Strety Funktionen

Stellt Vorlagen für verschiedene Besprechungstypen bereit.

Plant und koordiniert Besprechungen zwischen Teilnehmern.

Erstellt Tagesordnungen für Besprechungen, denen Sie folgen können.

Ermöglicht es den Teilnehmern, Notizen zu den Besprechungsabläufen aufzuzeichnen.

Bietet einen formbaren digitalen Arbeitsbereich, in dem Meeting-Teilnehmer zusammenarbeiten können.

Ermöglicht es Teilnehmern, Dateien freizugeben oder in einem freigegebenen Arbeitsbereich zu veröffentlichen.

Delegiert Aufgaben auf der Grundlage vereinbarter Aktionspunkte.

E-Mails an die Teilnehmer der Besprechung mit Folgefragen, Protokollen usw.

Liefert Daten rund um das Meeting (Dauer, behandelte Tagesordnungspunkte usw.)

Erstellen und verwalten Sie Karten für mehrere Strategien auf Abteilungs- oder Unternehmensebene.

Bereitstellung vordefinierter Strategiemodelle, die von Benutzern angepasst und kombiniert werden können

Definieren Sie Regeln, um Mitarbeiter und Ressourcen verschiedenen strategischen Plänen zuzuweisen

Unterstützung mehrerer Strategie-Frameworks wie Balanced Scorecard und OKR

Fügt Strategieplänen Werte, Leitbilder und Visionen hinzu

Weist strategischen Plänen Ziele zu und definiert Verantwortliche und Meilensteine für jedes Ziel.

Ermöglichen Sie Benutzern aus mehreren Teams die Zusammenarbeit bei der strategischen Planung und Umsetzung.

Stellt sicher, dass verschiedene Teams, Abteilungen und Geschäftseinheiten auf die Strategie des Unternehmens ausgerichtet sind.

Überwachen Sie den Fortschritt aller Aktivitäten im Zusammenhang mit der Strategie und identifizieren Sie Verbesserungsmöglichkeiten.

Fügen Sie KPIs hinzu, um den Status und Erfolg strategischer Abläufe zu verfolgen.

Definieren und überwachen Sie Ziele und Key Results (OKR).

Ermöglicht es Managern und Kollegen, Feedback zum Zielfortschritt zu geben.

Ermöglicht es Benutzern, ihr Konfidenzniveau in Bezug auf das Erreichen von Zielen zu bewerten.

Lässt sich in Instant-Messaging-Tools für externe Unternehmen integrieren.

Bietet integrierte Onboarding-Tools für die Einführung neuer Benutzer.

Ermöglicht es Benutzern, teamweite OKRs zu erstellen.

Ermöglicht es Benutzern, OKRs für einzelne Teammitglieder zu erstellen.

Ermöglicht es Benutzern, Ziele und Maßnahmen auf der Grundlage von Aktionspunkten zu erstellen, die in persönlichen Besprechungen beschlossen wurden.

Erstellen und weisen Sie Aufgaben für einzelne Benutzer mit Details und Fälligkeitsdaten zu.

Legen Sie Fristen und Meilensteine für Aufgaben fest, manuell oder automatisch (basierend auf Projektvorlagen).

Benutzer können Aufgaben verschieben und Abhängigkeiten per Drag & Drop ändern.

Ermöglicht es Benutzern, mehrere Aufgaben gleichzeitig über mehrere Projekte hinweg zu aktualisieren.

Prioritätsstufen für Aufgaben festlegen, damit Einzelpersonen ihre Arbeit organisieren können.

Jeder Benutzer kann seine Liste der zu erledigenden Aufgaben anzeigen, ohne Zugriff auf andere Aufgaben zu haben.

Definieren Sie Abhängigkeiten zwischen Aufgaben und die Regeln, um sie zu verwalten.

Definieren Sie wiederkehrende Aufgaben, die automatisch in vordefinierten Intervallen geplant werden können.

Verfolgen Sie die Leistung von Aufgaben zur Strategieumsetzung und identifizieren Sie Verbesserungsmöglichkeiten

Kommunizieren Sie klar, wie Strategiepläne in allen Abteilungen des Unternehmens umgesetzt werden sollten

Stimmen Sie alle beteiligten Staheholder aufeinander ab, um die Zusammenarbeit, Transparenz und Leistung zu verbessern

Verfolgen Sie die Leistung von Aufgaben zur Strategieumsetzung und identifizieren Sie Verbesserungsmöglichkeiten

Fähigkeit, komplexe Aufgaben ohne ständige menschliche Eingabe auszuführen

Funktioniert über mehrere Softwaresysteme oder Datenbanken hinweg

Antizipiert Bedürfnisse und bietet Vorschläge ohne Aufforderung an

Führt menschenähnliche Gespräche zur Aufgabenverteilung

Antizipiert Bedürfnisse und bietet Vorschläge ohne Aufforderung an