# Beste Management-Beratungsanbieter

  *By [Grace Savides](https://research.g2.com/insights/author/grace-savides)*

   Management-Beratungsfirmen bieten Operationsteams Einblicke und strategische Beratung in Bezug auf die Managementaspekte eines Unternehmens. Management-Beratungsfirmen können Expertise in Organisation, Fusionen und Übernahmen, Analytik und allgemeiner Strategie sowie in einer Vielzahl anderer managementbezogener Aufgaben anbieten. Managementberatung geht Hand in Hand mit Vertriebsberatung, HR-Beratung und Marketingstrategie, um die Effizienz und die Ergebnisse der Kernabteilungen eines Unternehmens zu verbessern. Eine Reihe von Management-Beratungsanbietern bietet auch Unternehmensfinanzierung oder HR-Dienstleistungen an, um bei verschiedenen betrieblichen Anforderungen zu unterstützen.





## Category Overview

**Total Products under this Category:** 273


## Trust & Credibility Stats

**Warum Sie den Software-Rankings von G2 vertrauen können:**

- 30 Analysten und Datenexperten
- 900+ Authentische Bewertungen
- 273+ Produkte
- Unvoreingenommene Rankings

Die Software-Rankings von G2 basieren auf verifizierten Benutzerbewertungen, strenger Moderation und einer konsistenten Forschungsmethodik, die von einem Team von Analysten und Datenexperten gepflegt wird. Jedes Produkt wird nach denselben transparenten Kriterien gemessen, ohne bezahlte Platzierung oder Einflussnahme durch Anbieter. Während Bewertungen reale Benutzererfahrungen widerspiegeln, die subjektiv sein können, bieten sie wertvolle Einblicke, wie Software in den Händen von Fachleuten funktioniert. Zusammen bilden diese Eingaben den G2 Score, eine standardisierte Methode, um Tools innerhalb jeder Kategorie zu vergleichen.



## Top-Rated Products (Ranked by G2 Score)
  ### 1. [KEA Analyst Relations](https://www.g2.com/de/products/kea-analyst-relations/reviews)
  Kea Analyst Relations ist eine spezialisierte Beratung, die Technologieanbieter dabei unterstützt, in der komplexen Welt der Analystenbeziehungen (AR) erfolgreich zu sein. In einer Branche, in der der Einfluss von Analysten den Marktschwung entscheidend beeinflussen kann, sorgt Kea dafür, dass Technologieunternehmen von den richtigen Analysten zur richtigen Zeit gesehen, gehört und verstanden werden. Mit jahrzehntelanger Erfahrung und tiefen Beziehungen zu Firmen wie Gartner, Forrester, IDC und anderen bietet Kea strategische, datengestützte Beratung, die auf die Ziele jedes Kunden zugeschnitten ist – sei es, um Briefing-Möglichkeiten zu sichern, wichtige Forschungen zu beeinflussen oder die Wahrnehmung der Analysten vor einer Produkteinführung oder einem Markteintritt zu gestalten. Der Ansatz von Kea geht über das bloße Abhaken von AR hinaus. Wir helfen unseren Kunden: Identifizieren Sie die Analysten, die ihren Bereich prägen. Verfeinern Sie Botschaften, die mit dem übereinstimmen, was Analysten am meisten interessiert. Erzielen Sie Anerkennung in wichtigen Bewertungen wie Magic Quadrants und Waves. Verwandeln Sie Analysteneinblicke in schärfere Produkt- und Markteinführungsstrategien. Letztendlich ist Kea mehr als nur ein Dienstleister – wir sind ein langfristiger Partner. Unsere Mission ist es, Technologieanbieter nicht nur in AR zu engagieren, sondern darin zu glänzen – Sichtbarkeit, Glaubwürdigkeit und dauerhaften Wettbewerbsvorteil aufzubauen.


  **Average Rating:** 4.9/5.0
  **Total Reviews:** 18


**Seller Details:**

- **Verkäufer:** [Kea Company](https://www.g2.com/de/sellers/kea-company)
- **Gründungsjahr:** 2010
- **Hauptsitz:** Bocholt, DE
- **Twitter:** @KeaCompany (1,795 Twitter-Follower)
- **LinkedIn®-Seite:** https://www.linkedin.com/company/kea-company (19 Mitarbeiter*innen auf LinkedIn®)
- **Eigentum:** Private

**Reviewer Demographics:**
  - **Top Industries:** Computersoftware
  - **Company Size:** 50% Unternehmen mittlerer Größe, 28% Kleinunternehmen


  ### 2. [Maven](https://www.g2.com/de/products/mavenresearch/reviews)
  Maven ist ein softwaregestütztes Expertennetzwerkunternehmen, das Experteninterviews, Umfragen, die Beschaffung von Beratern, B2B-Marktforschungsproben und hochgradig angepasste, &quot;white labeled&quot; Expertennetzwerk-Managementanwendungen anbietet. Zu den angebotenen Dienstleistungen gehören: - Experteninterviews - Elektronische Umfragen (sowohl quantitativ als auch qualitativ) - Beratungsprojekte - Fokusgruppen - Beiräte - Rekrutierung und Mitarbeitervermittlung Mavens globale Gemeinschaft von Experten umfasst über eine Million Fachleute in über 200 Ländern, die jede Art von Fachwissen und Erfahrungsniveau abdecken. Fachleute aus jeder Branche, einschließlich lizenzierter Gesundheitsdienstleister (HCPs), nehmen an Mavens Dienstleistungen teil. Das Maven-Netzwerk wächst organisch, unterstützt durch unsere einzigartige Peer-Referral-Technologie - was zu dem weltweit größten Berater-Referral-Netzwerk führt. Darüber hinaus bietet Maven maßgeschneiderte Rekrutierungsdienste an und arbeitet mit anderen Netzwerken zusammen, um das Angebot an Experten zu erweitern. Mavens einzigartige Berater-Management-Plattform ermöglicht die Erstellung von maßgeschneiderten, privaten Expertennetzwerken für den Wissensaustausch innerhalb von Organisationen und die Vermarktung &quot;interner&quot; Experten an die Außenwelt. Maven ist das einzige Unternehmen, das eine umfassende Suite von Tools für den Zugriff auf Fachwissen sowohl innerhalb einer Organisation als auch darüber hinaus anbietet. Die Maven-Software integriert sich mit HRM- und CRM-Systemen sowie mit proprietären Drittanbieteranwendungen für Automatisierung und Profilanreicherung. Schließlich ist Maven ein führender Anbieter von B2B- und Gesundheitsproben für die globale Marktforschungsindustrie. Die meisten großen Marktforschungsunternehmen nutzen Mavens Experten, um ihre Studien zu unterstützen, die professionelle Zielgruppen erfordern. Maven ist in der Marktforschungsbranche dafür bekannt, die qualitativ hochwertigste B2B/HCP-Probe anzubieten, mit Entfernungsraten, die um eine Größenordnung unter dem Branchendurchschnitt liegen, dank Mavens fortschrittlicher Expertenprüfung und Betrugspräventionssysteme.


  **Average Rating:** 4.7/5.0
  **Total Reviews:** 56


**Seller Details:**

- **Verkäufer:** [Maven Research](https://www.g2.com/de/sellers/maven-research)
- **Gründungsjahr:** 2008
- **Hauptsitz:** Portsmouth, US
- **Twitter:** @MavenRes (1,348 Twitter-Follower)
- **LinkedIn®-Seite:** https://www.linkedin.com/company/maven-research (79 Mitarbeiter*innen auf LinkedIn®)

**Reviewer Demographics:**
  - **Top Industries:** Computersoftware, Krankenhaus &amp; Gesundheitswesen
  - **Company Size:** 46% Kleinunternehmen, 23% Unternehmen


  ### 3. [Korn Ferry](https://www.g2.com/de/products/korn-ferry/reviews)
  Korn Ferry ist eine Beratungsplattform für Menschen und Organisationen, die Führungskräften, Organisationen und Gesellschaften hilft, erfolgreich zu sein, indem sie die volle Kraft und das Potenzial der Menschen freisetzt.


  **Average Rating:** 4.2/5.0
  **Total Reviews:** 29


**Seller Details:**

- **Verkäufer:** [Korn Ferry](https://www.g2.com/de/sellers/korn-ferry)
- **Gründungsjahr:** 1969
- **Hauptsitz:** Los Angeles, US
- **Twitter:** @Korn_Ferry (33,633 Twitter-Follower)
- **LinkedIn®-Seite:** https://www.linkedin.com/company/kornferry/ (20,117 Mitarbeiter*innen auf LinkedIn®)
- **Eigentum:** NYSE: KFY

**Reviewer Demographics:**
  - **Company Size:** 38% Unternehmen mittlerer Größe, 34% Kleinunternehmen


#### Pros & Cons

**Pros:**

- Talentmanagement (1 reviews)


  ### 4. [Growth Molecules, Customer Success](https://www.g2.com/de/products/growth-molecules-customer-success/reviews)
  Growth Molecules™ ist eine Customer Success Beratungsfirma, die integrierte, skalierbare Lösungen für B2B-Technologieunternehmen anbietet, um deren wiederkehrende Einnahmen zu schützen und zu steigern. Wir sind ein Managementberatungs- und Technologie-Dienstleistungsunternehmen, das bewährte Strategien, KI-gesteuerte Workflows und fachkundige Ausführung über den gesamten Kundenlebenszyklus hinweg bietet. Wir helfen Unternehmen auf drei Arten: 1. Wir bewerten: Wir entdecken Ihre aktuellen Fähigkeiten 2. Wir verschreiben: Wir definieren neue Lösungen 3. Wir führen aus: Wir implementieren Umsatzwirkung Wir waren in Ihrer Lage: Unser Team aus preisgekrönten Strategen sind ehemalige globale Umsatzleiter, die verstehen, was es braucht, um wiederkehrende Einnahmen zu schützen und zu steigern. Nehmen Sie es nicht nur von uns, sondern von unseren Kunden durch Fallstudien und G2-Bewertungen, die es beweisen. Kontaktieren Sie uns noch heute, um Ihre Customer Success Optimierungsreise zu beginnen.


  **Average Rating:** 4.9/5.0
  **Total Reviews:** 133


**Seller Details:**

- **Verkäufer:** [Growth Molecules](https://www.g2.com/de/sellers/growth-molecules)
- **Unternehmenswebsite:** https://www.growthmolecules.com
- **Gründungsjahr:** 2020
- **Hauptsitz:** Irvine, USA
- **LinkedIn®-Seite:** https://www.linkedin.com/company/growthmolecules/ (31 Mitarbeiter*innen auf LinkedIn®)

**Reviewer Demographics:**
  - **Who Uses This:** Kundenerfolgsmanager
  - **Top Industries:** Computersoftware, Informationstechnologie und Dienstleistungen
  - **Company Size:** 56% Unternehmen mittlerer Größe, 26% Kleinunternehmen


#### Pros & Cons

**Pros:**

- Fachwissen (27 reviews)
- Engagement (25 reviews)
- Kundenerfolg (23 reviews)
- Einblicke (18 reviews)
- Wissen (17 reviews)

**Cons:**

- Zeitmanagement (7 reviews)
- Ineffizienz (5 reviews)
- Unzureichende Anleitung (4 reviews)
- Teuer (3 reviews)
- Ineffiziente Lernstruktur (2 reviews)

  ### 5. [ResultFirst](https://www.g2.com/de/products/resultfirst/reviews)
  Als digitales Marketingunternehmen definieren sie das Erlebnis für digitale Marketingdienstleistungen neu. Seit mehr als 10 Jahren schaffen wir kraftvolle Markenerlebnisse für unsere Kunden weltweit. Unser Team von über 200 Marketing-Gurus, Designern, Programmierern und Projektmanagern kennt die richtige Technologie und bietet digitale Marketingdienstleistungen mit den besten kreativen Strategien, um Ihnen schnell Ergebnisse zu liefern. Online-Erlebnisse zu schaffen, die Ihre Kunden lieben werden, hinter denen Ihre Mitarbeiter stehen und die Ihre Konkurrenten stark beneiden werden — das ist unser Ansatz.


  **Average Rating:** 3.9/5.0
  **Total Reviews:** 15


**Seller Details:**

- **Verkäufer:** [ResultFirst](https://www.g2.com/de/sellers/resultfirst)
- **Gründungsjahr:** 2003
- **Hauptsitz:** San Jose, CA
- **Twitter:** @resultfirst (3,192 Twitter-Follower)
- **LinkedIn®-Seite:** https://www.linkedin.com/company/1635911/ (35 Mitarbeiter*innen auf LinkedIn®)

**Reviewer Demographics:**
  - **Company Size:** 60% Kleinunternehmen, 33% Unternehmen mittlerer Größe


#### Pros & Cons

**Pros:**

- Linkaufbau (1 reviews)
- SEO-Dienstleistungen (1 reviews)
- Videoqualität (1 reviews)

**Cons:**

- Ausrichtungsprobleme (1 reviews)
- Nicht benutzerfreundlich (1 reviews)
- Schlechte Qualität Schreiben (1 reviews)

  ### 6. [HUB Institute](https://www.g2.com/de/products/hub-institute/reviews)
  Das HUB Institute ist der Referenzakteur in Bezug auf digitale und nachhaltige Transformation für große Organisationen, Softwareplattformen, B2B-Dienstleister (Marketing, E-Commerce, Einzelhandel, HR, IT, Lieferkette, Finanzen, Nachhaltigkeit) und wichtige öffentliche Entscheidungsträger: Es ist das Tor zur Beschleunigung des digitalen und positiven Impacts für mehr als 1.000 führende Organisationen und 70.000 C-Level-Führungskräfte, die mit Trends und innovativen Lösungen verbunden werden. Mit Sitz in Paris versammeln wir diese verschiedenen Ökosysteme und sind der Vertrauensort zwischen französischen und EMEA-C-Level-Entscheidungsträgern. Wir beleben 21 B2B-Communities (Einzelhandel, Mode &amp; Luxus, SaaS &amp; Tech, Web3, Reisen, Mobilität &amp; Automobil, F&amp;B, Banken &amp; Versicherungen...) durch bedeutende Konferenzen, thematische Berichte unserer Analysten (exklusiv für unsere Mitglieder) &amp; Artikel, Unternehmensschulungen, Lernexpeditionen auf der ganzen Welt (WMC, CES, NRF, Vivatech...).


  **Average Rating:** 4.8/5.0
  **Total Reviews:** 36


**Seller Details:**

- **Verkäufer:** [HUB Institute](https://www.g2.com/de/sellers/hub-institute)
- **Gründungsjahr:** 2012
- **Hauptsitz:** Paris
- **Twitter:** @HUBInstitute (13,587 Twitter-Follower)
- **LinkedIn®-Seite:** http://www.linkedin.com/company/hub-institute (60 Mitarbeiter*innen auf LinkedIn®)

**Reviewer Demographics:**
  - **Top Industries:** Computersoftware
  - **Company Size:** 49% Unternehmen, 27% Kleinunternehmen


  ### 7. [Satrix Solutions](https://www.g2.com/de/products/satrix-solutions/reviews)
  Satrix Solutions ist eine Beratungsfirma für Kundenerfahrung und Mitarbeiterengagement. Im Auftrag unserer Kunden holen wir Feedback von vier wichtigen Interessengruppen ein und analysieren es – bestehende Kunden, potenzielle Kunden, ehemalige Kunden und Mitarbeiter. Maßgeschneiderte Partnerschaften werden von unseren erfahrenen Praktikern durchgeführt und basieren auf vertrauenswürdigen Daten, robusten Berichten und objektiven Empfehlungen, die kontinuierliche Verbesserungen leiten. Unsere tiefgehenden analytischen Fähigkeiten und unser Engagement für Service-Exzellenz bedeuten, dass Kunden eine größere kulturelle Akzeptanz sowie erhöhte Zufriedenheit, Bindung, Expansion und Empfehlungen erleben. Diese starken Ergebnisse treiben profitables Wachstum an, was zu höheren Bewertungen auf den öffentlichen und privaten Märkten führt. Egal, ob Sie den Kundenservice verbessern, die Verkaufseffektivität steigern oder Ihre Marketingstrategie und Wettbewerbspositionierung bewerten möchten, Sie benötigen einen erfahrenen Partner, um Ihre Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheitsprogramme zu entwickeln. Wir können Ihre Organisation mit den folgenden Dienstleistungen unterstützen: - Net Promoter Score (NPS) Umfrage - Kundenzufriedenheitsumfrage - Kundenbeirat - Verkaufsgewinn-Verlust-Analyse - Onboarding / Implementierungsumfrage - Kundenabwanderungsanalyse - Kundenwahrnehmungsprüfung - Mitarbeiter-Net-Promoter-Score - Mitarbeiterzufriedenheitsumfrage - Mitarbeiterengagement-Umfrage - Mitarbeitermeinungsumfrage - Abteilungsübergreifende Umfrage - Maßgeschneiderte B2B-Forschungsprogramme


  **Average Rating:** 4.9/5.0
  **Total Reviews:** 16


**Seller Details:**

- **Verkäufer:** [Satrix Solutions](https://www.g2.com/de/sellers/satrix-solutions)
- **Gründungsjahr:** 2008
- **Hauptsitz:** Phoenix, AZ
- **LinkedIn®-Seite:** https://www.linkedin.com/company/250060/ (15 Mitarbeiter*innen auf LinkedIn®)

**Reviewer Demographics:**
  - **Company Size:** 75% Unternehmen mittlerer Größe, 19% Unternehmen


  ### 8. [Uptima](https://www.g2.com/de/products/uptima/reviews)
  Intelligente Strategien und einheitliche Technologie zur Optimierung und Steigerung von Everything To Revenue.™ Uptima ist spezialisiert auf die Nutzung von Salesforce &amp; DocuSign, um die Bereiche Angebot bis Umsatz, Außendienst, Fertigung und Anlagenmanagement Ihres Unternehmens zu transformieren. Wir optimieren die Prozesse zur Umsatzgenerierung, Servicebereitstellung und Steigerung der Rentabilität. Branchen • Fertigung • Medizinische Geräte • Gewerbliche Unternehmensdienstleistungen • Wartungs- und Installationsdienste • Abonnement-Software • Automobil • Energie Cloud-Fokus: • Salesforce Revenue Cloud (CPQ &amp; Abrechnung) • Salesforce Service &amp; Außendienst • Salesforce Manufacturing Cloud • ServiceMax Asset 360 • DocuSign Vertragslebenszyklus-Management Unsere Dienstleistungen umfassen • Beratungsdienste Geschäftsprozess &amp; Strategie • Veränderungsmanagement Nutzung, Akzeptanz, Kompetenz • End-to-End-Implementierung CPQ, CLM, Abrechnung, Fertigung, Handel, Außendienst, Anlagenmanagement • Managed Services Operative Exzellenz • Daten &amp; Integration Integration, Migration, Datenstrategie Unser tiefes Wissen über diese Produkte und wie sie zusammenarbeiten, um Everything to Revenue™ zu bringen, verleiht uns den Titel eines vertrauenswürdigen Beraters in Hunderten von Projekten weltweit. Wir sind stolz darauf, über 40% Veteranen und Ehepartner von Militärangehörigen zu sein und mit militärischen Einstellungsinitiativen durch die Salesforce Talent Alliance, Hiring Our Heroes-Programme und Vets2PM zusammenzuarbeiten, um militärisches Talent in unser Unternehmen zu bringen.


  **Average Rating:** 4.5/5.0
  **Total Reviews:** 17


**Seller Details:**

- **Verkäufer:** [Uptima](https://www.g2.com/de/sellers/uptima)
- **Gründungsjahr:** 2007
- **Hauptsitz:** San Jose, California
- **Twitter:** @uptima (5 Twitter-Follower)
- **LinkedIn®-Seite:** https://www.linkedin.com/company/10581770/ (108 Mitarbeiter*innen auf LinkedIn®)
- **Telefon:** 408-444-1693

**Reviewer Demographics:**
  - **Company Size:** 41% Unternehmen mittlerer Größe, 24% Kleinunternehmen


  ### 9. [Sequoia Advisory](https://www.g2.com/de/products/sequoia-advisory/reviews)
  Was ist Sequoia Advisory? Sequoia Advisory ist ein jährliches Engagement, das darauf abzielt, von Investoren unterstützte Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Geschäftsziele durch klügere Personalausgaben zu erreichen. Geliefert von einem abgestimmten Team aus Expertenberatern, Technologen und Service-Spezialisten, bietet Sequoia Advisory kontinuierliche Beratung in den Bereichen Vergütung, Leistungen und globale Strategie – unterstützt durch die Sequoia OS™-Plattform. Sequoia Advisory ist darauf ausgelegt, sich an Ihren Geschäftskreislauf und Ihre Ziele anzupassen und Ihnen zu helfen, fundierte Entscheidungen über die Gesamtvergütung und Leistungen zu treffen. Egal, ob Sie schnell skalieren, sich auf einen Börsengang vorbereiten oder die Ausgaben für eine globale Belegschaft optimieren, Sequoia Advisory stattet Ihr Führungsteam mit den Einblicken und der Unterstützung bei der Umsetzung aus, die erforderlich sind, um Top-Talente anzuziehen und zu halten, das Mitarbeitererlebnis zu verbessern und das Unternehmen zu schützen. Was bietet Sequoia Advisory? Vergütungsberatung: Die Vergütungsexperten von Sequoia helfen bei der Gestaltung und Verwaltung wettbewerbsfähiger Programme mit Marktanalysen, Executive-Benchmarking, Aktienplanung und Anreizstrategien. Die Unterstützung umfasst jährliche und Verkaufsanreizpläne, IPO-Bereitschaft und Governance von Vergütungsprogrammen. Engagements können fortlaufend (Retainer) oder projektbasiert sein. US-Leistungsberatung: Sequoia hilft, Gesundheits- und Wellnessprogramme durch strategische Bewertungen, Anbieterauswahl und Compliance-Unterstützung zu optimieren. Mitarbeiter profitieren von maßgeschneiderter Kommunikation und Zugang zu Wellness-Inhalten über die Sequoia-App. Globale Leistungsberatung: Sequoia unterstützt multinationale Leistungsstrategien in über 140 Ländern, einschließlich Maklerkoordination, Compliance und M&amp;A-Unterstützung. Zu den Dienstleistungen gehören globales Benchmarking und Mitarbeiterbefragungen zur Information über die Gestaltung lokalisierter Programme. Wir liefern globale Leistungsberatung durch unser Global Member Network. Warum Sequoia Advisory? Mit Sequoia Advisory erhalten Vergütungs- und Leistungsleiter einen ganzheitlichen Überblick über ihre Personalausgaben durch die Sequoia OS™-Plattform. Echtzeitdaten über Bargeld, Aktien, Leistungen und Personalprogramme ermöglichen klügere Entscheidungsfindung und operative Effizienz. Das flexible Engagementmodell von Sequoia passt sich der Größe und dem Entwicklungsstand Ihres Unternehmens an und stellt sicher, dass Sie die richtige Mischung aus Fachwissen und Plattformleistung erhalten, um Ihren Geschäftsplan zu erfüllen.


  **Average Rating:** 3.1/5.0
  **Total Reviews:** 24


**Seller Details:**

- **Verkäufer:** [Sequoia](https://www.g2.com/de/sellers/sequoia)
- **Gründungsjahr:** 2001
- **Hauptsitz:** San Mateo, US
- **LinkedIn®-Seite:** https://www.linkedin.com/company/767197/ (1,546 Mitarbeiter*innen auf LinkedIn®)

**Reviewer Demographics:**
  - **Top Industries:** Computersoftware
  - **Company Size:** 63% Unternehmen mittlerer Größe, 33% Kleinunternehmen


#### Pros & Cons

**Pros:**

- Kundendienst (2 reviews)
- Vorteilsmanagement (1 reviews)
- Benutzerfreundlichkeit (1 reviews)
- Mitarbeiterengagement (1 reviews)
- Hilfreich (1 reviews)

**Cons:**

- Schlechter Kundensupport (3 reviews)
- Personalprobleme (2 reviews)
- Komplexe Systemnutzung (1 reviews)
- Komplexe Benutzerfreundlichkeit (1 reviews)
- Schwierige Navigation (1 reviews)

  ### 10. [Skaled](https://www.g2.com/de/products/skaled/reviews)
  Skaled Consulting ist ein erstklassiger Anbieter von Management- und Vertriebsberatung. Wir beschleunigen das Wachstum von aufstrebenden und großen Unternehmen, indem wir Experten für Vertriebsführung, Betrieb und Befähigung hinzuziehen, die echte und messbare Geschäftsergebnisse erzielen. Unsere Vision ist es, die Zukunft des Vertriebs zu gestalten, indem wir die Art und Weise verändern, wie Organisationen verkaufen und mit Kunden zusammenarbeiten, und einen bleibenden, messbaren und bedeutungsvollen Einfluss auf unsere Kunden und Mitarbeiter zu schaffen. Die Experten von Skaled bringen strategisches und taktisches Talent in jedes Engagement ein, angetrieben von Ergebnissen und über 350.000 Stunden Erfahrung in der Vertriebsführung. Wir unterscheiden uns dadurch, dass wir nicht nur den Plan entwickeln wie die meisten Beratungsunternehmen, sondern auch die Führung und das Personal bereitstellen, um die Strategien, die wir umsetzen, zu erfüllen und auszuführen. Gegründet im Jahr 2013, haben wir mit über 1000 Startups und mittelständischen Unternehmen zusammengearbeitet, um nachhaltiges Wachstum zu beschleunigen, sowie mit einer Reihe von Großkunden, die ihre Organisationen transformieren möchten, wie LinkedIn, Grammarly, Hootsuite, Insightly, ADP und Microsoft.


  **Average Rating:** 4.7/5.0
  **Total Reviews:** 135


**Seller Details:**

- **Verkäufer:** [Skaled](https://www.g2.com/de/sellers/skaled)
- **Unternehmenswebsite:** https://www.skaled.com
- **Gründungsjahr:** 2013
- **Hauptsitz:** Austin, US
- **Twitter:** @SkaledConsult (3,895 Twitter-Follower)
- **LinkedIn®-Seite:** https://www.linkedin.com/company/2864641/ (36 Mitarbeiter*innen auf LinkedIn®)

**Reviewer Demographics:**
  - **Who Uses This:** Kundenbetreuer, CEO
  - **Top Industries:** Computersoftware, Informationstechnologie und Dienstleistungen
  - **Company Size:** 48% Unternehmen mittlerer Größe, 41% Kleinunternehmen


  ### 11. [FranklinCovey](https://www.g2.com/de/products/franklincovey/reviews)
  FranklinCovey ist ein globales Unternehmen, das sich auf Leistungsverbesserung spezialisiert hat. Wir helfen Organisationen, Ergebnisse zu erzielen, die eine Veränderung des menschlichen Verhaltens erfordern.


  **Average Rating:** 4.6/5.0
  **Total Reviews:** 18


**Seller Details:**

- **Verkäufer:** [Franklin Covey Co.](https://www.g2.com/de/sellers/franklin-covey-co)
- **Gründungsjahr:** 1997
- **Hauptsitz:** Salt Lake City, US
- **Twitter:** @franklincovey (31,863 Twitter-Follower)
- **LinkedIn®-Seite:** https://www.linkedin.com/company/franklincovey/ (1,373 Mitarbeiter*innen auf LinkedIn®)
- **Eigentum:** NYSE: FC

**Reviewer Demographics:**
  - **Company Size:** 33% Unternehmen mittlerer Größe, 33% Kleinunternehmen


#### Pros & Cons

**Pros:**

- Kundenengagement (1 reviews)
- Kundenerfolg (1 reviews)
- Kundendienst (1 reviews)
- Methodik (1 reviews)
- Ausbildung (1 reviews)

**Cons:**

- Ineffizienz (1 reviews)
- Schlechtes Management (1 reviews)
- Schlechtes visuelles Design (1 reviews)

  ### 12. [McKinsey](https://www.g2.com/de/products/mckinsey/reviews)
  Führende globale Managementberatungsgesellschaft


  **Average Rating:** 4.5/5.0
  **Total Reviews:** 10


**Seller Details:**

- **Verkäufer:** [McKinsey](https://www.g2.com/de/sellers/mckinsey)
- **Gründungsjahr:** 1926
- **Hauptsitz:** United States
- **Twitter:** @McKinsey (659,694 Twitter-Follower)
- **LinkedIn®-Seite:** http://www.linkedin.com/company/mckinsey (38,575 Mitarbeiter*innen auf LinkedIn®)

**Reviewer Demographics:**
  - **Company Size:** 50% Kleinunternehmen, 40% Unternehmen


  ### 13. [Monetizely Inc](https://www.g2.com/de/products/monetizely-inc/reviews)
  Monetizely Inc. ist eine Unternehmensberatung, die sich auf Preisstrategien für Software-as-a-Service (SaaS)-Unternehmen spezialisiert hat. Gegründet im Jahr 2023, bietet das Unternehmen Dienstleistungen an, die darauf abzielen, Preismodelle zu optimieren, Kundenabwanderung zu reduzieren und das Umsatzwachstum zu maximieren. Zu ihren Angeboten gehören Preisüberarbeitungen, Preisstrategien für neue Produkte, GenAI-Preise, nutzungsbasierte Preisgestaltung, Preisdiagnosen sowie Wert- und Return-on-Investment (ROI)-Ermöglichung. Das Team von Monetizely bringt über 28 Jahre kollektive Erfahrung mit und hat Preisinitiativen bei namhaften Unternehmen wie Twilio, DocuSign, Squarespace, Zoom und LogMeIn geleitet. Ihr Ansatz konzentriert sich darauf, durch optimale Preisstrukturen eine grundlegende Ausrichtung zu schaffen, einschließlich Marktsegmentierung, gestufter Preisgestaltung und strategischer Upsell- und Cross-Sell-Wege. Zusätzlich zu den Beratungsleistungen bietet Monetizely Bildungsressourcen zu SaaS-Preisstrategien an, darunter das Buch &quot;Price To Scale&quot; und einen Kurs mit dem Titel &quot;The Art of SaaS Pricing &amp; Monetization.&quot; Das Unternehmen kann per E-Mail unter ajit@getmonetizely.com kontaktiert werden.


  **Average Rating:** 4.9/5.0
  **Total Reviews:** 10


**Seller Details:**

- **Verkäufer:** [Monetizely](https://www.g2.com/de/sellers/monetizely)
- **Gründungsjahr:** 2023
- **Hauptsitz:** N/A
- **LinkedIn®-Seite:** https://www.linkedin.com/company/monetizely (7 Mitarbeiter*innen auf LinkedIn®)

**Reviewer Demographics:**
  - **Company Size:** 40% Kleinunternehmen, 30% Unternehmen mittlerer Größe


#### Pros & Cons

**Pros:**

- Fachwissen (5 reviews)
- Wissen (2 reviews)
- Professionalität (2 reviews)
- Strategieinnovation (2 reviews)
- Leichtigkeit der Arbeit (1 reviews)


  ### 14. [ECA Partners](https://www.g2.com/de/products/eca-partners/reviews)
  ECA Partners ist eine spezialisierte Beratungs- und Personalberatungsfirma, die Talentakquisitionsdienste über ihre drei Submarken ECA Consulting, ECA Interim Execs und ECA Executive Search anbietet.


  **Average Rating:** 4.9/5.0
  **Total Reviews:** 9


**Seller Details:**

- **Verkäufer:** [ECA Partners](https://www.g2.com/de/sellers/eca-partners)
- **Gründungsjahr:** 2010
- **Hauptsitz:** Santa Monica, California
- **Twitter:** @ECA_Partners (169 Twitter-Follower)
- **LinkedIn®-Seite:** https://www.linkedin.com/company/1306231/ (80 Mitarbeiter*innen auf LinkedIn®)

**Reviewer Demographics:**
  - **Company Size:** 56% Kleinunternehmen, 22% Unternehmen


  ### 15. [KPMG](https://www.g2.com/de/products/kpmg/reviews)
  Wir bieten umfassende Managementberatungsfähigkeiten, einschließlich Technologieunterstützung.


  **Average Rating:** 4.2/5.0
  **Total Reviews:** 22


**Seller Details:**

- **Verkäufer:** [KPMG](https://www.g2.com/de/sellers/kpmg-e2874d4d-01ea-4fab-aa80-7344e39b9d73)
- **Hauptsitz:** New York
- **LinkedIn®-Seite:** https://www.linkedin.com/company/kpmg-us (53,478 Mitarbeiter*innen auf LinkedIn®)

**Reviewer Demographics:**
  - **Top Industries:** Buchhaltung
  - **Company Size:** 50% Unternehmen mittlerer Größe, 36% Kleinunternehmen


  ### 16. [Spaulding Ridge](https://www.g2.com/de/products/spaulding-ridge/reviews)
  Spaulding Ridge ist ein preisgekröntes Beratungs- und Implementierungsunternehmen für Cloud-Lösungen, das Best-in-Cloud-Lösungen weltweit bereitstellt. Sie ermöglichen es Organisationen, die betriebliche Effizienz zu beschleunigen, die digitale Transformation voranzutreiben und den Wettbewerbsvorteil zu erhöhen. Spaulding Ridge arbeitet mit digital versierten Unternehmen zusammen, um zu helfen: - Finanzen Kontrolle zu gewinnen: Steigerung des Umsatzes, der Bruttomargen und der Gewinne durch bessere Einblicke. Verbindung der Finanzplanung mit der Strategie und Automatisierung der Finanzabschlussprozesse. - Vertrieb Produktivität zu steigern: Verwaltung von Quoten und Gebieten konsistenter und effektiver, Automatisierung von Kundenverträgen und Onboarding. - Betrieb Effizienz zu steigern: Verbesserung der Agilität der Lieferkette, Automatisierung der strategischen Beschaffung und des Einkaufs sowie Bereitstellung überlegener Kundendienst-Erfahrungen.


  **Average Rating:** 4.7/5.0
  **Total Reviews:** 43


**Seller Details:**

- **Verkäufer:** [Spaulding Ridge](https://www.g2.com/de/sellers/spaulding-ridge)
- **Gründungsjahr:** 2018
- **Hauptsitz:** Chicago, IL
- **Twitter:** @Spaulding_Ridge (169 Twitter-Follower)
- **LinkedIn®-Seite:** https://www.linkedin.com/company/16237742/ (645 Mitarbeiter*innen auf LinkedIn®)

**Reviewer Demographics:**
  - **Top Industries:** Computersoftware, Konsumgüter
  - **Company Size:** 47% Unternehmen, 40% Unternehmen mittlerer Größe


#### Pros & Cons

**Pros:**

- Professionalität (1 reviews)
- Ergebnisorientierung (1 reviews)


  ### 17. [Alphabridge](https://www.g2.com/de/products/alphabridge/reviews)
  Managementberatung mit Schwerpunkt auf Geschäfts- und Finanzmodellierung.


  **Average Rating:** 4.3/5.0
  **Total Reviews:** 6


**Seller Details:**

- **Verkäufer:** [Alphabridge](https://www.g2.com/de/sellers/alphabridge)
- **Gründungsjahr:** 2016
- **Hauptsitz:** Vancouver, CA
- **Twitter:** @alphabridge (197 Twitter-Follower)
- **LinkedIn®-Seite:** https://www.linkedin.com/company/alphabridgeco (1 Mitarbeiter*innen auf LinkedIn®)

**Reviewer Demographics:**
  - **Company Size:** 50% Kleinunternehmen, 33% Unternehmen mittlerer Größe


  ### 18. [Archer Consulting Team](https://www.g2.com/de/products/archer-consulting-team/reviews)
  Archer bietet umfassende Smartsheet-Beratungsdienste, einschließlich Implementierung, Prozessoptimierung, fortgeschrittener Integrationen und Schulung. Archer liefert in jeder Phase der Smartsheet-Reise eines Kunden Mehrwert, indem flexible Servicemodelle genutzt werden – stundenweise Beratung, Retainer-Pakete und projektbasierte Engagements. Darüber hinaus ist das Archer-Beratungsteam ein autorisierter Smartsheet-Lizenzhändler.


  **Average Rating:** 4.9/5.0
  **Total Reviews:** 6


**Seller Details:**

- **Verkäufer:** [Archer Consulting Team](https://www.g2.com/de/sellers/archer-consulting-team)
- **Hauptsitz:** Knoxville Area, US
- **LinkedIn®-Seite:** https://www.linkedin.com/company/archer-consulting-team (2 Mitarbeiter*innen auf LinkedIn®)

**Reviewer Demographics:**
  - **Company Size:** 33% Kleinunternehmen, 17% Unternehmen mittlerer Größe


  ### 19. [GLG](https://www.g2.com/de/products/glg/reviews)
  Zugang zu primären Forschungsergebnissen für eine Vielzahl von Unternehmen: Finanz- und Investmentinstitutionen, Life-Science-Unternehmen, die Fortune 1000 und Unternehmer weltweit.


  **Average Rating:** 4.2/5.0
  **Total Reviews:** 11


**Seller Details:**

- **Verkäufer:** [Gerson Lehrman Group](https://www.g2.com/de/sellers/gerson-lehrman-group)
- **Gründungsjahr:** 1998
- **Hauptsitz:** New York, US
- **Twitter:** @glg (9,910 Twitter-Follower)
- **LinkedIn®-Seite:** https://www.linkedin.com/company/glg (12,138 Mitarbeiter*innen auf LinkedIn®)

**Reviewer Demographics:**
  - **Company Size:** 55% Unternehmen, 36% Kleinunternehmen


  ### 20. [Pierpoint International](https://www.g2.com/de/products/pierpoint-international/reviews)
  Die Einstellung war noch nie so komplex. Durch KI-aufgeblähte Lebensläufe wird Zeit verschwendet. Einstellungsstopps machen jede offene Stelle kritisch. Das richtige Talent könnte bereits in Ihrem Team sein, aber es ist schwieriger, sie zu versetzen, als neue Kandidaten zu finden. Technologiestacks kommunizieren nicht miteinander, Berichte sind unvollständig, und wirtschaftlicher Druck zwingt Sie, mit weniger mehr zu erreichen. Pierpoint International bietet die RPO-, Talentakquisitions- und Workforce-Lösungen, um diesen Herausforderungen direkt zu begegnen. Sie erhalten die Menschen, Prozesse und Technologien, die benötigt werden, um intelligenter einzustellen, Talente länger zu halten und Ihre Ressourcen besser zu nutzen. Von vollständigen Talentakquisitionsprogrammen über gezielte Projekte, interne Mobilitätsstrategien und Recruiter-on-Demand-Unterstützung bis hin zu Executive Search, Employer of Record, Onboarding, Programmen für die flexible Belegschaft und Talentberatungsdiensten – jede Lösung ist auf Ihre Ziele und Ihren Markt zugeschnitten. Mit Lösungen, die für die heutigen Einstellungshürden entwickelt wurden und auf Ihre Branche, Geografie und Marke abgestimmt sind, können Sie schneller agieren, wichtige Positionen besetzen und Teams aufbauen, die bleiben.


  **Average Rating:** 4.8/5.0
  **Total Reviews:** 14


**Seller Details:**

- **Verkäufer:** [pierpoint](https://www.g2.com/de/sellers/pierpoint)
- **Unternehmenswebsite:** https://pierpoint.com/
- **Gründungsjahr:** 2003
- **Hauptsitz:** San Jose, US
- **Twitter:** @PierpointIntl (64 Twitter-Follower)
- **LinkedIn®-Seite:** https://www.linkedin.com/company/pierpoint/ (157 Mitarbeiter*innen auf LinkedIn®)

**Reviewer Demographics:**
  - **Company Size:** 57% Unternehmen, 21% Unternehmen mittlerer Größe


#### Pros & Cons

**Pros:**

- Kandidatenqualität (4 reviews)
- Partnerschaft (4 reviews)
- Positive Erfahrung (4 reviews)
- Fachwissen (3 reviews)
- Rekrutierungsqualität (3 reviews)


  ### 21. [Alorica](https://www.g2.com/de/products/alorica/reviews)
  Alorica bietet eine Vielzahl von erstklassigen Dienstleistungen an, einschließlich Logistik und Erfüllung.


  **Average Rating:** 3.9/5.0
  **Total Reviews:** 4


**Seller Details:**

- **Verkäufer:** [Alorica](https://www.g2.com/de/sellers/alorica)
- **Gründungsjahr:** 1999
- **Hauptsitz:** Irvine, California, United States
- **Twitter:** @OfficialAlorica (3,689 Twitter-Follower)
- **LinkedIn®-Seite:** https://www.linkedin.com/company/alorica/ (63,627 Mitarbeiter*innen auf LinkedIn®)

**Reviewer Demographics:**
  - **Company Size:** 50% Kleinunternehmen, 25% Unternehmen mittlerer Größe


  ### 22. [Radford](https://www.g2.com/de/products/radford/reviews)
  Führende Technologie- und Biowissenschaftsunternehmen verlassen sich auf Radford als ihre primäre Umfragequelle, um die Marktkenntnisse zu liefern, die für fundierte globale Vergütungsentscheidungen erforderlich sind.


  **Average Rating:** 4.0/5.0
  **Total Reviews:** 4


**Seller Details:**

- **Verkäufer:** [Radford](https://www.g2.com/de/sellers/radford)
- **Gründungsjahr:** 1975
- **Hauptsitz:** San Jose, California, United States
- **LinkedIn®-Seite:** https://www.linkedin.com/company/radford (128 Mitarbeiter*innen auf LinkedIn®)

**Reviewer Demographics:**
  - **Company Size:** 50% Unternehmen mittlerer Größe, 25% Kleinunternehmen


  ### 23. [Seeker Solution](https://www.g2.com/de/products/seeker-solution/reviews)
  Seeker Solution mit Sitz in Phoenix, Ariz., ist eine Boutique-Beratungsfirma für Unternehmensmanagement. Wir sind auf Wachstumsbeschleunigung von Unternehmen spezialisiert und helfen Ihnen, Ziele zu erreichen, Führungskräfte zu entwickeln, Geld zu verwalten, Kunden zu finden, Kultur zu schaffen und Ergebnisse zu erzielen. Unsere Geschäftslösungen sind darauf ausgelegt, mit Ihnen bei der Verwaltung Ihrer Geschäftsabläufe zusammenzuarbeiten. Dies ist der perfekte Schritt, wenn Sie vom Arbeiten &quot;im&quot; Unternehmen zum Arbeiten &quot;am&quot; Unternehmen übergehen, da wir eine Erweiterung von Ihnen sind, kein Ersatz. Wir bieten fachkundige Zusammenarbeit und Beratung in den Bereichen Strategische Planung, Lernen und Entwicklung, Finanzen, Marketing, Personalwesen, Betrieb und Prozessmanagement. Sie können sich mit Zuversicht auf uns für Ihre Geschäftsbedürfnisse verlassen. Seeker Solution wurde gegründet, um Unternehmern und Geschäftsführern zu helfen, zu lernen, zu wachsen und zu gedeihen. Als eines der wenigen Full-Service-Unternehmensbetriebsunternehmen in den USA, das anpassbare, ganzheitliche Geschäftslösungen anbietet, bietet Seeker Solution strategische Unterstützung und ergebnisorientierte Werkzeuge, die es Geschäftsinhabern, Managern und Führungskräften ermöglichen, ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu heben. Der praxisorientierte Ansatz von Seeker Solution fördert ein synergetisches Umfeld, um fachkundig eine strategische Geschäftslösung für jeden Kunden und die betrieblichen Bedürfnisse seines Unternehmens zu bewerten, zu identifizieren, zu entwickeln und umzusetzen. Unsere Arbeit verankert sich in Ihrer Vision, indem wir Ihre Organisation und Kultur sorgfältig verstehen, um greifbare Ergebnisse durch praktische, praxisnahe Partnerschaft und Umsetzung zu liefern. Wir konzentrieren uns darauf, Ihre internen Fähigkeiten aufzubauen, um Ihr Potenzial freizusetzen und die Werkzeuge, Prozesse und Fähigkeiten zu etablieren, die Sie jetzt und in Zukunft benötigen, um zu gedeihen. Wir verfügen über mehr als 15 Jahre Erfahrung in Unternehmensbetrieb und Management. Wir bieten diese Dienstleistungen an: Strategische Geschäftsplanentwicklung, Geschäftsplanerstellung Lernen und Entwicklung Finanzanalyse, Berichterstattung und Management Strategische Marketingplanung Personalwesen (HR) Betriebs- und Prozessmanagement Gesundheits- und Wellness-Betriebsmanagement


  **Average Rating:** 5.0/5.0
  **Total Reviews:** 5


**Seller Details:**

- **Verkäufer:** [Seeker Solution](https://www.g2.com/de/sellers/seeker-solution)
- **Gründungsjahr:** 2015
- **Hauptsitz:** Phoenix, US
- **Twitter:** @seekersolution (961 Twitter-Follower)
- **LinkedIn®-Seite:** https://www.linkedin.com/company/seeker-solution/ (6 Mitarbeiter*innen auf LinkedIn®)

**Reviewer Demographics:**
  - **Company Size:** 60% Kleinunternehmen, 20% Unternehmen mittlerer Größe


  ### 24. [ATG Consulting, a Cognizant Company](https://www.g2.com/de/products/atg-consulting-a-cognizant-company/reviews)
  Die Advanced Technology Group (ATG), ein Unternehmen von Cognizant, ist ein weltweit führendes Unternehmen in der Beratung, Implementierung und Verwaltung von Quote-to-Cash-Diensten für mittelständische und große Unternehmensmarken, die in der &quot;Everything-as-a-Service&quot;-Wirtschaft mehr Agilität anstreben. Mit jahrelanger Fachkompetenz und einem verfeinerten Satz von Lieferbeschleunigern bringt ATG zeitgemäße Lösungen für die Art und Weise, wie Kunden ihre Kunden- und Umsatztechnologieplattformen transformieren und verwalten. Die Implementierung von CRM-, Angebots-, Vertrags-, Handels-, Leistungsmanagement- und Abrechnungssystemen auf der Salesforce-Plattform ist der Kern dessen, was wir bei ATG tun. Wir sind in einer einzigartigen Position als anerkannter globaler Vordenker im Bereich Quote to Cash, mit der Nr. 1 Implementierungsposition bei drei führenden Anbietern von cloud- oder plattformbasierten CPQ-, CLM-, SPM- und Abrechnungslösungen, die unseren Kunden, unseren ISV-Partnern und unseren GSI-Partnern einen einzigartigen und differenzierten Wert bieten. ATG Cognizant hatte schon immer eine Leidenschaft für die Entwicklung wiederverwendbarer Inhalte, um erfolgreiche Ergebnisse für unsere Kunden zu beschleunigen und das Wachstum unseres Geschäfts zu fördern. Mit dem Aufkommen des Solution Center-Ansatzes wurde der Bedarf an Schulungen, Werkzeugen und Methodik verstärkt. ATG profitiert nun von sieben Jahren fokussierter Arbeit an der Entwicklung proprietärer Werkzeuge und geistigen Eigentums (IP), um unseren Ruf als Q2C-Vordenker und Premium-Implementierungspartner zu unterstützen. Der Eckpfeiler unseres IP ist unser Atlas Delivery Framework®, das eine Suite von Implementierungsmethodik, Schulungen und Werkzeugen ist, die zuverlässig eine termingerechte und budgetgerechte Lieferung von cloudbasierten CPQ-, CLM- und Abrechnungslösungen ermöglicht. Darüber hinaus wird das Atlas Framework nun von vertrauenswürdigen SI-Partnern in EMEA, APAC und LATAM genutzt, um ein globales, skalierbares Ökosystem für die Bereitstellung wichtiger Quote-to-Cash-Cloud-Lösungen zu ermöglichen. Als Salesforce Platinum Partner sehen wir, dass die Salesforce CPQ- und Abrechnungsbereiche weltweit explodieren. Es gibt Tausende von B2B-Unternehmen, die stark angepasste Angebotsobjekte auf ihrer Salesforce-Plattform nutzen. Der Wechsel zu einer robusten, sofort einsatzbereiten Lösung wird ihren Prozess erheblich straffen und ihre Gesamtkosten des Eigentums reduzieren. ATG sieht, dass Salesforce den Löwenanteil der CPQ-Projekte in fast jedem von uns bedienten Industriesegment besitzt, von großen Unternehmen bis hin zu kommerziellen. Mit dem Aufkommen von Salesforce Billing prognostizieren wir ein enormes Volumen an Salesforce CPQ-Projekten in den nächsten Jahren.


  **Average Rating:** 4.6/5.0
  **Total Reviews:** 27


**Seller Details:**

- **Verkäufer:** [Cognizant](https://www.g2.com/de/sellers/cognizant)
- **Gründungsjahr:** 1994
- **Hauptsitz:** Teaneck, NJ
- **Twitter:** @Cognizant (709,090 Twitter-Follower)
- **LinkedIn®-Seite:** https://www.linkedin.com/company/1680/ (355,708 Mitarbeiter*innen auf LinkedIn®)
- **Eigentum:** NASDAQ:CTSH

**Reviewer Demographics:**
  - **Top Industries:** Computersoftware, Informationstechnologie und Dienstleistungen
  - **Company Size:** 52% Unternehmen mittlerer Größe, 44% Unternehmen


  ### 25. [Centric Consulting](https://www.g2.com/de/products/centric-consulting/reviews)
  Centric Consulting ist ein Unternehmensberatungs- und Technologieberatungsunternehmen, das innovative und ausgewogene Lösungen liefert.


  **Average Rating:** 3.8/5.0
  **Total Reviews:** 17


**Seller Details:**

- **Verkäufer:** [Centric Consulting](https://www.g2.com/de/sellers/centric-consulting)
- **Gründungsjahr:** 1999
- **Hauptsitz:** Dayton, OH
- **Twitter:** @centric (2,096 Twitter-Follower)
- **LinkedIn®-Seite:** https://www.linkedin.com/company/centric-consulting/ (1,163 Mitarbeiter*innen auf LinkedIn®)

**Reviewer Demographics:**
  - **Company Size:** 47% Unternehmen, 35% Kleinunternehmen




## Parent Category

[Geschäftsdienstleistungen Software](https://www.g2.com/de/categories/business-services)




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## Buyer Guide

### Was Sie über Managementberatungsdienste wissen sollten

### Was sind Managementberatungsdienste?

Ein erfolgreiches Unternehmen beginnt an der Spitze. Die komplexen Abläufe moderner Unternehmen, unabhängig von der Branche, erfordern eine Führung, die gleichermaßen Erfahrung, Kommunikation und Gelassenheit mitbringt. Managementberatungsdienste sind darauf ausgelegt, aktuellen oder angehenden Managern zu helfen, sich zu den Führungspersönlichkeiten zu entwickeln, die ihr Unternehmen benötigt, um seine Ziele zu erreichen und zu übertreffen. Dies wird durch ein maßgeschneidertes Programm erreicht, das betriebliche Prozesse, bewährte Managementtaktiken und die ideale Geschäftsstrategie für Kunden basierend auf ihrem Geschäftsmodell, ihren Mitarbeitern und ihren Kunden untersucht. Diese professionellen Dienstleistungsunternehmen können auch Kunden dabei helfen, ihr Verständnis für Technologielösungen zu verbessern und wie verschiedene Innovationen die Abläufe verbessern können.

Unabhängig vom aktuellen Stand Ihrer Reise ist es unmöglich, die Wendungen und Herausforderungen eines Unternehmens vorherzusagen. Während Sie sich weiterentwickeln und Ihre Ziele erreichen, werden Sie auf einzigartige Herausforderungen und Chancen stoßen. Selbst Führungskräfte mit jahrzehntelanger Erfahrung können von rechtzeitigen Empfehlungen und Ratschlägen profitieren, sei es bei finanziellen Entscheidungen oder Mitarbeiterbeziehungen. Managementberatungsfirmen sind geeignet, Perspektiven und gut informierte Strategien anzubieten, die einen bleibenden Effekt auf Manager und damit auf das gesamte Unternehmen haben.

Wichtige Vorteile von Managementberatungsdiensten

- Gewinnen Sie ein besseres Verständnis für den aktuellen Gesundheitszustand Ihres Unternehmens und Ihrer Führungsinitiativen
- Bestimmen Sie Stärken und Schwächen in Bezug auf übergeordnete Unternehmensziele
- Arbeiten Sie mit einem erfahrenen Berater an einem personalisierten Lehrplan für Manager
- Implementieren Sie stärkere Managementpraktiken und unternehmensweite Strategien

### Warum Managementberatungsdienste nutzen?

Vielleicht ist das größte Risiko für eine Organisation ein Führungsteam, das glaubt, alles zu wissen. Unabhängig von Ihrer Branche oder Ihrem Standort haben Sie möglicherweise ein Unternehmen getroffen, das mit diesem Problem konfrontiert ist – vielleicht waren Sie sogar selbst in dieser Position. Daten zeigen, dass immer mehr [Mitarbeiterfluktuation](https://learn.g2crowd.com/employee-turnover? __hstc=171774463.71aa7467ba29034ef139e95f7e426396.1609780029190.1610644079203.1610684980335.37&amp;__ hssc=171774463.154.1610684980335&amp;__hsfp=669407890#What-causes-employee-turnover) auf Unzufriedenheit im Zusammenhang mit dem Managementteam zurückzuführen ist. Wenn Mitarbeiter auf diese Weise unzufrieden sind, kann dies nicht nur zu einer höheren Fluktuation führen, sondern auch die Qualität der Ergebnisse, Kundenbeziehungen und die gesamte organisatorische Effektivität mindern. Je größer der Aufwand in Bezug auf Führung, desto höher sind Ihre Chancen auf motivierte Mitarbeiter und loyale Kunden.

Managementberatungsdienste verfeinern nicht nur den Ansatz Ihres Unternehmens und verbessern dabei die Moral, sie können Ihnen auch einen Wettbewerbsvorteil innerhalb Ihrer Branche und Ihres Marktes verschaffen. Von der Social-Media-Strategie bis hin zu wichtigen Markenentscheidungen haben Managementteams in vielen Angelegenheiten, die mit dem Erfolg des Unternehmens zusammenhängen, das letzte Wort. Ein qualifizierter Berater kann die notwendige Analyse und ehrliches Feedback liefern, um sicherzustellen, dass diese Personen sich mit ihren Verantwortlichkeiten sicher fühlen. Es ist nichts falsch daran, zu jedem Zeitpunkt in seiner Karriere neue Managementfähigkeiten und situative Strategien zu erlernen. Selbst die erfolgreichsten Unternehmer benötigen auf ihrem Weg kontinuierliches Lernen. Sie sollten sich mit einem Managementberater treffen, wenn Sie sich an einem Scheideweg in Ihrem Unternehmen befinden und Ihre Ergebnisse maximieren möchten. Ihre Mitarbeiter, Kunden und Geschäftspartner werden Ihnen dankbar sein, dass Sie es getan haben.

### Wer nutzt Managementberatungsdienste?

Die Beratungsdienstleistungsbranche wächst täglich, mit Fokusbereichen über das gesamte organisatorische Spektrum hinweg. Managementberatungsfirmen sind auf jene Top-Level-Einblicke spezialisiert, die mit Management- und Führungsaufgaben verbunden sind. Obwohl einige Geschäftsphilosophien seit Jahrzehnten konsistent sind, gibt es unzählige Komponenten des Managements, die sich so schnell entwickeln wie die Technologie, die wir verwenden. Berater nutzen eine breite Palette von Branchendaten und Fachwissen, um effektive Führungsstrategien und Lernprogramme für Teamleiter, Abteilungsleiter und sogar CEOs zu gestalten.

Führungskräfte auf C-Ebene und andere, die an der Geschäftsplanung beteiligt sind, können mit Beratern zusammenarbeiten, um einen idealen Strategieberatungsplan zu entwickeln. Diese Lösungen können um bestimmte Führungskräfte herum aufgebaut werden oder Lücken in den Führungsfähigkeiten der gesamten Organisation ansprechen. Ein Berater kann nützlich sein, um das gesamte Führungsteam in schwierigen Zeiten oder vor bedeutenden Veränderungen zu leiten. Diese Dienste sind auch wertvoll, um neue Manager in das Team zu integrieren oder einfach den gesamten Ansatz eines Teams zu verbessern, während sie ihre Ziele für die Zukunft setzen. Unternehmensberater oder Anwälte könnten empfehlen, sich mit einem Berater zu treffen, wenn sie Verbesserungsmöglichkeiten an der Spitze einer Organisation bemerken. In anderen Fällen könnten mittlere Manager Beratungen anfordern, um bestimmte Praktiken zu stärken oder sich auf bevorstehende Herausforderungen vorzubereiten.

Managementberatung kann besonders wertvoll sein, wenn Unternehmen gerade erst starten und auch während Zeiten signifikanten Wachstums und Wandels. Wenn Sie in einer Führungsposition sind und zu irgendeinem Zeitpunkt ein Problemfeld identifizieren, könnte ein Berater über die entsprechende Expertise verfügen, um Ihnen und Ihren Kollegen bei der Lösung zu helfen. Selbst ohne einen spezifischen Konflikt können diese Dienste enorm vorteilhaft sein, um Entscheidungsträger einen Schritt voraus zu halten. Manager sollten die Messlatte für Exzellenz für das gesamte Unternehmen setzen, und jede Art von Beratung kann in diesem Bestreben einen langen Weg gehen.

### Arten von Managementberatungsdiensten

Sie haben möglicherweise eine gut geölte Managementmaschine, finden jedoch, dass Ihr Team in einem bestimmten Bereich Schwierigkeiten hat. Glücklicherweise wissen Managementberater, dass jeder Kunde eine individuelle Bewertung und richtig strukturierte Lehren benötigt.

Es gibt keine festgelegte Grenze für die Menge an Beratung, die ein Unternehmen anfordern könnte, und keine zwei Kunden werden genau die gleiche Anleitung oder Rückmeldung erhalten. Abhängig von der Bewertung eines Beraters könnte Ihr Unternehmen von einem umfassenden Ansatz profitieren, der alle managementbezogenen Angelegenheiten berührt. Aber das Verständnis der folgenden Konzepte kann Ihnen helfen, das Thema Managementberatung anzugehen, während Sie wissen, wie genau bestimmte Komponenten der Führung Ihres Unternehmens und damit Ihrer gesamten Organisation zugutekommen könnten.

**Organisationsmanagement —** Unternehmensinhaber und Manager unterschätzen möglicherweise den Arbeitsaufwand, der erforderlich ist, um ein Unternehmen zu führen, und die einzigartigen Herausforderungen, denen sie gegenüberstehen werden. Es erfordert die richtige Einstellung und einen sensiblen Ansatz, um ein gesamtes Team von unterschiedlichen Persönlichkeiten zu überwachen, sie für ein gemeinsames Ziel zu vereinen und sie im Laufe eines Unternehmenslebenszyklus engagiert zu halten. Organisationsmanagement basiert auf der effektiven Nutzung und Verteilung von Menschen, Vermögenswerten und Ressourcen. Dies kann alles umfassen, von der Erstellung von Teamhierarchien bis zur Abbildung der Lieferkette. Organisationsmanagement ist ein grundlegendes Konzept, das, wenn es fehlt, ein kritischer Fehler in der Funktionsweise eines Unternehmens sein kann. Ressourcenberatung kann einem Führungsteam helfen, diese grundlegenden Managementfähigkeiten zu stärken und zu lernen, ihr Unternehmen aus allen richtigen Blickwinkeln zu sehen. Wenn Sie diese organisatorische Entwicklung richtig angehen, kann dies ein großer Schritt nach vorne für Ihre Marke sein und eine solide Grundlage für die Bewältigung zukünftiger Herausforderungen schaffen.

**Change Management —** Veränderung ist eine konstante Kraft sowohl im Leben als auch in geschäftlichen Angelegenheiten. Menschen kommen und gehen, und Bürostandorte können die Straße hinunter oder quer durchs Land ziehen. Neue Führung kann einen seismischen Wandel in der Art und Weise bewirken, wie Dinge erledigt werden. Es gibt auch Zeiten, in denen ein Unternehmen sein gesamtes Produkt- oder Dienstleistungsangebot überdenken muss, um über Wasser zu bleiben. Es ist entscheidend, dass Vorgesetzte alle möglichen Reaktionen und Konsequenzen im Zusammenhang mit erheblichen Veränderungen in Betracht ziehen und diese Angelegenheiten mit größter Sorgfalt und Aufmerksamkeit für Details behandeln.

Change Management Consulting hilft Teams, die am Rande von Veränderungen stehen, sich selbst und ihre Mitarbeiter auf das Kommende vorzubereiten. Wenn eine große Entwicklung bevorsteht, werden Berater zunächst die Kunden über die Auswirkungen dieser Entwicklungen informieren. Dies kann beinhalten, wie Rollen oder Teamstrukturen verschoben werden könnten oder sollten. Es kann sich auch auf die finanzielle Gesundheit oder den Status des Unternehmens und die erforderlichen Strategieanpassungen beziehen. Sobald ein Managementteam vollständig über die mit Veränderungen verbundenen Probleme informiert ist, können Berater sie anleiten, wie sie die Nachrichten übermitteln und die erwarteten Reaktionen angehen. Eine ordnungsgemäße Kommunikation ist ein entscheidender Geschäftspunkt, unabhängig von Ihrer Branche. Dies ist nie relevanter als wenn Sie Ihre Mitarbeiter oder Kunden über eine wesentliche Änderung informieren, selbst wenn es sich um eine positive Veränderung handelt. Die enge Zusammenarbeit mit dem richtigen Berater kann Unternehmensleitern helfen, diese Situationen mit minimalen negativen Auswirkungen und optimaler Effizienz zu bewältigen.

**Strategieberatung —** Wenn ein junges Unternehmen mit neuen Herausforderungen konfrontiert wird, liegt es an der Führung, den Kurs festzulegen und Vertrauen in die Richtung verschiedener Projekte zu schaffen. Selbst in turbulenten oder unsicheren Zeiten ist die Bedeutung einer soliden Strategie kaum zu überschätzen. In komplexen Situationen können Managementstrategie-Berater eingreifen und diesen Entscheidungsträgern bei der Entwicklung eines Angriffsplans helfen. Diese Berater können auch bei der Formulierung von Unternehmenszielen und einem kollektiven Ansatz zu deren Erreichung helfen. Eine Managementberatungsagentur sammelt Daten und privilegiertes Branchenwissen, um zu verstehen, was funktioniert und was nicht, wenn es um Management geht, insbesondere in Bezug auf gemeinsame Ziele oder Herausforderungen. Sie werden dann diese tiefgreifende Erfahrung nutzen, um Kunden bei der Entwicklung ihrer eigenen Strategien zu unterstützen. Wenn Sie eine Beratungsbeziehung in Betracht ziehen, könnten Sie Ihren Berater nach seinem spezifischen Erfahrungsspektrum und dessen Anwendung auf Ihre einzigartige Situation fragen.

**Fusionen und Übernahmen —** In Bezug auf Change Management gibt es vielleicht keine Transformation, die so bedeutend ist wie Unternehmensfusionen oder -übernahmen. Jeden Tag werden Tausende von Unternehmen gekauft, verkauft oder mit einer anderen Organisation vereint. Obwohl dies üblich und oft der klügste Schritt für ein Unternehmen ist, kann es für alle Beteiligten eine intensive Aufgabe sein. Es kann auch eine Reihe von Veränderungen von oben nach unten einleiten und dazu führen, dass Mitarbeiter um ihren Arbeitsplatz fürchten oder sich entscheiden zu gehen.

Beratungsfirmen sind eine ausgezeichnete Ressource für Führungsteams, die eine Fusion oder Übernahme in Betracht ziehen. Diese Agenturen können auch mit grundlegenden Kenntnissen zu diesen Themen helfen und Einblicke in die Vor- und Nachteile solcher Ereignisse geben und ob sie sinnvolle Ziele für Ihre Organisation sind. Wenn sich Ihr Unternehmen in den frühen Stadien eines möglichen Verkaufs oder einer Machtübertragung befindet, sollten Sie in Erwägung ziehen, mit einem [Rechtsdienstleister](https://www.g2.com/categories/legal-services) zusätzlich zu einem Managementberatungsanbieter zu sprechen, um ein vollständiges Verständnis der Situation, des Prozesses für das weitere Vorgehen und der vielen Implikationen einer Fusion oder Übernahme zu gewährleisten.

**Risikoberatung —** Es mangelt nicht an Situationen, die täglich ein Risiko für Ihr Unternehmen darstellen. Diese betreffen alles von rechtlichen Fallstricken und finanziellen Vereinbarungen bis hin zu Arbeitsplatzgefahren und zwischenmenschlichen Beziehungen. Eine Beratungsfirma kann Datenanalysen und anderes Insiderwissen nutzen, um zu wissen, wie unterschiedliche Risiken eine Organisation beeinflussen könnten, und diese Informationen entsprechend weitergeben. Mit Hilfe von Technologien wie [Regierungs-, Risiko- und Compliance-Software](https://www.g2.com/categories/governance-risk-compliance) kann Ihr Führungsteam diese Erkenntnisse nutzen, um bei organisatorischen Risiken wachsam zu sein.

Ein Aspekt dieser Lösungen könnte Umweltberatung sein, die die spezifischen Bedrohungen untersucht, die mit Ihrer Branche und Umgebung verbunden sind, sowie die Schritte, die für optimale Sicherheit unternommen werden können. Diese Form der Beratung geht Hand in Hand mit [Cybersecurity-Beratung](https://www.g2.com/categories/cybersecurity-consulting), um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen mit einer sich ständig ändernden Liste von Vorschriften und Codes konform ist. [Gesundheits- und Sicherheitsanbieter](https://www.g2.com/categories/health-safety) können bestimmte Komponenten der Risikoberatung anbieten, um die Gesundheitsrisiken für Ihre Mitarbeiter und Ihre Kunden zu minimieren. Einige Unternehmen werden von Natur aus mehr unmittelbare Risiken haben als andere. Aber jedes Unternehmen sollte die Möglichkeit von Risiken ernsthaft in Betracht ziehen und in Erwägung ziehen, mit einem erfahrenen Berater zusammenzuarbeiten, um dieses Verständnis zu erhöhen.

### Software und Dienstleistungen im Zusammenhang mit Managementberatungsdiensten

Die folgenden Lösungen können Ihrer Organisation auf ähnliche Weise wie Managementberatung zugutekommen und sollten in Betracht gezogen werden, wenn Sie über die Inanspruchnahme von Beratungsdiensten für Ihr Unternehmen nachdenken.

**Berater für Personalwesen —** Abgesehen von Managementteams hat niemand mehr Verbindungen zu Unternehmensabläufen als die Personalabteilung. Personalberatungsfirmen oder [HR-Beratungsanbieter](https://www.g2.com/categories/hr-consulting) sind auf alle HR-Themen spezialisiert. Egal, ob Sie gerade Ihr Unternehmen gründen, eine kritische HR-Rolle besetzen oder sich in einer Zeit des schnellen Wandels befinden, diese Agenturen können HR-Spezialisten mit einem fokussierten Schulungsprogramm versorgen. Ihr Managementteam kann diese Dienste auch nutzen, um mehr über die richtige Personalentwicklung zu erfahren und eine Personal- und Schulungsstrategie für die Abteilung zu entwickeln.

**Vertriebsberatung —** Die Vertriebsabteilung ist ein einzigartiges Biest, das eine eigene Reihe von Fähigkeiten und Herausforderungen mit sich bringt. Selbst wenn Sie ein mehr als qualifiziertes Vertriebsteam einstellen, werden sie auf neue Lernmöglichkeiten stoßen, wenn sie Ihre Marke an Ihre einzigartige Kundenbasis verkaufen. [Vertriebsberatungsanbieter](https://www.g2.com/categories/sales-consulting) oder Anbieter von Vertriebsschulungen kennen die Feinheiten des Verkaufs und wissen, wie unterschiedliche Taktiken unterschiedlichen Teams zugutekommen. Vertriebsteams und Manager können gleichermaßen von einem Treffen mit diesen Spezialisten profitieren. Ein Beratungsplan mit Vertriebsschulungsunternehmen kann Inhouse-Kurse, Workshops vor Ort und virtuelle Lektionen und Bewertungen umfassen.

**IT-Strategieberatung —** Informationstechnologie oder IT wird zunehmend für Branchen aller Art entscheidend. Technologische Systeme werden ständig aktualisiert, komplexer und mit neuen Bedrohungen konfrontiert. Fortschrittliche Software und Hardware werden für den durchschnittlichen Arbeitnehmer wichtiger denn je. Vor diesem Hintergrund ist es wichtig, IT mit Ernsthaftigkeit anzugehen und die notwendigen Ressourcen bereitzustellen, um diese Rollen effizient auszuführen. [IT-Strategieberatungsanbieter](https://www.g2.com/categories/it-strategy-consulting) unterrichten und geben sowohl Management- als auch IT-Spezialisten Feedback zu Themen von der Hardwareauswahl und -konfiguration bis hin zu Notfallreaktionen (z. B. Systemausfälle und Cyberangriffe). Diese Dienste können besonders nützlich für Startups mit minimaler IT-Expertise oder etablierte Unternehmen sein, die eine technologische Überholung benötigen.




