Microsoft Project & Portfolio Management Funktionen

Basierend auf 81 Microsoft Project & Portfolio Management Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Erstellen und weisen Sie Aufgaben für einzelne Benutzer mit Details und Fälligkeitsdaten zu.

Basierend auf 85 Microsoft Project & Portfolio Management Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Legen Sie Fristen und Meilensteine für Aufgaben fest, manuell oder automatisch (basierend auf Projektvorlagen).

Basierend auf 83 Microsoft Project & Portfolio Management Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Legen Sie Prioritätsstufen für Aufgaben fest, damit Einzelpersonen ihre Arbeit organisieren können.

Basierend auf 81 Microsoft Project & Portfolio Management Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Jeder Benutzer kann seine Liste der zu erledigenden Aufgaben anzeigen, ohne Zugriff auf andere Aufgaben zu haben.

Basierend auf 45 Microsoft Project & Portfolio Management Bewertungen. Ermöglicht es Benutzern, mehrere Aufgaben gleichzeitig über mehrere Projekte hinweg zu aktualisieren.

Basierend auf 78 Microsoft Project & Portfolio Management Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Benutzer können Aufgaben verschieben und Abhängigkeiten per Drag & Drop ändern.

Basierend auf 84 Microsoft Project & Portfolio Management Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Planen und erstellen Sie einen Projektstrukturplan (PSP) basierend auf dem Umfang des Projekts.

Basierend auf 82 Microsoft Project & Portfolio Management Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Projekte können mit Meilensteinen, Fälligkeitsterminen, Ergebnissen und Abhängigkeiten abgebildet werden.

Basierend auf 84 Microsoft Project & Portfolio Management Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Stellen Sie visuelle Darstellungen von Aufgaben, Abhängigkeiten und Fortschritten bereit.

Basierend auf 82 Microsoft Project & Portfolio Management Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Geplante Projekte werden einem Zeitplan zugeordnet, der Fälligkeitstermine und Ergebnisse Tag für Tag detailliert beschreibt.

Basierend auf 79 Microsoft Project & Portfolio Management Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Erstellen Sie benutzerdefinierte Projektansichten für interne und externe Zwecke (z. B. für Kunden).

Basierend auf 75 Microsoft Project & Portfolio Management Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Verknüpfen Sie ein Budget mit einem Projekt und ordnen Sie es entsprechend nach Aufgabe oder Ressource zu.

Basierend auf 72 Microsoft Project & Portfolio Management Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Verfolgen Sie Probleme auf Projekt- oder Aufgabenebene und verwalten Sie Lösungen.

Basierend auf 78 Microsoft Project & Portfolio Management Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Stellen Sie Standardvorlagen bereit, die von Benutzern angepasst werden können, um neue Projekte zu erstellen.

Basierend auf 77 Microsoft Project & Portfolio Management Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Verfolgen Sie Zeit und Ausgaben im Zusammenhang mit Projekten oder Aufgaben.

Basierend auf 75 Microsoft Project & Portfolio Management Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Unterstützen Sie agile und Wasserfall-Projektmanagementmethoden.

Basierend auf 78 Microsoft Project & Portfolio Management Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Erstellen Sie personelle und materielle Ressourcen und kategorisieren Sie diese nach Fähigkeiten und anderen Kriterien.

Basierend auf 75 Microsoft Project & Portfolio Management Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Überwachen Sie die Kapazität in Echtzeit, um die Ressourcennutzung zu verfolgen und Engpässe zu identifizieren.

Basierend auf 81 Microsoft Project & Portfolio Management Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Weisen Sie Ressourcen zu, indem Sie Kapazität und Bedarf nach Projekt, Team oder Abteilung abgleichen.

Basierend auf 84 Microsoft Project & Portfolio Management Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Identifizieren Sie personelle und materielle Ressourcen und weisen Sie sie Projekten und Portfolios zu.

Basierend auf 85 Microsoft Project & Portfolio Management Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Ressourcen können über mehrere Projekte und Portfolios hinweg zugewiesen und neu zugewiesen werden.

Basierend auf 83 Microsoft Project & Portfolio Management Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Verbessern Sie die Ressourcenauslastung über verschiedene Projekte und Portfolios hinweg.

Basierend auf 72 Microsoft Project & Portfolio Management Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Verfolgen Sie wichtige Leistungsindikatoren oder Baseline-Bewertungen während des gesamten Projektlebenszyklus oder über mehrere Projekte hinweg.

Basierend auf 78 Microsoft Project & Portfolio Management Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Überwachen Sie die Ressourcenzuweisung, um Engpässe zu erkennen und entsprechend anzupassen.

Basierend auf 76 Microsoft Project & Portfolio Management Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Stellen Sie Dashboards bereit, die Projektdaten und KPIs in Echtzeit anzeigen.

Stellt ein Wiki zur Verfügung, in dem nützliche Produktdokumentationen aufbewahrt werden können.

Bietet Produktbenutzern einen Ort, an dem sie interagieren und Fragen stellen können.

Bietet Benutzern ein Medium, um Vorschläge für das Produkt zu machen.

Bereitstellung von Live-Chat-Tools für Instant Messaging

Möglichkeit, mehrere Benutzer in öffentliche oder private Diskussionen einzubeziehen

Externen Benutzern die Nutzung von Chat und Diskussionen erlauben

Bereitstellen von Funktionen zum Erstellen und Verwalten von Abstimmungen und Umfragen

Verwalten Sie Neuigkeiten und Ankündigungen nach Unternehmen oder Abteilung

Misst die Menge an Arbeit, die ein Mitarbeiter in einem Sprint bewältigen kann.

Ordnet die Priorität einer Aufgabe ein.

stellt ein Kanban-Board zur Verfügung, um Aufgaben zu visualisieren.

Ermöglicht die Erstellung benutzerdefinierter Workflows, um verschiedene Prozesse zu vereinfachen.

Prognostiziert eine Produktfreigabe basierend auf dem Workflow.

Verfolgt die Zeit, die für eine Aufgabe aufgewendet wurde.

Misst den Fortschritt von Aufgaben innerhalb eines Produkt-Workflows.

Misst die Kosten von Aufgaben und ermöglicht die Zuweisung von Budgets zu verschiedenen Projekten.

Liefert Daten zur Mitarbeiterleistung für die Gamification.

Basierend auf 76 Microsoft Project & Portfolio Management Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Definieren Sie mehrere Arten von Portfolios für Projekte, Programme und Services.

Basierend auf 81 Microsoft Project & Portfolio Management Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Planen Sie Aktivitäten und Aufgaben über verschiedene Portfolios oder Programme hinweg.

Basierend auf 79 Microsoft Project & Portfolio Management Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Richten Sie verschiedene Arten von Portfolios an Geschäfts- und Finanzzielen aus.

Basierend auf 73 Microsoft Project & Portfolio Management Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Erstellen Sie die optimale Mischung von Portfolios, um operative und finanzielle Ziele zu erreichen.

Basierend auf 83 Microsoft Project & Portfolio Management Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Verwalten Sie Abhängigkeiten zwischen Projekten aus einem oder mehreren Portfolios.

Basierend auf 81 Microsoft Project & Portfolio Management Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Weisen Sie Prioritäten für Projekte zu, die Teil von Portfolios sind.

Basierend auf 75 Microsoft Project & Portfolio Management Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Integrieren Sie Lean-Projektmanagement-Funktionen und Best Practices.

Legen Sie Prioritätsstufen für Aufgaben fest, damit Einzelpersonen ihre Arbeit organisieren können.

Definieren Sie Abhängigkeiten zwischen Aufgaben und die Regeln, um sie zu verwalten.

Planen und erstellen Sie einen Projektstrukturplan (PSP) basierend auf dem Umfang des Projekts.

Erstellen Sie benutzerdefinierte Projektansichten für interne und externe Zwecke (z. B. für Kunden).

Weisen Sie Ressourcen zu, indem Sie Kapazität und Bedarf nach Projekt, Team oder Abteilung abgleichen.

Berechnen Sie automatisch den kritischen Pfad für Projekte und aktualisieren Sie ihn, wenn sich Projekte ändern.

Stellen Sie Dashboards bereit, die Projektdaten und KPIs in Echtzeit anzeigen.

Fügen Sie Funktionen zum Erstellen, Zuweisen und Verwalten von Aufgaben hinzu.

Stellen Sie Projektpläne bereit, die von Benutzern angepasst werden können.

Verschaffen Sie sich einen Überblick über kollaborative Prozesse im gesamten Unternehmen

Ermöglichen Sie die Integration mit Aufgabenmanagement- und Projektmanagement-Software.

Basierend auf 82 Microsoft Project & Portfolio Management Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Konsolidieren Sie Projekt- und Portfoliodaten aus separaten Quellen.

Basierend auf 79 Microsoft Project & Portfolio Management Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Stellen Sie benutzerdefinierte Visualisierungen für die Projekt- und Portfolioüberwachung bereit.

Basierend auf 82 Microsoft Project & Portfolio Management Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Überwachen Sie die Performance verschiedener Arten von Portfolios.

Basierend auf 80 Microsoft Project & Portfolio Management Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Führen Sie Risikoanalysen auf Portfolio- oder Projektebene durch.

Erstellen und weisen Sie Aufgaben für einzelne Benutzer mit Details und Fälligkeitsdaten zu.

Legen Sie Fristen und Meilensteine für Aufgaben fest, manuell oder automatisch (basierend auf Projektvorlagen).

Benutzer können Aufgaben verschieben und Abhängigkeiten per Drag & Drop ändern.

Ermöglicht es Benutzern, mehrere Aufgaben gleichzeitig über mehrere Projekte hinweg zu aktualisieren.

Prioritätsstufen für Aufgaben festlegen, damit Einzelpersonen ihre Arbeit organisieren können.

Jeder Benutzer kann seine Liste der zu erledigenden Aufgaben anzeigen, ohne Zugriff auf andere Aufgaben zu haben.

Definieren Sie Abhängigkeiten zwischen Aufgaben und die Regeln, um sie zu verwalten.

Definieren Sie wiederkehrende Aufgaben, die automatisch in vordefinierten Intervallen geplant werden können.

Stellen Sie Standard-Workflows bereit, die im gesamten Unternehmen verwendet werden können.

Erlauben Sie Administratoren, Workflows und Prozesse zu konfigurieren.

Stellen Sie ein einziges Daten-Repository für alle Projektinformationen bereit.

Definieren und verwalten Sie Rollen und Zugriffsrechte für das gesamte System.

Pflegen Sie Verfahren für den Datenzugriff und die Governance.

Erlauben Sie Benutzern, das System online und auf mobilen Geräten zu verwenden.

Überwachen Sie die Ressourcenzuweisung, um Engpässe zu erkennen und entsprechend anzupassen.

Definieren Sie anpassbare Arbeitsbereiche für Teams, Abteilungen und externe Benutzer.

Stellen Sie Drag-and-Drop-Optionen bereit, um Arbeitsbereiche zu konfigurieren.

Überwachen Sie die Arbeit im gesamten Unternehmen und analysieren Sie die Leistung.

Unterstützen Sie mehrere Kanäle für die interne und externe Kommunikation.

Ermöglichen Sie Benutzern das Freigeben und Zusammenarbeiten an Dokumenten und Dateien.

Helfen Sie Benutzern, sich zu treffen, Arbeitsbereiche zu teilen und gemeinsam an Aufgaben zu arbeiten.

Verknüpfen Sie ein Budget mit einem Projekt und ordnen Sie es entsprechend nach Aufgabe oder Ressource zu.

Verfolgen Sie Zeit und Ausgaben im Zusammenhang mit Projekten oder Aufgaben.

Überwachen Sie die Projektfruchtbarkeit nach Team oder Abteilung.

Integrieren Sie CRM-, Marketing- oder Kundenservice-Software.

Ermöglichen Sie die Integration mit Buchhaltungssoftware und ERP-Systemen.

Stellen Sie eine Verbindung zu externen Datenquellen wie Datenbanken oder BI-Software her.

Ermöglichen Sie die Integration mit Projektmanagement-Software. Diese Funktion wurde in 13 Microsoft Project & Portfolio Management Bewertungen erwähnt.

Integration mit Projekt-, Portfolio- und Programmmanagement-Software. Diese Funktion wurde in 12 Microsoft Project & Portfolio Management Bewertungen erwähnt.

Basierend auf 11 Microsoft Project & Portfolio Management Bewertungen. Ermöglichen Sie die Integration mit Buchhaltungssoftware und ERP-Systemen.

Basierend auf 13 Microsoft Project & Portfolio Management Bewertungen. Definieren Sie Kosten- und Zeitplan-Baselines, die zum Nachverfolgen der Leistung verwendet werden können.

Basierend auf 13 Microsoft Project & Portfolio Management Bewertungen. Berechnen Sie automatisch den Schedule Performance Index (SPI) und den Cost Performance Index (CPI).

Integrieren Sie Best Practices, um die Einhaltung von Branchen- und PMI-Standards zu gewährleisten. 12 Rezensenten von Microsoft Project & Portfolio Management haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.

Importieren Sie Projektleistungsdaten aus Projektmanagement- und Finanzsoftware. 13 Rezensenten von Microsoft Project & Portfolio Management haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.

Verfolgen Sie den Planwert oder die Budgetkosten der geplanten Arbeit (BKBA). Diese Funktion wurde in 13 Microsoft Project & Portfolio Management Bewertungen erwähnt.

Geben Sie KPIs wie "Ist-Arbeitskosten" oder "Budgetierte Arbeitskosten" an. Diese Funktion wurde in 11 Microsoft Project & Portfolio Management Bewertungen erwähnt.

Identifizieren Sie Abweichungen zwischen geschätzten und tatsächlichen Kosten und Zeitplänen. 13 Rezensenten von Microsoft Project & Portfolio Management haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.

Dokumente können zwischen Benutzern und Teams geteilt werden

Benutzer können Notizen mit Kollegen oder externen Benutzern teilen

Helfen Sie Benutzern, Dokumente und andere Arten von Inhalten zu finden

Behalten Sie den Überblick über Dokumentversionen und zugehörige Änderungen

Erstellen Sie personalisierte Projektansichten für die Zusammenarbeit

Benutzern erlauben, Aufgaben zu folgen, die ihnen nicht zugewiesen sind

Definieren und Verwalten des Benutzerzugriffs auf Dokumente und Funktionen für die Zusammenarbeit

Verwalten von privaten und freigegebenen Kalendern und zugehörigen Ereignissen

Stellen Sie Projektansichten für die Öffentlichkeit zur Verfügung.

Stimmen Sie Remote-Mitarbeiter mit ihren Kollegen und externen Benutzern ab

Definieren und Nachverfolgen von Verantwortlichkeiten für Remote-Benutzer

Benutzern erlauben, eine Verbindung mit Tools herzustellen, die sie remote verwenden

Benutzer können offline arbeiten, und Änderungen werden synchronisiert, wenn sie wieder online sind

Ermöglicht Benutzern das Generieren von Text basierend auf einer Texteingabeaufforderung.

Fasst lange Dokumente oder Texte zu einer kurzen Zusammenfassung zusammen.

Ermöglicht Benutzern das Generieren von Text basierend auf einer Texteingabeaufforderung.

Fasst lange Dokumente oder Texte zu einer kurzen Zusammenfassung zusammen.

Ermöglicht Benutzern das Generieren von Text basierend auf einer Texteingabeaufforderung.

Fasst lange Dokumente oder Texte zu einer kurzen Zusammenfassung zusammen.

Ermöglicht Benutzern das Generieren von Text basierend auf einer Texteingabeaufforderung.

Fasst lange Dokumente oder Texte zu einer kurzen Zusammenfassung zusammen.

die Ergebnisse verschiedener Geschäftsszenarien und Projektmischungen

Die Effizienz strategischer Pläne und deren Beeinflussung durch Projekte und Portfolios.

Pläne zur Umsetzung von Aktivitäten zur Erreichung strategischer Ziele erstellen

Definieren Sie strategische Ziele im Zusammenhang mit Projekt- und Portfoliomanagement.

einen umfassenden Überblick über alle Projekte und Portfolios und deren entsprechende Strategien

Projekte und Portfolios mit den strategischen Zielen des Unternehmens ausrichten

Risiken im Zusammenhang mit Projekten und Portfolios, die strategische Ziele beeinträchtigen können

Strategische Planung auf Projekt- und Portfoliomanagement-Aktivitäten anwenden

kontinuierliche Verbesserung und Anpassung an Strategieaktualisierungen und Marktveränderungen

Prioritäten für Projekte und Portfolios basieren auf strategischen Zielen.

Fähigkeit, komplexe Aufgaben ohne ständige menschliche Eingabe auszuführen

Fähigkeit, mehrstufige Prozesse zu analysieren und zu planen

Funktioniert über mehrere Softwaresysteme oder Datenbanken hinweg

Verbessert die Leistung basierend auf Feedback und Erfahrung

Führt menschenähnliche Gespräche zur Aufgabenverteilung

Antizipiert Bedürfnisse und bietet Vorschläge ohne Aufforderung an

Triff fundierte Entscheidungen basierend auf verfügbaren Daten und Zielen.

Fähigkeit, komplexe Aufgaben ohne ständige menschliche Eingabe auszuführen

Fähigkeit, mehrstufige Prozesse zu analysieren und zu planen

Funktioniert über mehrere Softwaresysteme oder Datenbanken hinweg

Führt menschenähnliche Gespräche zur Aufgabenverteilung

Fähigkeit, mehrstufige Prozesse zu analysieren und zu planen

Funktioniert über mehrere Softwaresysteme oder Datenbanken hinweg