OnePlan Funktionen

Basierend auf 14 OnePlan Bewertungen. Erstellen und weisen Sie Aufgaben für einzelne Benutzer mit Details und Fälligkeitsdaten zu.

Basierend auf 14 OnePlan Bewertungen. Legen Sie Fristen und Meilensteine für Aufgaben fest, manuell oder automatisch (basierend auf Projektvorlagen).

Legen Sie Prioritätsstufen für Aufgaben fest, damit Einzelpersonen ihre Arbeit organisieren können. 14 Rezensenten von OnePlan haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.

Jeder Benutzer kann seine Liste der zu erledigenden Aufgaben anzeigen, ohne Zugriff auf andere Aufgaben zu haben. 14 Rezensenten von OnePlan haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.

Wie in 14 OnePlan Bewertungen berichtet. Definieren Sie Abhängigkeiten zwischen Aufgaben und die Regeln, um sie zu verwalten.

Ermöglicht es Benutzern, mehrere Aufgaben gleichzeitig über mehrere Projekte hinweg zu aktualisieren. 14 Rezensenten von OnePlan haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.

Wie in 14 OnePlan Bewertungen berichtet. Benutzer können Aufgaben verschieben und Abhängigkeiten per Drag & Drop ändern.

Definieren Sie wiederkehrende Aufgaben, die automatisch in vordefinierten Intervallen geplant werden können. 14 Rezensenten von OnePlan haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.

Planen und erstellen Sie einen Projektstrukturplan (PSP) basierend auf dem Umfang des Projekts. Diese Funktion wurde in 14 OnePlan Bewertungen erwähnt.

Basierend auf 14 OnePlan Bewertungen. Projekte können mit Meilensteinen, Fälligkeitsterminen, Ergebnissen und Abhängigkeiten abgebildet werden.

Stellen Sie visuelle Darstellungen von Aufgaben, Abhängigkeiten und Fortschritten bereit. 14 Rezensenten von OnePlan haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.

Basierend auf 14 OnePlan Bewertungen. Geplante Projekte werden einem Zeitplan zugeordnet, der Fälligkeitstermine und Ergebnisse Tag für Tag detailliert beschreibt.

Wie in 14 OnePlan Bewertungen berichtet. Erstellen Sie benutzerdefinierte Projektansichten für interne und externe Zwecke (z. B. für Kunden).

Verknüpfen Sie ein Budget mit einem Projekt und ordnen Sie es entsprechend nach Aufgabe oder Ressource zu. Diese Funktion wurde in 14 OnePlan Bewertungen erwähnt.

Basierend auf 14 OnePlan Bewertungen. Verfolgen Sie Probleme auf Projekt- oder Aufgabenebene und verwalten Sie Lösungen.

Wie in 14 OnePlan Bewertungen berichtet. Stellen Sie Standardvorlagen bereit, die von Benutzern angepasst werden können, um neue Projekte zu erstellen.

Wie in 14 OnePlan Bewertungen berichtet. Berechnen Sie automatisch den kritischen Pfad für Projekte und aktualisieren Sie ihn, wenn sich Projekte ändern.

Wie in 14 OnePlan Bewertungen berichtet. Verfolgen Sie Zeit und Ausgaben im Zusammenhang mit Projekten oder Aufgaben.

Basierend auf 14 OnePlan Bewertungen. Unterstützen Sie agile und Wasserfall-Projektmanagementmethoden.

Erstellen Sie personelle und materielle Ressourcen und kategorisieren Sie diese nach Fähigkeiten und anderen Kriterien. 14 Rezensenten von OnePlan haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.

Wie in 14 OnePlan Bewertungen berichtet. Überwachen Sie die Kapazität in Echtzeit, um die Ressourcennutzung zu verfolgen und Engpässe zu identifizieren.

Wie in 14 OnePlan Bewertungen berichtet. Weisen Sie Ressourcen zu, indem Sie Kapazität und Bedarf nach Projekt, Team oder Abteilung abgleichen.

Identifizieren Sie personelle und materielle Ressourcen und weisen Sie sie Projekten und Portfolios zu. Diese Funktion wurde in 18 OnePlan Bewertungen erwähnt.

Wie in 17 OnePlan Bewertungen berichtet. Ressourcen können über mehrere Projekte und Portfolios hinweg zugewiesen und neu zugewiesen werden.

Basierend auf 18 OnePlan Bewertungen. Verbessern Sie die Ressourcenauslastung über verschiedene Projekte und Portfolios hinweg.

Basierend auf 14 OnePlan Bewertungen. Verfolgen Sie wichtige Leistungsindikatoren oder Baseline-Bewertungen während des gesamten Projektlebenszyklus oder über mehrere Projekte hinweg.

Basierend auf 14 OnePlan Bewertungen. Überwachen Sie die Ressourcenzuweisung, um Engpässe zu erkennen und entsprechend anzupassen.

Stellen Sie Dashboards bereit, die Projektdaten und KPIs in Echtzeit anzeigen. Diese Funktion wurde in 14 OnePlan Bewertungen erwähnt.

Definieren Sie mehrere Arten von Portfolios für Projekte, Programme und Services. Diese Funktion wurde in 18 OnePlan Bewertungen erwähnt.

Planen Sie Aktivitäten und Aufgaben über verschiedene Portfolios oder Programme hinweg. Diese Funktion wurde in 18 OnePlan Bewertungen erwähnt.

Richten Sie verschiedene Arten von Portfolios an Geschäfts- und Finanzzielen aus. Diese Funktion wurde in 18 OnePlan Bewertungen erwähnt.

Erstellen Sie die optimale Mischung von Portfolios, um operative und finanzielle Ziele zu erreichen. 18 Rezensenten von OnePlan haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.

Verwalten Sie Abhängigkeiten zwischen Projekten aus einem oder mehreren Portfolios. Diese Funktion wurde in 18 OnePlan Bewertungen erwähnt.

Wie in 18 OnePlan Bewertungen berichtet. Weisen Sie Prioritäten für Projekte zu, die Teil von Portfolios sind.

Integrieren Sie Lean-Projektmanagement-Funktionen und Best Practices. 18 Rezensenten von OnePlan haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.

Basierend auf 18 OnePlan Bewertungen. Konsolidieren Sie Projekt- und Portfoliodaten aus separaten Quellen.

Wie in 18 OnePlan Bewertungen berichtet. Stellen Sie benutzerdefinierte Visualisierungen für die Projekt- und Portfolioüberwachung bereit.

Basierend auf 18 OnePlan Bewertungen. Überwachen Sie die Performance verschiedener Arten von Portfolios.

Basierend auf 18 OnePlan Bewertungen. Führen Sie Risikoanalysen auf Portfolio- oder Projektebene durch.

Erstellen und verwalten Sie Karten für mehrere Strategien auf Abteilungs- oder Unternehmensebene.

Bereitstellung vordefinierter Strategiemodelle, die von Benutzern angepasst und kombiniert werden können

Definieren Sie Regeln, um Mitarbeiter und Ressourcen verschiedenen strategischen Plänen zuzuweisen

Unterstützung mehrerer Strategie-Frameworks wie Balanced Scorecard und OKR

Fügt Strategieplänen Werte, Leitbilder und Visionen hinzu

Weist strategischen Plänen Ziele zu und definiert Verantwortliche und Meilensteine für jedes Ziel.

Ermöglichen Sie Benutzern aus mehreren Teams die Zusammenarbeit bei der strategischen Planung und Umsetzung.

Stellt sicher, dass verschiedene Teams, Abteilungen und Geschäftseinheiten auf die Strategie des Unternehmens ausgerichtet sind.

Überwachen Sie den Fortschritt aller Aktivitäten im Zusammenhang mit der Strategie und identifizieren Sie Verbesserungsmöglichkeiten.

Fügen Sie KPIs hinzu, um den Status und Erfolg strategischer Abläufe zu verfolgen.

Definieren und überwachen Sie Ziele und Key Results (OKR).

Ermöglicht es Managern und Kollegen, Feedback zum Zielfortschritt zu geben.

Ermöglicht es Benutzern, ihr Konfidenzniveau in Bezug auf das Erreichen von Zielen zu bewerten.

Lässt sich in Instant-Messaging-Tools für externe Unternehmen integrieren.

Bietet integrierte Onboarding-Tools für die Einführung neuer Benutzer.

Ermöglicht es Benutzern, teamweite OKRs zu erstellen.

Ermöglicht es Benutzern, OKRs für einzelne Teammitglieder zu erstellen.

Ermöglicht es Benutzern, Aufgaben und Ziele in einer Mindmap anzuordnen.

Ermöglicht es Benutzern, Ziele und Maßnahmen auf der Grundlage von Aktionspunkten zu erstellen, die in persönlichen Besprechungen beschlossen wurden.

Verfolgen Sie die Leistung von Aufgaben zur Strategieumsetzung und identifizieren Sie Verbesserungsmöglichkeiten

Kommunizieren Sie klar, wie Strategiepläne in allen Abteilungen des Unternehmens umgesetzt werden sollten

Stimmen Sie alle beteiligten Staheholder aufeinander ab, um die Zusammenarbeit, Transparenz und Leistung zu verbessern

Verfolgen Sie die Leistung von Aufgaben zur Strategieumsetzung und identifizieren Sie Verbesserungsmöglichkeiten

Ermöglicht Benutzern das Generieren von Text basierend auf einer Texteingabeaufforderung. Diese Funktion wurde in 13 OnePlan Bewertungen erwähnt.

Fasst lange Dokumente oder Texte zu einer kurzen Zusammenfassung zusammen. Diese Funktion wurde in 13 OnePlan Bewertungen erwähnt.

die Ergebnisse verschiedener Geschäftsszenarien und Projektmischungen

Die Effizienz strategischer Pläne und deren Beeinflussung durch Projekte und Portfolios.

Pläne zur Umsetzung von Aktivitäten zur Erreichung strategischer Ziele erstellen

Definieren Sie strategische Ziele im Zusammenhang mit Projekt- und Portfoliomanagement.

einen umfassenden Überblick über alle Projekte und Portfolios und deren entsprechende Strategien

Projekte und Portfolios mit den strategischen Zielen des Unternehmens ausrichten

Risiken im Zusammenhang mit Projekten und Portfolios, die strategische Ziele beeinträchtigen können

Strategische Planung auf Projekt- und Portfoliomanagement-Aktivitäten anwenden

kontinuierliche Verbesserung und Anpassung an Strategieaktualisierungen und Marktveränderungen

Prioritäten für Projekte und Portfolios basieren auf strategischen Zielen.

Fähigkeit, komplexe Aufgaben ohne ständige menschliche Eingabe auszuführen

Fähigkeit, mehrstufige Prozesse zu analysieren und zu planen

Funktioniert über mehrere Softwaresysteme oder Datenbanken hinweg

Verbessert die Leistung basierend auf Feedback und Erfahrung

Führt menschenähnliche Gespräche zur Aufgabenverteilung

Antizipiert Bedürfnisse und bietet Vorschläge ohne Aufforderung an

Triff fundierte Entscheidungen basierend auf verfügbaren Daten und Zielen.

Führt menschenähnliche Gespräche zur Aufgabenverteilung

Antizipiert Bedürfnisse und bietet Vorschläge ohne Aufforderung an