Bevor wir Signals verwendeten, fühlte sich die Sprint-Planung oft wie ein Ratespiel an, und auf halbem Weg begannen die Dinge auseinanderzufallen. Ich bemerkte Probleme wie zu viele Pull Requests (PRs) oder überlastete Teammitglieder erst, wenn es zu spät war, um sie zu beheben. Mit Signals erhalte ich sofortige Benachrichtigungen, wenn etwas nicht stimmt, wie z.B. sich stapelnde PRs oder jemand, der zu viel Arbeit hat. Einmal fiel mir besonders auf, dass Signals mir zeigte, dass ein Entwickler die meisten PR-Merges bearbeitete. Das wäre mir alleine nicht aufgefallen, und es war nicht nachhaltig. Wir verteilten die Arbeit gleichmäßiger, und sofort fühlte sich alles reibungsloser und weniger chaotisch an. Eine weitere große Hilfe ist der E-Mail-Bericht zur Mitte des Sprints. Er gibt mir einen klaren Überblick darüber, ob wir auf Kurs sind oder ob wir Änderungen vornehmen müssen. Anstatt Probleme zu bewältigen, nachdem sie außer Kontrolle geraten sind, können wir sie frühzeitig beheben. Das Team ist weniger gestresst, und wir haben mehr Zeit, uns auf die eigentliche Arbeit zu konzentrieren.

Die Anwendung ist sehr flexibel und wir können viele benutzerdefinierte Anwendungsfälle sehr einfach integrieren.

Als Entwickler stecke ich meistens bis zum Hals in Code oder bin damit beschäftigt, Tickets zu schließen. Jeden einzelnen PR zu verfolgen? Ehrlich gesagt, das habe ich nicht immer im Kopf. Aber die Slack-Benachrichtigungen? Ein echter Game Changer. Wenn ein PR einfach nur da sitzt und zu lange nichts passiert, bekomme ich eine Benachrichtigung. Einfach. Ich kann sofort darauf reagieren. Es ist, als hätte ich einen kleinen Helfer, der immer alles im Blick hat, sodass ich nicht alle 10 Minuten nachsehen muss.