Sitetracker Funktionen

Verwendet das Kalendertool, um Außendienstmitarbeiter zu bestimmen, die für den Auftrag frei sind.

Benachrichtigt Außendienstmitarbeiter über ihre bevorstehenden Aufträge.

Ermöglicht es Benutzern, Aufgaben nach Berechtigungen und Rollen anzuzeigen.

Ermöglicht es Kunden, Aufträge über die Desktop-Seite oder innerhalb der App zu buchen.

Verfolgt den Standort des Mitarbeiters, um die Aktualität zu gewährleisten.

Ermöglicht die Kommunikation innerhalb der App vom Vorgesetzten zum Außendienstmitarbeiter.

Überwacht das Verhalten vor Ort.

Benachrichtigt die Kunden, wenn Verzögerungen oder Pannen auftreten.

Enthält die Möglichkeit, als Verkaufs- und Bestellanwendung zu dienen.

Erstellt Berichte, die die Leistung vor Ort entweder als Team oder einzeln widerspiegeln, um die Produktivität zu überprüfen.

Visualisiert Feldaktivitäten anhand von Fotos, Grafiken und anderen Daten, die auf einem Dashboard angezeigt werden können.

Sendet Rechnungen über die Software und ermöglicht es Kunden, vor Ort zu bezahlen.

Lässt sich in CRM-Software integrieren, um alle Aspekte der Kundenbeziehung zu überwachen.

Definieren Sie mehrere Arten von Portfolios für Projekte, Programme und Services.

Planen Sie Aktivitäten und Aufgaben über verschiedene Portfolios oder Programme hinweg.

Richten Sie verschiedene Arten von Portfolios an Geschäfts- und Finanzzielen aus.

Erstellen Sie die optimale Mischung von Portfolios, um operative und finanzielle Ziele zu erreichen.

Verwalten Sie Abhängigkeiten zwischen Projekten aus einem oder mehreren Portfolios.

Weisen Sie Prioritäten für Projekte zu, die Teil von Portfolios sind.

Integrieren Sie Lean-Projektmanagement-Funktionen und Best Practices.

Identifizieren Sie personelle und materielle Ressourcen und weisen Sie sie Projekten und Portfolios zu.

Ressourcen können über mehrere Projekte und Portfolios hinweg zugewiesen und neu zugewiesen werden.

Verbessern Sie die Ressourcenauslastung über verschiedene Projekte und Portfolios hinweg.

Konsolidieren Sie Projekt- und Portfoliodaten aus separaten Quellen.

Stellen Sie benutzerdefinierte Visualisierungen für die Projekt- und Portfolioüberwachung bereit.

Überwachen Sie die Performance verschiedener Arten von Portfolios.

Führen Sie Risikoanalysen auf Portfolio- oder Projektebene durch.

Bereitstellen von Standardaktivitäten und -aufgaben, die von Benutzern angepasst werden können

Benutzer können Flows einfach mit Drag-and-Drop-Funktionen erstellen

Definieren und Verwalten von Abhängigkeiten zwischen Aufgaben und Workflows

Einfügen von Änderungen, die mit Workflows verwendet werden können

Möglichkeit, mehrere Workflows gleichzeitig zu aktualisieren

Pflegen Sie eine Historie aller Workflow-Änderungen

Integration mit ERP- oder Projektmanagement-Software

Schließen Sie Workflows ein, um Aufgaben zuzuweisen, laufende Arbeiten zu überwachen und Genehmigungen zu erteilen.

Überwachen Sie Ausgaben und Ausgaben in jeder Phase des Projekts und vergleichen Sie sie mit Budgets.

Pflegen Sie ein Repository mit Dokumenten im Zusammenhang mit dem Produkt, z. B. technische Spezifikationen oder Verträge.

Stellen Sie Vorlagen bereit, um Budgets für Projekte oder Projektportfolios zu erstellen.

Definieren Sie den Umfang des Projekts, um die Projektziele zu bestimmen und zu dokumentieren.

Erstellen Sie Zeitpläne für Vorgänge, die in jeder Phase des Projekts durchgeführt werden müssen.

Erstellen Sie eine Liste aller Vermögenswerte, die von einem Unternehmen geschuldet werden.

Definieren Sie Beziehungen zwischen verschiedenen Arten von Assets.

Ermitteln Sie den Wert jedes Vermögenswerts und halten Sie ihn auf dem neuesten Stand.

Definieren und Verwalten von linearen Anlagen, Einrichtungen und Anlagen

Definieren von Infrastrukturanlagen und zugehörigen Anlagen wie Toren oder Fußwegen

Verwalten Sie verschiedene Arten von Infrastrukturanlagen, wie z. B. lineare Anlagen und öffentliche Räume.

Bereitstellung von Dokumentationen über die technischen Spezifikationen von Immobilienanlagen und deren Komponenten

Verfolgen Sie den geografischen Standort jeder Infrastrukturanlage und ihrer Komponenten

Verfolgen Sie Asset-Standorte mithilfe von GIS- und GPS-Technologie.

Überwachen Sie den Status mehrerer Arten von Assets.

Führen Sie eine Historie der an Assets vorgenommenen Anpassungen.

Verfolgen Sie den Bestand von Assets über mehrere Standorte hinweg.

Verwalten Sie den Bestand an Ersatzteilen, die für die Wartung benötigt werden.

Berechnen Sie den Wert des Bestands an Anlagen und Ersatzteilen.

Unterstützen Sie mehrere Abschreibungsmethoden, z. B. lineare Abschreibungen und Annuitäten.

Berechnen Sie den Wert von Assets in jeder Phase ihres Lebenszyklus.

Verwalten Sie Steuerabzüge und Kapitalfreibeträge für Anlagevermögen.

Verfolgen Sie die Kosten für die Stilllegung von Anlagen, wenn sie veraltet sind.

Planen Sie Inspektionen, um den Status von Geräten und Anlagen zu überwachen.

Planen Sie Wartungsaktivitäten basierend auf Anlagentyp, Nutzung und Garantien.

Bereitstellen von Funktionen für die Vorhersage von Wartungsvorgängen.

Ermöglicht es Benutzern, korrigierende Wartungsaktivitäten durchzuführen.

Fähigkeit, ungeplante Wartungsaufgaben zu verwalten.

Identifizieren Sie Möglichkeiten zur Optimierung der Anlagennutzung und der Wartungsarbeiten.

Generieren Sie Arbeitsaufträge auf der Grundlage von Serviceanfragen und Personalverfügbarkeit

Vorausschauende Wartungsfunktionen wie zustandsbasierte Überwachung

Planen und verfolgen Sie papierlose Vor-Ort-Inspektionen mit GIS, um Leerlaufzeiten zu reduzieren

Verwalten Sie Portfolios ähnlicher Infrastrukturanlagen wie Straßen und Brücken

Verarbeiten von ereignis- und zeitbasierten Asset-Änderungsanträgen und -genehmigungen

Weisen Sie personelle und materielle Ressourcen Wartungsaufgaben zu.

Überwachen Sie Aktivitäten vor Ort wie Installation, Wartung oder Kallibration.

Ermöglicht Außendienstmitarbeitern und ihren Vorgesetzten die Kommunikation mit Kunden.

Überwachen Sie die Asset-Nutzung über mehrere Standorte hinweg und führen Sie den Verlauf.

Verfolgen Sie Daten zur Anlagenzuverlässigkeit, z. B. Ausfallzeiten oder Leerlaufzeiten.

Identifizieren Sie verschiedene Arten von Risiken, wie z. B. Nichteinhaltung von Vorschriften oder Sicherheitsverstößen.

Definieren und verwalten Sie Wartungsverträge für verschiedene Arten von Anlagen.

Verwalten Sie Garantien, damit verbundene Wartungsarbeiten und Kosten.

Halten Sie die Service Level Agreements (SLAs) ein, die in den Verträgen enthalten sind.

Stellen Sie Dashboards bereit, die KPIs und Live-Daten anzeigen.

Analysieren Sie die Leistung für einzelne Assets, nach Kategorie oder Standort.

Prognostizieren Sie zukünftige Trends und Risiken, die sich auf die Anlagenperformance auswirken können.

Verfolgen Sie wichtige Leistungsindikatoren wie Ausfallzeiten oder die mittlere Zeit zwischen Ausfällen

Bereitstellen von Einblicken in geschätzte und tatsächliche Wartungskosten

Integration mit ERP-Systemen

Integration mit CAD- und PLM-Software

Integration mit Buchhaltungslösungen

Sorgt für Struktur und Klarheit eines Projekts durch vereinfachte Datei-, Foto- und Dokumentationsfreigabe und Anmerkungsfunktionen.

Automatisiert die Planung und Zuweisung von Aufträgen, Personen/Mitarbeitern und Geräten.

Erleichtert die Überprüfung von Vorfällen, um die Einhaltung von Richtlinien sicherzustellen und sich auf Standortaudits vorzubereiten.

Ermöglicht Unterhaltungen auf mobilen Geräten, während Sie unterwegs sind.

Weist Aufgaben zu, ermöglicht die Planung von Personal und Ressourcen und verwaltet und/oder überwacht den Fortschritt von Projekten und Baustellen.

Verfolgt und protokolliert die Nutzung von Geräten, Materialien, Vermögenswerten und allen relevanten Ressourcen; kann tägliche Berichte erstellen.

Bietet Auftragnehmern und Mitarbeitern einen digitalen Stundenzettel zur Erfassung der Stunden; Einige verschieben die Arbeitsstunden von den täglichen Projektfortschrittsberichten in die Stundenzettel.

Erleichtert das Aufnehmen, Kommentieren und Hochladen von Fotos aus dem Feld für Echtzeit-Updates, um die Dokumentation des Projektfortschritts zu ergänzen.

Erstellt tägliche Berichte über den Projektfortschritt, die Mitarbeiterproduktivität, die Arbeitskosten und den Materialverbrauch.

Unterstützt die Integration der Projektmanagementlösung mit einer Buchhaltungsmanagementlösung eines Drittanbieters, um den Lebenszyklus von Bauprojekten zu optimieren.

Unterstützt die Integration der Projektmanagementlösung mit einer Kalkulations- und Angebotsmanagementlösung eines Drittanbieters, um den Lebenszyklus von Bauprojekten zu optimieren.

Unterstützt die Integration der Projektmanagementlösung mit einer Workforce-Management-Lösung eines Drittanbieters, um den Lebenszyklus von Bauprojekten zu optimieren.

Ermöglicht nicht nur das Zuweisen von Aufgaben, sondern auch das Festlegen von Meilensteinen und Fristen für diese Aufgaben, die auf einer festgelegten Basis verfolgt werden sollen.

Erfasst, zentralisiert und bietet Zugriffs- und Freigabeeinstellungen für Projektinformationen in einem zentralen Depot.

Ermöglicht und/oder erleichtert die Kommunikation auf der Baustelle und zwischen dem Außendienst- und dem Büroadministrator.

Verwaltet und disponiert Arbeitsaufträge, weist Anlagen und Ressourcen zu, verwaltet Auftragnehmer und plant Aufträge

Ermöglicht und vereinfacht die Kommunikation auf der Baustelle und zwischen Büro und Außendienst.

Bietet eine für Mobilgeräte geeignete Anwendung des Tools, für die keine Internetverbindung erforderlich ist.

Erfasst Daten von der Website und erstellt Berichte über den Projektfortschritt.

Verfolgt Stundenzettel und Anwesenheit von Mitarbeitern vor Ort

Ermöglicht das Aufnehmen und/oder Hochladen von Fotos oder Videos, um den Projektfortschritt zu dokumentieren

Weist Aufgaben zu, ermöglicht die Planung von Personal und Ressourcen und verwaltet und/oder überwacht den Fortschritt von Projekten und Baustellen.

Sicherstellen der Einhaltung von Gesetzen und Normen für Sicherheit und Umweltschutz

Erstellen Sie konfigurierbare Szenarien für die Instandhaltung, Bewertung und Abschreibung von Anlagen

Fasst lange Dokumente oder Texte zu einer kurzen Zusammenfassung zusammen.

Wandelt Bilder in eine Textbeschreibung um und identifiziert Schlüsselelemente.

Ermöglicht Benutzern das Generieren von Text basierend auf einer Texteingabeaufforderung.

die Ergebnisse verschiedener Geschäftsszenarien und Projektmischungen

Die Effizienz strategischer Pläne und deren Beeinflussung durch Projekte und Portfolios.

Pläne zur Umsetzung von Aktivitäten zur Erreichung strategischer Ziele erstellen

Definieren Sie strategische Ziele im Zusammenhang mit Projekt- und Portfoliomanagement.

einen umfassenden Überblick über alle Projekte und Portfolios und deren entsprechende Strategien

Projekte und Portfolios mit den strategischen Zielen des Unternehmens ausrichten

Risiken im Zusammenhang mit Projekten und Portfolios, die strategische Ziele beeinträchtigen können

Strategische Planung auf Projekt- und Portfoliomanagement-Aktivitäten anwenden

kontinuierliche Verbesserung und Anpassung an Strategieaktualisierungen und Marktveränderungen

Prioritäten für Projekte und Portfolios basieren auf strategischen Zielen.

Ermöglicht anpassbare Benutzerberechtigungen zur Steuerung von Zeitplanansichten und Projektinformationen.

Verfolgt Ein- und Ausstiegszeiten für Außendienstmitarbeiter und Echtzeitaktualisierungen gegen geplante Aufgaben.

Erstellt und bearbeitet Kalender mit Drag-and-Drop-Funktionalität, anpassbaren Feldern und Farbcodierung.

Bietet eine visuelle Zeitleiste der Projekt-Aufgaben, um den Fortschritt und Abhängigkeiten einfach nachverfolgen zu können.

Führt eine "Was wäre wenn?"-Analyse für verschiedene Szenarien durch, die sich auf Zeitpläne und Aufgaben auswirken könnten.

Generiert anpassbare Berichte und Erkenntnisse zum Projektstatus, zur Ressourcennutzung und zu Finanzdaten.

Ermöglicht es Benutzern, den verkürzten Zeitplan mit dem aktuellen Projektfortschritt zu vergleichen, um das Einhalten von Fristen oder Überbudgetierung zu vermeiden.

Integriert sich mit notwendigen Lösungen im Bautechnik-Stack, wie z.B. umfassender Projektmanagement, ERP, Kostenschätzung und Buchhaltungssysteme.

Bietet eine dedizierte mobile App und/oder eine optimierte mobile Oberfläche für den Zugriff von Außendienstmitarbeitern auf Überprüfung von Zeitplänen und Aufgaben.

Unterstützt die interne Kommunikation in der App, um Teamarbeit zu zentralisieren, Echtzeit-Updates aus dem Feld bereitzustellen und relevante Zeitplanänderungen zu verhandeln.

Antizipiert Bedürfnisse und bietet Vorschläge ohne Aufforderung an

Fähigkeit, komplexe Aufgaben ohne ständige menschliche Eingabe auszuführen

Führt menschenähnliche Gespräche zur Aufgabenverteilung

Antizipiert Bedürfnisse und bietet Vorschläge ohne Aufforderung an.

Fähigkeit, komplexe Aufgaben ohne ständige menschliche Eingabe auszuführen

Fähigkeit, mehrstufige Prozesse zu analysieren und zu planen

Funktioniert über mehrere Softwaresysteme oder Datenbanken hinweg

Verbessert die Leistung basierend auf Feedback und Erfahrung

Führt menschenähnliche Gespräche zur Aufgabenverteilung

Antizipiert Bedürfnisse und bietet Vorschläge ohne Aufforderung an

Trifft fundierte Entscheidungen basierend auf verfügbaren Daten und Zielen

Funktioniert über mehrere Softwaresysteme oder Datenbanken hinweg