Was mir an Poggio am besten gefällt, ist, wie es unser Verkaufsteam von reaktiven Verkäufern in proaktive, strategische Partner verwandelt. Die hilfreichste Funktion ist zweifellos die KI-gestützte "Point of View" (POV), die für jedes Konto generiert wird.
Vor Poggio verbrachten unsere Vertreter Stunden damit, Konten manuell zu recherchieren – sie wühlten sich durch Finanzberichte, Nachrichtenartikel und LinkedIn, um die Prioritäten eines Kunden zusammenzustellen. Es war langsam, und die Erkenntnisse waren oft inkonsistent.
Der größte Vorteil der Nutzung von Poggio ist zweifach:
Massive Zeitersparnis: Poggio automatisiert all diese Recherchen. Es synthetisiert Informationen aus Tausenden von Quellen und liefert einen prägnanten, relevanten Bericht darüber, was dem Kunden gerade wichtig ist. Dies ermöglicht es unseren Verkäufern, weniger Zeit mit administrativen Aufgaben zu verbringen und mehr Zeit tatsächlich mit Kunden zu interagieren.
Erhöhte Gespräche: Da unser Team in jedes Gespräch mit tiefem, relevantem Kontext geht, ist die Qualität unserer Gespräche enorm gestiegen. Wir stellen keine grundlegenden Entdeckungsfragen; wir führen mit Wert und stimmen unsere Lösung direkt auf die angegebenen Prioritäten und Herausforderungen des Kunden ab. Es hilft uns, unglaublich schnell Vertrauen aufzubauen und letztendlich größere Geschäfte abzuschließen, indem wir uns auf die richtigen Gelegenheiten mit der richtigen Botschaft konzentrieren. Es ist, als hätte jeder einzelne Verkäufer im Team einen eigenen Forschungsanalysten. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.
Ehrlich gesagt, gibt es nicht viel zu bemängeln, da der Wert sehr klar ist. Wenn ich etwas auswählen müsste, dann liegt das "Missfallen" nicht so sehr am Werkzeug selbst, sondern an der Implementierung und den Benutzergewohnheiten, mit denen man sich auseinandersetzen muss.
Die Hauptherausforderung besteht darin, dass das Werkzeug nur so gut ist wie die Eingaben, die man ihm gibt. Die anfängliche Einrichtung, um Poggio's KI perfekt mit unserer spezifischen Verkaufsmethodik und unserem Wertgerüst (wie wir über unsere Lösungen sprechen) in Einklang zu bringen, erforderte engagierte Anstrengung und Verfeinerung. In dieser Hinsicht ist es keine "Plug-and-Play"-Zauberkiste; man muss Zeit investieren, um es auf das eigene Geschäft abzustimmen.
Der andere kleine Nachteil ist eher ein Schulungsproblem: Wir müssen neue Mitarbeiter aktiv darin schulen, sich nicht auf die Poggio-POV als Skript zu verlassen. Es ist so gut, dass es verlockend sein kann, einfach "die Zusammenfassung zu lesen". Die wahre Magie passiert, wenn sie die POV als Grundlage nutzen und dann ihre eigenen menschlichen Einsichten hinzufügen. Es ist ein Punkt, den wir in unser Enablement einbauen mussten. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.
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Organische Bewertung. Diese Bewertung wurde vollständig ohne Einladung oder Anreiz von G2, einem Verkäufer oder einem Partnerunternehmen verfasst.
Diese Bewertung wurde aus English mit KI übersetzt.




