Congelación de salario

¿Qué es un congelamiento salarial?

Un congelamiento salarial, a veces llamado congelación de sueldos, ocurre cuando una empresa suspende los aumentos de salario o sueldo por un período específico de tiempo, generalmente debido a restricciones financieras. Las organizaciones implementan congelamientos salariales con la esperanza de mejorar los resultados finales manteniendo los costos fijos bajo control. 

Una empresa puede implementar un congelamiento salarial por muchas razones. Una de las principales razones es una caída considerable en la economía, causando una recesión. Otras razones para congelar los salarios de los empleados incluyen una reestructuración interna a través de fusiones o adquisiciones y una iniciativa de práctica de mercado salarial debido a una reevaluación de las bandas salariales.

El objetivo de un congelamiento salarial es limitar los gastos en tiempos difíciles para mejorar los resultados finales de la empresa. Aunque un congelamiento salarial nunca es ideal, puede ser especialmente perjudicial para la moral de los empleados, y una empresa puede terminar perdiendo talento valioso. El software de gestión de compensaciones se utiliza durante un congelamiento salarial para ajustar políticas y pausar ajustes salariales. Una vez que el congelamiento termina, estas herramientas pueden ayudar a facilitar estructuras de bonificación diversas para los empleados.

Tipos de congelamientos salariales

Al llevar a cabo un congelamiento salarial, una organización puede elegir entre dos tipos. Estos dos tipos son:

• Congelamiento del salario básico: La implicación de que solo el salario básico de un empleado se mantendría constante. Se revisarían los elementos de pago fijo para eliminar la posible tensión entre los empleados y ayudar a mejorar la moral.
• Congelamiento del pago garantizado: Cuando una organización congela todos los elementos vinculados al salario básico. Al elegir este tipo, una empresa debe hacer su mejor esfuerzo para no prolongar esta situación para que la retención no se convierta en un desafío.

Beneficios de un congelamiento salarial

A pesar de que un congelamiento salarial puede ser un momento difícil para una organización, hay algunos beneficios en la práctica. Algunos beneficios clave incluyen los siguientes:

• Mejorar los resultados finales: Reducir los gastos con un congelamiento salarial puede aumentar el ingreso neto de una organización.
• Evitar un cierre: Un congelamiento salarial puede mantener a una empresa a flote y en funcionamiento el mayor tiempo posible. 
• Evitar despidos: Reducir los costos de nómina durante un congelamiento salarial ayuda a las organizaciones a evitar despedir empleados. Esto es especialmente beneficioso si la economía está en recesión y no hay muchos empleos para los empleados despedidos.
• Puede afectar solo a los empleados de alto nivel: Dependiendo de la gravedad de la situación financiera de una empresa, la dirección puede optar por implementar un congelamiento salarial solo para empleados de nivel superior o de la alta dirección. 
• Mostrar aprecio a los empleados: Un congelamiento salarial puede presentar una oportunidad para que las empresas muestren que aprecian a sus empleados de otras maneras. Además de evitar despidos, los gerentes pueden encontrar otras formas nuevas de agradecer a los miembros del equipo por su arduo trabajo.

Mejores prácticas para un congelamiento salarial

Hay mejores prácticas que las organizaciones deben seguir al pasar por un congelamiento salarial para asegurarse de que sea lo menos doloroso posible para los empleados. Estas son:

• Comunicación adecuada con los empleados: Los gerentes deben comunicar adecuadamente a los empleados que no recibirán un aumento o pago por mérito, especialmente a los de mejor desempeño, cuyo rendimiento continuo será necesario para que la empresa vuelva a encaminarse. Esto requiere empatía y comprensión.

• Transparencia con los empleados: Los gerentes deben ser transparentes con los empleados sobre por qué se tomó la decisión de implementar un congelamiento salarial. Los miembros del personal deben entender que un congelamiento salarial es tanto necesario como temporal.

• Proporcionar medios alternativos de compensación: Una organización puede querer considerar otras formas de compensar a los empleados. Esto podría ser horarios más flexibles, más tiempo libre remunerado, privilegios de teletrabajo u otros pequeños beneficios. Hacerlo ayuda a que los empleados se sientan apreciados y valorados por la organización.

Cómo comunicar un congelamiento salarial

Cuando una organización ha decidido instaurar un congelamiento salarial, una comunicación adecuada puede determinar cómo reaccionan los empleados. Incluso si se les da información a los empleados sobre el congelamiento salarial, como en una reunión general, es mejor enviar una comunicación escrita que pueda ser consultada en cualquier momento.