Jaggaer Funktionen
Funktionen der Vertragsmanagement-Plattform (10)
Vertragserstellung
Benutzer können neue Verträge innerhalb der Plattform erstellen, indem sie integrierte Funktionen zur Dokumentenerstellung verwenden.
Vertragsvorlagen
Erstellen Sie Vorlagen und greifen Sie darauf zu, um die Vertragserstellung zu optimieren, indem Sie vorgefertigte Vertragsklauseln und -felder nutzen.
Bearbeitung von Verträgen
Relevante Vertragsbeteiligte können mehrere Versionen von Verträgen bearbeiten, vergleichen und überarbeiten.
Anhänge von Verträgen
Zusätzliche Informationen, z. B. Bilder, Memos und Rechnungen, können als ergänzende Ressourcen an Verträge angehängt werden.
Vertragliche Zusammenarbeit
Interne und externe Benutzer können über ein gemeinsames Webportal mit Messaging-Funktionen an Verträgen zusammenarbeiten.
Genehmigungsprozess
Vertragsgenehmigungsprozesse können verschlankt werden, so dass abteilungsübergreifende Arbeitsabläufe logisch in das System integriert werden.
Benachrichtigungen und Erinnerungen
Erhalten Sie Benachrichtigungen und planen Sie Erinnerungen mit Benachrichtigungen entsprechend den Vertragsmeilensteinen.
Vertragsdatenbank
Verträge können in einem zentralen Online-Repository mit integrierten Suchfunktionen gespeichert werden.
Integrationen / APIs
Die Vertragsmanagement-Plattform kann in CRM-Software integriert werden, um Verträge mit Kundendatensätzen zu verknüpfen, und in CPQ-Software, um berechnete Angebotsdetails in den Vertrag einzuspeisen.
Reporting & Dashboards
Ermöglichen Sie Standard- und Ad-hoc-Berichte über Vertragsstatus und Zeitpläne und greifen Sie auf Live-Übersichten der Vertragsaktivitäten zu.
Einrichtung (3)
Daten
Konsolidiert Beschaffungsdaten aus mehreren Systemen wie ERP-Systemen und Supply-Chain-Suiten.
Zulassungen
Definieren Sie Regeln und Workflows, mit denen Manager verschiedene Arten von Ausgaben genehmigen können.
Ausrichtung
Stimmen Sie die Ausgaben über verschiedene Abteilungen wie Beschaffung und Buchhaltung hinweg aufeinander ab.
Leistung (7)
KPIs
Stellen Sie Standard-Ausgaben-KPIs bereit, die von Benutzern angepasst werden können.
Benchmarks
Verwenden Sie historische Ausgabendaten, um Benchmarks pro Unternehmen oder Abteilung zu erstellen.
Prognose
Stellen Sie Prognosen zu zukünftigen Trends bereit, die sich auf die Ausgabenleistung auswirken können.
Einsparungen
Einsparmöglichkeiten pro Aktivität, Abteilung oder auf Unternehmensebene.
Bewertung
Ermöglicht es Benutzern, die Lieferantenleistung anhand von Standard- und benutzerdefinierten KPIs zu bewerten.
Auswahl
Stellen Sie Funktionen bereit, um Lieferanten zu vergleichen und die beste Option für verschiedene Aktivitäten auszuwählen.
Risikomanagement
Identifizieren Sie potenzielle Probleme und wie sie sich auf die Beziehungen zu Lieferanten auswirken können.
Management (7)
Genehmigung
Verwenden Sie Kriterien, um Lieferanten zu genehmigten Listen hinzuzufügen oder daraus zu entfernen.
die Kommunikation
Verwalten Sie die Kommunikation mit Lieferanten über mehrere Kanäle wie Telefon oder E-Mail.
Dokumente
Erfassen und pflegen Sie Dokumente in Bezug auf Lieferanten und deren Produkte oder Dienstleistungen.
Genehmigung
Verwenden Sie Kriterien, um Lieferanten zu genehmigten Listen hinzuzufügen oder daraus zu entfernen.
die Kommunikation
Verwalten Sie die Kommunikation mit Lieferanten über mehrere Kanäle wie Telefon oder E-Mail.
Dokumente
Erfassen und pflegen Sie Dokumente in Bezug auf Lieferanten und deren Produkte oder Dienstleistungen.
Wareneingang
Wareneingang mit Bestellungen vergleichen und Variationen dokumentieren
Lieferanten-Informationen (6)
Profile
Erstellen und verwalten Sie Lieferantenprofile, die Kontakt- und Preisinformationen enthalten.
Qualifikationen
Identifizieren Sie die von Lieferanten angebotenen Dienstleistungen und Produkte sowie Zertifizierungen.
Geschichte
Verfolgen Sie die Historie aller Interaktionen und Geschäftstransaktionen mit Lieferanten.
Profile
Erstellen und verwalten Sie Lieferantenprofile, die Kontakt- und Preisinformationen enthalten.
Qualifikationen
Identifizieren Sie die von Lieferanten angebotenen Dienstleistungen und Produkte sowie Zertifizierungen.
Geschichte
Verfolgen Sie die Historie aller Interaktionen und Geschäftstransaktionen mit Lieferanten.
Planung (8)
Prozesse
Verwalten Sie Workflows und Geschäftsprozesse für die Beschaffung.
Verträge
Stellen Sie Standard-Beschaffungsverträge bereit, die angepasst werden können.
Inhalt
Pflegen Sie ein Repository mit Inhalten, z. B. Kataloge und andere Dokumente.
Anforderung
Definieren Sie Bestellanforderungsregeln für verschiedene Beschaffungsarten.
Prozesse
Verwalten Sie Workflows und Geschäftsprozesse für die Beschaffung.
Verträge
Stellen Sie Standard-Beschaffungsverträge bereit, die angepasst werden können.
Inhalt
Pflegen Sie ein Repository mit Inhalten, z. B. Kataloge und andere Dokumente.
Anforderung
Anforderungsregeln für verschiedene Beschaffungsarten definieren
Ausführung (6)
Beschaffung
Identifizieren und bewerten Sie Lieferanten für verschiedene Produkte und Dienstleistungen.
Einkaufs-
Erstellen und Verwalten von Bestellungen für Produkte und Dienstleistungen.
Rechnungsstellung
Integrieren Sie Funktionen für die Beschaffungsfakturierung und die elektronische Rechnungsstellung.
Beschaffung
Identifizieren und bewerten Sie Lieferanten für verschiedene Produkte und Dienstleistungen.
Einkaufs-
Elektronische Erstellung und Verwaltung von Bestellungen für Produkte und Dienstleistungen.
Rechnungsstellung
Integrieren Sie Funktionen für die Beschaffungsfakturierung und die elektronische Rechnungsstellung.
Analytics (11)
Sichtbarkeit
Verbessern Sie die Transparenz der Beschaffungsaktivitäten im gesamten Unternehmen.
Leistung
Überwachen Sie die Leistung von Beschaffungsvorgängen.
Verbringen
Analysieren Sie die Beschaffungsausgaben und identifizieren Sie zukünftige Trends.
KPIs
Fügen Sie Standard-Ausgaben-KPIs hinzu, die angepasst werden können
Beachtung
Bereitstellen von Berichten zu Compliance-Zwecken
Fehler
Analyse, die Fehler in Kreditorenbuchhaltungsprozessen wie doppelte Zahlungen, Anomalien und Betrug identifiziert
Sichtbarkeit
Verbessern Sie die Transparenz der Beschaffungsaktivitäten im gesamten Unternehmen.
Leistung
Überwachen Sie die Leistung von Beschaffungsvorgängen
Verbringen
Analysieren Sie die Beschaffungsausgaben und identifizieren Sie zukünftige Trends.
Verfallszeiten
Verfolgen Sie Rechnungen anhand von Fälligkeitsdaten, um überfällige Zahlungen zu identifizieren
KPIs
Überwachen Sie KPIs wie die Zeit für die Bearbeitung einer Rechnung oder fehlerhafte Zahlungen
Datenmanagement (5)
festigung
Konsolidieren Sie Informationen aus mehreren Quellen oder mehreren Entitäten
Klassifikation
Klassifizieren von Informationen nach Kategorie, Lieferant oder Lieferant
Externe Quellen
Integration mit externen Quellen für Marktinformationen
Integration
Integriert sich in die Hauptbücher von ERP-Systemen zur Übertragung von AP-Transaktionsdaten
Reinigung
Möglichkeit zur Bereinigung und Konsolidierung von AP-Daten
Rechnungsmanagement (3)
Erfassen
Bereitstellen von Funktionen zum Erfassen und Aufzeichnen von Rechnungen, z. B. Importieren oder Scannen
Lieferantenportal
Ermöglichen Sie es Lieferanten, Rechnungen über ein Online-Portal einzureichen
Repository
Stellen Sie ein zentrales Repository für Kreditorenbuchhaltungsdokumente bereit, z. B. Bestellungen und Rechnungen
Lieferantenmanagement (3)
Bewertung
Ermöglicht es Benutzern, die Lieferantenleistung anhand von Standard- und benutzerdefinierten KPIs zu bewerten.
Auswahl
Stellen Sie Funktionen bereit, um Lieferanten zu vergleichen und die beste Option für verschiedene Aktivitäten auszuwählen.
Risikomanagement
Identifizieren Sie potenzielle Probleme und wie sie sich auf die Beziehungen zu Lieferanten auswirken können.
Rechnungsverarbeitung (5)
passend
Möglichkeit, Kreditorenrechnungen mit Bestellungen, Verträgen oder Zahlungen abzugleichen
Zahlungen
Identifizierung unvollständiger oder verspäteter Lieferantenzahlungen
Arbeitsabläufe
Workflows für Genehmigungen und Rechnungsverarbeitung einbinden
Einhaltung der Steuervorschriften
Einhaltung lokaler und globaler Steuervorschriften für Inkasso
Einsendung
Elektronische Übermittlung von Rechnungen an Käufer
Integration (4)
Buchhaltung
Integration mit Buchhaltungs- und Finanzmanagementsoftware
Zahlungen
Integration mit Zahlungsgateways und Unternehmenszahlungssoftware
ERP
Bereitstellung von Integrationen mit Buchhaltungsmodulen von ERP-Systemen
Beschaffung
Ermöglichen Sie die Integration mit Beschaffungssoftware, z. B. Procure-to-Pay, RFP und Ausgabenmanagement
Vertragserstellung & -verwaltung (4)
Vertragserstellung
Benutzer können neue Verträge innerhalb der Plattform erstellen, indem sie integrierte Funktionen zur Dokumentenerstellung verwenden.
Vertragsvorlagen
Erstellen Sie Vorlagen und greifen Sie darauf zu, um die Vertragserstellung zu optimieren, indem Sie vorgefertigte Vertragsklauseln und -felder nutzen.
Bearbeitung von Verträgen
Relevante Vertragsbeteiligte können mehrere Versionen von Verträgen bearbeiten, vergleichen und überarbeiten.
Anhänge von Verträgen
Zusätzliche Informationen, z. B. Bilder, Memos und Rechnungen, können als ergänzende Ressourcen an Verträge angehängt werden.
Zusammenarbeit (2)
Vertragliche Zusammenarbeit
Interne und externe Benutzer können über ein gemeinsames Webportal mit Messaging-Funktionen an Verträgen zusammenarbeiten.
Genehmigungsprozess
Vertragsgenehmigungsprozesse können verschlankt werden, so dass abteilungsübergreifende Arbeitsabläufe logisch in das System integriert werden.
Weitere Funktionen der Plattform (5)
Benachrichtigungen und Erinnerungen
Erhalten Sie Benachrichtigungen und planen Sie Erinnerungen mit Benachrichtigungen entsprechend den Vertragsmeilensteinen.
Vertragsdatenbank
Verträge können in einem zentralen Online-Repository mit integrierten Suchfunktionen gespeichert werden.
Einhaltung von Verträgen
Identifizieren, bewerten und managen Sie alle Vertragsrisiken und stellen Sie die Erfüllung der vertraglichen Verpflichtungen sicher
Integrationen / APIs
Die Vertragsmanagement-Plattform kann in CRM-Software integriert werden, um Verträge mit Kundendatensätzen zu verknüpfen, und in CPQ-Software, um berechnete Angebotsdetails in den Vertrag einzuspeisen.
E-Signatur
Möglichkeit, rechtsverbindliche Verträge innerhalb derselben Plattform elektronisch zu unterzeichnen.
Vertragsdaten (2)
Reporting & Dashboards
Ermöglichen Sie Standard- und Ad-hoc-Berichte über Vertragsstatus und Zeitpläne und greifen Sie auf Live-Übersichten der Vertragsaktivitäten zu.
Erweiterte Vertragsanalyse
Bietet fortschrittliche, KI-gesteuerte Vertragsanalysen, um alle Aspekte des Vertragsmanagements zu optimieren.
Genesung (2)
Historische Zahlungen
Genehmigen, Ablehnen oder Abfragen historischer Zahlungstransaktionen, um Anomalien zu identifizieren
Überzahlungen
Rückerstattung von Überzahlungen, doppelten Zahlungen oder ungenutzten Gutschriften von Lieferanten
AP-Datenverarbeitung (3)
Arbeitsabläufe
Ständige Auswertung von Kreditorenbuchhaltungstransaktionen, um Arbeitsabläufe zu optimieren
Transparenz
Verbessert die Aufsicht des Managements durch Abgleich externer Daten mit internen Transaktionsdaten
Steuerelemente
Stärkt die Prozesskontrolle durch den Einsatz von Analysen, um Fehler proaktiv zu reduzieren, bevor sie auftreten, und Betrugsrisiken zu erkennen
Zahlungskarten (3)
Einmalig virtuell
Online-Kreditkartennummer, die sofort an Mitarbeiter gesendet und für sichere, einmalige Einkäufe verwendet werden kann
Wiederkehrende virtuelle
Online-Kreditkartennummer, die sofort an Mitarbeiter gesendet und für sichere, wiederkehrende Zahlungen wie Abonnements oder Dienstleistungen verwendet werden kann
Physisch
Physische Kreditkarten, die von Mitarbeitern für verschiedene Ausgaben verwendet werden, die es dem Management ermöglichen, Ausgaben und Budgets zu überwachen
Reporting (4)
Echtzeit
Berichten Sie über Ausgabentransaktionen, während sie in Echtzeit stattfinden
Mehrere Ansichten
Berichte, die es dem Benutzer ermöglichen, nach Anbieter, Team, Hauptbuch, Abteilung usw. zu sortieren und zu filtern.
Exportieren
Die Möglichkeit, Berichte in verschiedenen Formaten wie Excel, CSV und Google Sheets zu exportieren
Budgets
Berichterstattung über und Nachverfolgung von Ausgaben anhand von Budgets
Zahlungen (4)
Anbieter
Bezahlen Sie Kreditoren über ein Dashboard oder Portal und pflegen Sie die Zahlungsinformationen von Kreditoren
Wiederkehrende
Verwalten und Ausführen wiederkehrender Zahlungen, wie z. B. Abonnements, Dienste, Dienstprogramme usw.
Erstattungen an Mitarbeiter
Einem Mitarbeiter alle notwendigen Ausgaben oder Verluste zu erstatten, die dem Mitarbeiter im Rahmen des Beschäftigungsumfangs des Mitarbeiters entstanden sind
ACH
Ermöglicht die elektronische Überweisung von Geldern zwischen Banken
Betrugs- und Risikomanagement (3)
Benachrichtigungen
Echtzeit-Benachrichtigungen bei betrügerischen und/oder doppelten Ausgaben
Einzigartige Karten
Individuelle, eindeutige Karten für jeden Anbieter, um Doppel- und Überzahlungen zu verwalten
Steuerelemente
Kontrollieren Sie Ausgabenlimits, Ablaufdaten und sperren und entsperren Sie gestohlene oder verlorene Karten
Lieferanten-Marktplatz (3)
Bibliothek
Stellt eine zentralisierte Bibliothek mit Produktdaten bereit.
Kategorisierung
Ermöglicht es Benutzern, Produkten benutzerdefinierte Kategorien zuzuweisen.
Datenmanagement
Erstellt und verwaltet Produktkataloge.
Vertragsmanagement (3)
Beachtung
Hilft bei der Aufrechterhaltung der Compliance mit kontrollierten Prozessen, automatisierter Nachverfolgung und Prüfpfaden.
Einnahmen
Identifiziert Umsatzchancen durch einen besseren Einblick in Ausgabendaten, die Verbesserung der Lieferantenbeziehungen, die Rationalisierung von Beschaffungsprozessen und die Identifizierung von Kosteneinsparungsmöglichkeiten
Verhandlungen
Stellt Unternehmen die Tools und Daten zur Verfügung, die sie benötigen, um Verträge effektiver auszuhandeln, z. B. Datenanalyse, Zusammenarbeit und Vertragsmanagement.
Datenerhebung (3)
Verbringen
Erhöht die Ausgabentransparenz in Bezug auf die Preisgestaltung und die unbeabsichtigte oder übermäßige Nutzung von Rabatten oder Werbeaktionen durch Kunden.
Compliance-Berichte
Identifiziert nicht konforme Ausgaben, Betrug und andere Aktivitäten außerhalb der Unternehmensrichtlinien.
Einsparungen
Analysiert Ausgabenmuster und identifiziert Bereiche, in denen Kosten gesenkt werden können.
Projektmanagement (3)
Dashboard
Bietet ein Dashboard für die Suche und Berichterstellung zu Verträgen und Projekten.
Repository
Verwaltet Verträge in einem einzigen, zentralen Online-Repository.
Lebenszyklus
Verwaltet den gesamten Vertragslebenszyklusprozess, indem es einen Einblick in Projekte bietet und Ressourcen über Beschaffungsinitiativen hinweg zuweist.
Generative KI (4)
Textgenerierung
Ermöglicht Benutzern das Generieren von Text basierend auf einer Texteingabeaufforderung.
Textzusammenfassung
Fasst lange Dokumente oder Texte zu einer kurzen Zusammenfassung zusammen.
Textgenerierung
Ermöglicht Benutzern das Generieren von Text basierend auf einer Texteingabeaufforderung.
Textzusammenfassung
Fasst lange Dokumente oder Texte zu einer kurzen Zusammenfassung zusammen.
Agentische KI - Ausgabenmanagement (1)
Proaktive Unterstützung
Antizipiert Bedürfnisse und bietet Vorschläge ohne Aufforderung an
Agentische KI - Beschaffung bis Zahlung (1)
Mehrstufige Planung
Fähigkeit, mehrstufige Prozesse zu analysieren und zu planen
Agentic KI - Kreditorenbuchhaltung (AP) und Ausgabenanalyse (1)
Entscheidungsfindung
Trifft fundierte Entscheidungen basierend auf verfügbaren Daten und Zielen
Agentische KI - Vertragsmanagement (1)
Autonome Aufgabenausführung
Fähigkeit, komplexe Aufgaben ohne ständige menschliche Eingabe auszuführen
Agentic KI - Vertragslebenszyklusmanagement (CLM) (6)
Autonome Aufgabenausführung
Fähigkeit, komplexe Aufgaben ohne ständige menschliche Eingabe auszuführen
Systemübergreifende Integration
Funktioniert über mehrere Softwaresysteme oder Datenbanken hinweg
Adaptives Lernen
Verbessert die Leistung basierend auf Feedback und Erfahrung
Natürliche Sprachinteraktion
Führt menschenähnliche Gespräche zur Aufgabenverteilung
Proaktive Unterstützung
Antizipiert Bedürfnisse und bietet Vorschläge ohne Aufforderung an.
Entscheidungsfindung
Triff fundierte Entscheidungen basierend auf verfügbaren Daten und Zielen.
Agentic KI - Einkauf (2)
Proaktive Unterstützung
Antizipiert Bedürfnisse und bietet Vorschläge ohne Aufforderung an
Entscheidungsfindung
Triff fundierte Entscheidungen basierend auf verfügbaren Daten und Zielen.
Agentic KI - Strategische Beschaffung (3)
Mehrstufige Planung
Fähigkeit, mehrstufige Prozesse zu analysieren und zu planen
Systemübergreifende Integration
Funktioniert über mehrere Softwaresysteme oder Datenbanken hinweg
Adaptives Lernen
Verbessert die Leistung basierend auf Feedback und Erfahrung
KI & Agentenfähigkeiten - Autonome Beschaffung (3)
Lieferantenempfehlungsmaschine
Empfiehlt optimale Lieferanten mithilfe von KI-Modellen basierend auf historischen Beschaffungsergebnissen und Leistungen.
Autonome Entscheidungsagenten
Führt Beschaffungsentscheidungen und -maßnahmen autonom basierend auf Zielen, Einschränkungen und erlernten Richtlinien aus.
Kontinuierliches Lernen & Verbesserung
Verbessert im Laufe der Zeit die Beschaffungsempfehlungen durch Feedback-Schleifen und historische Ereignisdaten.
Lieferantenmanagement & -entdeckung - Autonome Beschaffung (3)
Automatisierte Lieferanteneinladung
Lädt automatisch qualifizierte Lieferanten zu Beschaffungsveranstaltungen basierend auf passenden Kriterien ein.
Lieferantendatenanreicherung
Erweitert Lieferantenprofile mit Daten von Drittanbietern oder internen Daten wie Risiko-, Diversitäts- und Finanzkennzahlen.
Lieferantenentdeckung & -abgleich
Identifiziert und empfiehlt relevante Lieferanten basierend auf Kategorie, Geographie, Risiko und Daten zur bisherigen Leistung.
Optimierung & Entscheidungsfindung - Autonome Beschaffung (4)
Multi-Objective KI-Optimierung
Optimiert Beschaffungsergebnisse über mehrere konkurrierende Ziele hinweg mithilfe von KI-gesteuerten Modellen.
Was-wäre-wenn-Szenario-Modellierung
Simuliert alternative Beschaffungsresultate, um Kompromisse zwischen verschiedenen Vergabestrategien zu vergleichen.
Erklärbare KI-Empfehlungen
Bietet transparente Begründungen und Rechtfertigungen hinter KI-generierten Beschaffungsentscheidungen oder Empfehlungen.
Gebotsoptimierung & Szenarioanalyse
Bewertet Lieferantenangebote und erstellt optimierte Vergabeszenarien basierend auf Kosten und Einschränkungen.
Intelligenz & Einblicke - Autonome Beschaffung (2)
Ausgaben- und Chancenidentifikation
Identifiziert Beschaffungsmöglichkeiten durch Ausgabenanalyse und Mustererkennung.
Prädiktive Beschaffungsanalysen
Prognosen beschaffen Ergebnisse und Risiken unter Verwendung von prädiktiven Analysemodellen.
Beschaffungsautomatisierung - Autonome Beschaffung (5)
Autonome RFx-Erstellung
Generiert automatisch RFx-Ereignisse basierend auf Eingabedaten, historischen Ereignissen oder vordefinierten Regeln.
Geführte Aufnahme & Bedarfserfassung
Erfasst Beschaffungsanfragen durch geführte Workflows, die die Nachfrage strukturieren und Beschaffungsprozesse auslösen.
Generative RFx-Erstellung
Erstellt RFx-Dokumente, Positionen und Anforderungen mithilfe generativer KI basierend auf Kategorie und historischen Daten.
Verarbeitung der natürlichen Sprachaufnahme
Interpretiert unstrukturierte Benutzeranfragen und wandelt sie mithilfe von NLP in strukturierte Beschaffungsereignisse um.
Ereignis-Workflow-Automatisierung
Automatisiert die Schritte von Beschaffungsveranstaltungen, einschließlich Genehmigungen, Lieferanteneinladungen und Zeitplanverwaltung.





