempaquetadas. Con más de 15 años de experiencia en consultoría, la firma aprovecha tecnologías de vanguardia para ayudar a los clientes a ejecutar con éxito sus proyectos. Características y Funcionalidades Clave: - Consultoría de Negocios EPM: Mejora la gestión del rendimiento en funciones como Finanzas, Planificación de Ventas y Operaciones, Recursos Humanos, Impuestos y Legal, con el objetivo de acelerar los procesos de planificación y facilitar diálogos presupuestarios más fluidos. - Consultoría de Mejora de Procesos: Utiliza Inteligencia Artificial para informar y agilizar la toma de decisiones, optimiza y automatiza procesos de producción a través de la Automatización Robótica de Procesos sin necesidad de codificación, y centraliza actividades de back-office dentro de Centros de Servicios Compartidos. - Implementación de Soluciones: Diseña e implementa soluciones de referencia, ayuda en la gestión de programas de transformación importantes y establece Centros de Excelencia, tanto internos como externos. - Desarrollo de Verticales de Negocios: Ofrece soluciones a medida para diversas funciones, incluyendo Finanzas, S&OP, Marketing, RRHH, Impuestos y Legal, TI y Compras. Valor Principal y Soluciones para el Usuario: DataValue Strategy empodera a las organizaciones para ejecutar sus estrategias de manera óptima proporcionando información relevante para la toma de decisiones, identificando acciones para mejorar resultados, modernizando y automatizando procesos, promoviendo la colaboración y maximizando la utilización de datos. La firma también se enfoca en la prevención de riesgos controlando la distribución y acceso a la información, asegurando la retención del conocimiento de procesos y manteniendo la trazabilidad del cálculo de costos. Además, ayuda en el control de costos mejorando la legibilidad y análisis de la estructura de costos, identificando palancas de reducción de costos y apoyando la reducción del impacto ambiental a través de la contabilidad de carbono y la implementación de estrategias ESG.