Ich kann den gesamten Projekt- und Team-Performance-Bericht in einem PDF-Dokument mit nur wenigen Klicks für jeden Sprint, den wir in einem 2-Wochen-Intervall haben, erhalten. Außerdem hilft das Einrichten von organisationsspezifischen benutzerdefinierten Metriken sehr dabei, es gemäß unseren Anforderungen zu verfolgen.

Wir haben vor über einem Jahr begonnen, DevDynamics zu nutzen. Es hilft, die Softwarezykluszeit zu verkürzen, indem es die Überprüfungszeit, Diskussionen und Engpässe verfolgt und so reibungslose Prozesse und eine ausgewogene Arbeitsverteilung unter den Teammitgliedern sicherstellt. DevDynamics integriert sich auch mit JIRA und bietet Echtzeit-Projektzeitpläne und identifiziert Verzögerungen. Das Tool bietet KI-generierte Sprint-Zusammenfassungen, die zwischen geplanten und ungeplanten Aufgaben unterscheiden und Abschlussprozentsätze vorhersagen, um Sprints effektiv zu verwalten. Sein Dashboard integriert Daten aus JIRA und GitHub und bietet visuelle Einblicke in Story Points und Sprint-Fortschritte. Mithilfe von DORA-Metriken verfolgt DevDynamics wichtige Indikatoren wie Bereitstellungshäufigkeit, Durchlaufzeit für Änderungen und Änderungsfehlerquote, um qualitativ hochwertige Releases sicherzustellen. Darüber hinaus halten umfassende E-Mail-Berichte Projektmanager auf dem Laufenden und in Einklang mit dem Fortschritt und den Meilensteinen des Teams.

Ich habe keine Zeit, mich mit 10 Tools zu beschäftigen. Dieses Dashboard zeigt mir einfach, was ich brauche: Deployments, Mitwirkende, DORA, Bugs – alles in einer Ansicht. Ich öffne es, und in 30 Sekunden weiß ich, ob alles läuft oder ob wir in Schwierigkeiten stecken. Das Beste daran? Ich muss niemanden anpingen, um nach Updates zu fragen, es ist alles schon da.