Als ein em brauche ich nur eine einfache Antwort: „Was ist der Status dieses verdammten Problems?“ aber stattdessen klicken wir durch Jira, überprüfen Slack-Threads, öffnen GitHub und haben IMMER NOCH kein klares Bild? Die Tabelle mit den Problemdetails ändert wirklich alles. Jetzt zeigt mir ein Bildschirm alles, was ich brauche.

Sprint-Reviews sind im Allgemeinen schmerzhaft. Die Hälfte des Meetings wurde damit verbracht, Daten zu ziehen, die andere Hälfte damit, darüber zu streiten, was schiefgelaufen ist. Und trotzdem endeten wir mit vagen Erkenntnissen. Sprint Insights sagt mir einfach die Wahrheit. Engpässe sofort erkennen. PR-Verzögerungen, Blockaden, seltsame Zykluszeiten – ich weiß genau, was uns Probleme bereitet. Kein Rätselraten mehr. Das System hebt Probleme hervor, bevor sie eskalieren. Harte Fakten = Verantwortlichkeit. Wir wissen, wer wo und warum feststeckt. Jetzt helfen uns Sprint-Reviews tatsächlich, Probleme zu lösen, anstatt nur darüber zu reden.

Wir haben kürzlich ein internes Ziel festgelegt, um die Leistung der Technikteams auf granularer Ebene zu messen, und DevDynamics hat dabei eine große Rolle gespielt. Die verschiedenen Metriken, die bereits auf der Plattform vorgefertigt sind, helfen, die Leistung des Teams von Anfang an zu analysieren. Ihr Support-Team ist auch ziemlich hilfreich und proaktiv bei der Betreuung Ihrer Bedürfnisse als Organisation und hilft sogar bei der Implementierung, wenn Sie etwas benötigen.