TeamTalent — Talentmanagement-Software für Unternehmen. TeamTalent ist ein HR-Programm von TeamFactor zur Optimierung der Mitarbeiterbüroarbeit und Verbesserung des Remote-Adaptationsprozesses. Reduzieren Sie die Risiken finanzieller Verluste im Zusammenhang mit Einstellung und Personalrotation: - Erstellen Sie Stellenprofile, die nicht nur formale Merkmale wie Alter, Ausbildung und Berufserfahrung umfassen, sondern auch Kompetenzen und Indikatoren für deren Mindestentwicklungsstand, der für eine bestimmte Position erforderlich ist. - Erstellen Sie Kompetenzmodelle. Klassifizieren Sie die Kompetenzen in Kategorien: unternehmensweit, fachlich und leitend. Halten Sie Kompetenzmodelle für verschiedene Stellenpositionen relevant. - Pflegen Sie eine einheitliche Bibliothek von Kompetenzen, Indikatoren und Merkmalen und gruppieren Sie sie nach Ihrer Methodik. - Richten Sie einen Bericht über den Entwicklungsstand der Mitarbeiterkompetenzen nach Unternehmen und Abteilungen ein. Reduzieren Sie die Fluktuation, indem Sie den Onboarding-Prozess für neue Mitarbeiter im Büro oder remote optimieren. Team Talent ermöglicht es Ihnen, einen personalisierten oder massenhaften Onboarding-Prozess für Mitarbeiter zu organisieren, der die bestehenden Praktiken im Unternehmen berücksichtigt. Dies umfasst: - Einführungsschulungen und das Absolvieren aller notwendigen Einweisungen zum Zeitpunkt der Aufnahme oder Versetzung eines Mitarbeiters. - Erstellung eines Aktionsplans für Schulung und berufliche Entwicklung. - Automatische Erstellung eines Einführungs- und Onboarding-Plans basierend auf dem Kompetenzmodell der Stellenposition. - Überwachung der Umsetzung des Plans - Hinzufügen von Phasen zur Behebung von Problemen mit Arbeitskleidung, Durchführung einer medizinischen Untersuchung, Festlegung von Zwischenergebnissen usw. Planen Sie die Arbeit der Mentoren während der Anpassung: - Ergebnisse ihrer Arbeit aufzeichnen; - die Arbeit des Mentors basierend auf den Ergebnissen der Anpassungsperiode bewerten. Analysieren Sie die Mitarbeiterkonformität, indem Sie die Stärken und Entwicklungsbereiche jedes Einzelnen identifizieren. Team Talent ermöglicht es Ihnen, die beruflichen und persönlichen Merkmale eines Mitarbeiters zu bewerten und zu testen. - Bewertung basierend auf dem Kompetenzmodell (Assessment Center) - Anwendung einer umfassenden Methode zur Diagnose des Erfolgs eines Mitarbeiters in der beruflichen Tätigkeit basierend auf einer Bewertung seines Verhaltens in verschiedenen simulierten Situationen. - 360-Grad-Feedback ermöglicht es, Informationen über die geschäftlichen Qualitäten eines Mitarbeiters von allen zu erhalten, mit denen er während der Erfüllung seiner Arbeitsaufgaben interagiert: von Vorgesetzten, Kollegen, Untergebenen. - Leistungsbewertung - Personalbewertung basierend auf Schlüsselkennzahlen (KPI - Key Performance Indicators). Berufliche Tests und psychologische Fragebögen zur Bewertung persönlicher Qualitäten und zur Bestimmung des Motivationsprofils eines Mitarbeiters. Organisieren Sie einen kontinuierlichen Entwicklungszyklus für das Personal. Verfolgen Sie die Wachstumsdynamik. Eine Unternehmensuniversität bietet Ihnen die Möglichkeit: - Eine Liste von Entwicklungsaktivitäten zu erstellen; - Diese in Kategorien und Typen zu organisieren; - Kontrollmaßnahmen festzulegen und sie mit externen Lernmanagementsystemen zu verknüpfen; - Die gesamte Liste und den Inhalt der Materialien auf dem Bildungsportal aktuell zu halten. In Team Talent können Sie: - Die Kosten für die Einstellung externer Bildungsanbieter budgetieren. - Eine aktuelle Bibliothek von Entwicklungsaktivitäten pflegen. - Offline- und Online-Schulungsveranstaltungen planen und verwalten. - Tests und Umfragen auf verschiedenen Schwierigkeitsgraden erstellen. - Anwesenheit und akademischen Fortschritt in Bildungsunterlagen erfassen. - Mitarbeiterbewertungen durchführen. - Den Schulungsplan für neue Mitarbeiter während ihrer Onboarding-Phase automatisch generieren und anpassen. - Die Speicherung der Bewertungsergebnisse organisieren, um die Qualität der Mitarbeiterschulung zu messen. - Die Speicherung der Schulungsergebnisse organisieren, - Die Qualität der Schulung durch die Mitarbeiter bewerten. Motivieren Sie das Personal für ihre berufliche Entwicklung und ihr Wachstum. Bauen Sie die Prozesse zur Bildung und Aktualisierung der Personalreserve von oben nach unten und von unten nach oben auf. Team Talent ermöglicht es Ihnen: - Den Prozess der Beförderung in die Personalreserve für alle Schlüsselpositionen gleichzeitig zu starten; - Bewerbungen für die Aufnahme in die Personalreserve zu sammeln; - Sitzungen von Personalausschüssen und Kommissionen abzuhalten, Protokolle über deren Ergebnisse zu erstellen; - Die Möglichkeit, Mitarbeiter basierend auf dem Entwicklungsstand ihrer Kompetenzen und ihrem Leistungsniveau über verschiedene Zeiträume hinweg zu bewerten; - Mitarbeiter mit hohem Potenzial (HiPo, HiPro) zu identifizieren.